现代生产型企业的现状与结症_第1页
现代生产型企业的现状与结症_第2页
现代生产型企业的现状与结症_第3页
现代生产型企业的现状与结症_第4页
现代生产型企业的现状与结症_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、现代生产型企业的现状与结症 课前自评 学习课程 查看考试结果 360度改进计划 360度改进评估 改进实施报告考试得分93课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得1.0学分！ 窗体顶端单选题正确 1.下列关于中国现代生产型企业缺乏标准化的主要表现，阐述错误的是： 1. A没有固定的工作程序 2. B没有明确可行的步骤 3. C没有充足的资金储备 4. D缺乏行之有效的方法 正确 2.在企业中，组织不良的两种最典型现象是： 1. A越级指挥和双头指挥 2. B越级汇报和双头指挥 3. C越级指挥和越级汇报 4. D双头指挥和越级检查 正确 3.质量管理最重要的工作内容是： 1.

2、 A产品意识 2. B质量意识 3. C素质意识 4. D思想意识 正确 4.中国企业出现的相互推诿责任的怪圈现象，真正原因在于： 1. A员工素质较低 2. B企业资金不足 3. C产品质量不合格 4. D企业的管理缺陷 正确 5.下列关于避免越级指挥的原则，说法正确的是： 1. A上级对下级可以越级检查，越级下命令，这是非常重要的组织原则 2. B下级对上级可以越级申诉，但不能越级报告，这是非常重要的管理原则 3. C下级对上级可以越级申诉和报告，这是非常重要的组织原则 4. D上级对下级可以越级检查，但不能越级下命令，这是非常重要的管理原则 正确 6.企业中，员工有很多不安全因素，其中最

3、主要的是： 1. A罚款、工资不透明和裁员 2. B罚款、工资不透明和处分 3. C处分、工资不透明和裁员 4. D裁员、罚款和处分 正确 7.中国企业生产制造现场存在很多问题，其中半成品仓库的浪费属于： 1. A不良改正的浪费 2. B制造过多的浪费 3. C库存量过多的浪费 4. D搬运的浪费 错误 8.下列关于等待的浪费的主要表现，说法错误的是： 1. A总是出现恶性加班现象 2. B上道工序很忙，下道工序无事可做，造成停工待料 3. C员工在上班过程中将大量时间用于串岗聊天 4. D出现质量问题无人解决，相互推脱责任 正确 9.企业组织不良的表现不包括： 1. A组织架构不合理 2.

4、B工作没有事先周密的计划 3. C工作职责不清晰 4. D越级指挥现象普遍存在 正确 10.下列选项中，不属于中国现代生产型企业先天不足的是： 1. A组织不良 2. B员工素质较低 3. C严格标准化 4. D控制工作不良 判断题正确 11.员工素质低表现在：做工作的态度与意识不强，缺乏敬业精神，没有思想。此种说法：1. A正确2. B错误正确 12.生产过剩会浪费大量的质量成本，但是有利于企业建立品牌，降低企业风险。此种说法：1. A正确2. B错误正确 13.在制造业中，返工不属于浪费。此种说法：1. A正确2. B错误正确 14.客户需要三级品，我们就做三级品，这是正确的做法；客户需要三级品，而我们做的是一级品，这就叫加工过剩。此种说法：1. A正确2. B错误正确 15.正确的物料管理方式应该是精细管理

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论