生产与作业管理复习题及答案(多项选择题

1、生产与作业管理复习题及答案（多项选择题） 1、生产派工的方式包括（ ） A传票卡 B跟单 C长票 D加工路线单 E单工序工票 2、生产标准的用途有（ ） A提供信息资料 B制定报酬制度 C编制生产简报 D进行厂区布置 E进行设施选址 3、生产异常产生的原因包括（ ） A产品异常 B品质异常 C设备异常 D物料异常 E计划异常 4、衡量均衡生产的方法有（ ） A计算宽放率. B计算均衡率 C计算成套率 D计算节拍 E对比指标 5、厂区布置方法包括（ ） A度量法 B物料运量图法 C承载距离法 D模板布置法 E综合法 6、下列不属于生产标准主要用途的有（ ） A提供信息资料 B制定报酬制度 C编制

2、生产简报D进行作业排序和任务分配 E进行设施选址 7、下列属于产品内在质量的有（ ） A机械性能 B产品外形 C产品颜色 D使用寿命 E工作精度 8、计算标准工时的步骤包括（ ） A巡回检查 B测算作业时间C记录现行工作方法 D配置生产单位 E测算宽放率 9、产品质量指标可以反映产品的外观质量。下列属于产品外观质量的有（ ） A工作精度 B产品外形 C产品包装 D使用寿命 E产品颜色 10.生产作业计划的指标有( ) A产量指标 B销售额指标 C产值指标 D品种指标 E质量指标 11、抽样检验的主要步骤包括（ ） A明确检验项目及规格 B划分质量缺陷 C做好验货记录 D设置验证点 E处置检验批

3、 12、在看板管理中，工序看板可以分为（ ） A外协件看板 B送货看板 C信号看板 D销售看板 E加工看板 13、在评估生产能力规划方案时，成本-收益-产量分析法的前提包括（ ） A.生产单一产品 B.所有产品都将被售出 C.单位产品可变成本不随产量变动 D.单位产品可变成本随产量变动 E.单位收益不随产量变动而变化 14、单一设施选址的方法包括（ ） A度量法 B物料流向图法 C综合法 D生产活动相关图法 E承载距离法 15、下列属于生产宽放时间的有（ ） A个人需求宽放 B疲劳宽放 C延迟宽放 D速度宽放 E效率宽放 16、生产调度会的形式包括（ ） A班前会 B生产平衡会 C调度专业会

4、D经理办公会 E事故分析会 17、调度工作汇报制度的内容包括（ ） A调度专题汇报. B旬、月生产汇报 C事故汇报 D财务汇报 E销售汇报 18、按流水线上加工对象的数目可以分为（ ） A固定流水线. B单一品种流水线 C连续流水线 D多品种流水线E手工流水线 19、在评估生产能力规划方案时，常用的财务分析方法主要包括（ ） A静态投资回收期法 B净现值法 C公式法 D趋势分析法 E内含报酬率法 20、作业标准书的内容包括（ ） A作业人数 B操作说明 C标准工时 D标准不良率 E产品简图 21、生产标准的用途有（ ） A提供信息资料 B制定报酬制度 C编制生产简报 D制定生产能力计划 E进行

5、作业排序和任务分配22、四班轮休制常常采用以（ ）天为一个循环期的轮班形式。 A3 B6 C4 D8 E12 23、发生生产异常时，属于生产部的责任有（ ） A产品设计错误 B作业标准不合理 C临时变换生产安排 D生产计划日程安排错误 E工装夹具设计不合理 24、下列说法正确的有（ ） A.加工路线单又称长票、跟单、工件移动单 B.使用比较灵活是加工路线单的优点 C.每张传票卡固定代表一定数量的制品 D.传票卡必须随同实物一起流转 E.周转环节多是单工序工票的缺点 25、在进行产品质量管理时，可选用的工具有 （ ） A散布图法 B矩阵图法 C决策树法 D模板布置法 E检查表法 26、生产异常产

6、生的原因包括（ ） A产品异常 B品质异常 C设备异常 D物料异常 E计划异常 27、下列说法错误的有（ ） A.员工生活区应安置于生产作业区里，以减少路程上的时间损耗 B.生产活动相关图法的主要工具是相关图 C.根据车间、仓库的物料运量大小进行厂区布置叫物料流向图法 D.在形状面积一定的厂址上布置各个生产过程，模板法是比较好的布置方法 E.员工生活区应最好独立于厂区以外。如放在厂区内，则应尽量置于独立的地方 28、工作研究的对象应该集中在系统的（ ） A难以开展实施、见效的方面 B关键部分 C薄弱环节 D全部环节 E普遍性问题 29、加工路线单的缺点有（ ） A工作量较大. B容易丢失 C周

7、转环节多 D不易及时掌握情况E使用太灵活 30、在评估生产能力规划方案时，常用的财务分析方法主要包括（ ） A静态投资回收期法 B头脑风暴法 C净现值法 D线性规划法 E内含报酬率法 31、定置管理是对物的特定管理，其原则有（ ） A提倡C状态 B提倡A状态 C清除B状态 D改造B状态 E清除C状态 32、劳动作业测定的方法包括（ ） A时间标准设定法 B工作样本法 C直方图法 D秒表测时法 E线性规划法 33、衡量均衡生产的方法有（ ） A对比指标. B计算均衡率 C计算成套率 D计算节拍 E计算宽放率 34.生产作业计划的指标有( ) A产量指标 B销售额指标 C产值指标 D品种指标 E质

8、量指标 35、进行生产派工时，加工路线单的缺点有（ ） A使用太灵活 B时间长 C容易丢失 D周转时间短 E不易及时掌握情况 36、在看板管理中，工序看板可以分为（ ） A外协件看板 B送货看板 C信号看板 D销售看板 E加工看板 37、下列属于生产宽放时间的有（ ） A个人需求宽放 B疲劳宽放 C延迟宽放 D速度宽放 E效率宽放 38、进行生产派工时，单工序工票的优点有（ ） A一票跟到底 B周转时间短 C有利于控制在制品的流转 D使用比较灵活 E加强上下工序的衔接 39、在工作研究中，可采用的方法有（ ） A工作样本法 B趋势分析法 C人 机图表分析法 D财务分析法 E流程图分析法 40、

9、下列不属于生产调度报表的有（ ） A财务报表 B调度日报 C工资报表 D生产简报 E质量报表 41、下列说法正确的有（ ） A.员工生活区应安置于生产作业区里，以减少路程上的时间损耗 B.生产活动相关图法的主要工具是相关图 C.根据车间、仓库的物料运量大小进行厂区布置叫物料流向图法 D.在形状面积一定的厂址上布置各个生产过程，模板法是比较好的布置方法 E.员工生活区应最好独立于厂区以外。如放在厂区内，则应尽量置于独立的地方 42、实施看板管理，要求编制看板时一般要做到（ ） A内容齐全 B便于保管、处理 C便于制作 D看板内容与实物不同 E识别标记醒目 43、下列说法错误的有（ ） E.生产碰头会一般时间较长，大多在晚班召开 F.班前会又叫班前碰头会和交接班会 G.召开生产调度会应越频繁越好，一天一次为宜 H.企业最高管理者不必参加生产调度会 I.事故分析会要尊重科学，决不可凭主观臆断参考答案： 题号 答案 题号 答案 1 ABCDE 2 AB 23 CD 3 ABCDE 24 ACD 4 BCE 25 ABE 5 BDE 26 ABCDE 6 CE 27 AC 7 ADE 28 BCE 8 BE 29 BCD 9 BCE 30 ACE 10 ACDE 31 BDE 11 ABE 32 ABD 1