生产部5S管理规定

1、OSM TECHNOLOGIES生產部8S管理規定版 號： 2文件編號：頁 次：第 1 頁 共 5 頁1.0目的推動全體生產部員工自覺進行8S活動通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质1.1革除马虎之心，养成凡事认真的习惯。1.2遵守规定的习惯。1.3自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯。1.4文明礼貌的习惯。2.0范圍生產部所有部门3.0 部門8S要求3.1 各部需執行生產部8S管理規定。3.2 公司部門課8S制度或要求修訂時由課內各級負責人對員工傳遞新規定，以確保員工隨時了解現場 8S 最新要求要求各課必須做好記錄（培訓記錄或會議記錄）。

2、4.0巡查方法4.1生产部各部主管两人为一组进行每周两次的交叉巡查。4.2管理人員（此處指經理級以上人員）進行工作巡查時可以隨時做8S檢查。4.3以上巡查以以下項目核查核查項目NO具體內容1.8S推進活動1.1各課是否已將所管轄的責任進行劃分, 並制作 “區域分布管理圖”張貼於現場予以公布.1.2各區域是否己有明確的標識, 包括用途、區域負責人等文字說明。1.3當標識的區域在非正常使用時 (例如：放與標識不符的物品時)，是否以臨時擺放標識作出區分，擺放期限是否超過一個月。1.4各課管轄區域的各區域、物品及設施設備是否維持了充分清潔的狀態(地面看不到有掉下雜物、物品及設施設備表面無塵)2.倉貯區

3、域2.1放置區域是否合理劃分, 使用容器是否合理, 是否標識明確2.2材料、子部品及完成品的保管有否防止劣化、誤使用及漏確認的措施, 且按容易取出或先進先出的原則進行擺放規劃2.3有沒有無標識的直放部品存在, 有沒有不需要或者超出需要數的物品存在2.4完成品的每箱上面是否都進行了識別管理(如日期、數量、部品號等)2.5對不同狀態的物品有否進行分離的場所識別管理(如特采品、未選別品、長期庫存品、空箱等等狀態)2.6安全防護是否符合要求, 且有定期點檢及相應的檢查記錄生產部8S管理規定版 號： 2文件編號：頁 次：第 2 頁 共 5 頁3.作業現場3.1各作業現場物品擺放是否呈直角平行, 有否作限

4、度標高3.2各作業現場有沒有擺放不使用或多余的物品3.3各作業現場有否進行放置位置標識, 需要的物品(含公用物品)放置在指定的位置3.4作業區與通道區分界線是否明顯區分，且沒有超出通道及在通道上堆放 (包括：臨時堆放) 等現象。3.5包裝和品檢現場使用的工作服、手套等是否乾凈。3.6容易移動物品的擺放是否妥當(移動存在障碍)3.7現場有否進行安全的管理-緊急出口有否被堵塞-消防設備是不是在指定位置, 且有沒有被阻碍使用的現象-危險品有沒有作有效管理(如非使用時應存放于指定區域內等), 並表示在顯眼的位置及遠離火源-容易傾倒的東西有沒有設置防倒裝置, 且現場有沒有倒洒的現象-旋轉物的蓋子有沒有廚

5、好-危險區域有沒有防護欄3.8個人的物品是否己整理好3.9工作台/凳非工作狀態時是否按規定位置擺放4. 指示書或文件類4.1作業需要的指示文件是否設置在作業員的附近, 保管狀態是可以隨時拿取使用的4.2沒有難判讀、异常賍污、破損或破舊的現象, 沒有不需要(或過期)的文件存放4.3所有文件擺放是否整齊、易於查索及很容易取用。4.4對過期或不需要的文件是否己按有關要求作出妥善處理。5. 狀態標識物5.1狀況標識物是否完好整齊地顯示了現場需要的物品(不可以以隨筆筆記的方式顯示)5.2有否劣化、破損及舊內容的狀態標識顯示5.3標識張貼的位置是否适當且易見。6.設備設施6.1對設備、設施有否規定了清掃位

6、置、清掃方法及頻次, 並付諸實施6.2有否建立管理的檔案及方法, 有否放置場所的標識、物品標識6.3對有安全要求的設備, 有否作警示的標識6.4設備、設施是否擺放整齊, 有沒有在設備、設施周圍或台面擺放多余的物品6.5設備、設施是否處於正常使用狀態, 非正常使用狀態是否己有明顯標識, 工作中且無人值守的設備應有顯著的標識6.6開關、控制面板、儀表表盤及設備閥門應干凈清晰、標識明確, 有必要的正常范圍標識6.7對供電、水設備及開關有否節約用電、用水標識, 及按安全條例要求標識, 無雜物堆放6.8線路布局是否合理整齊, 無安全隱患(如裸線、上挂物等)6.9電器檢修時要有警示標識生產部8S管理規定版

7、 號： 2文件編號：頁 次：第 3 頁 共 5 頁7.模具治具7.1對設備、設施有否規定了清掃位置、清掃方法及頻次, 並付諸實施7.2有否建立管理的檔案及方法, 有否放置場所的標識、物品標識- 對常使用的放置在指定的場所, 並沒有超出所需數量- 對使用頻度低的標識其放置, 並對場所有區分標識, 並按規定放置7.3有否作方式場所和物品的標識, 以防止誤使用7.4使用頻度高的物品是否可以簡單地拿取8.工具類8.1現場是否只放置生產準備所需的工具,8.2是否己標識了放置場所, 且分類擺放8.3使用中的工具, 可以知道誰在使用8.4需使用電源的工具, 電源線是否完好無損, 接地良好, 接触無不良現象8

8、.5工具表面無污糟, 無功能障碍的情況9.包裝箱9.1工程內沒有使用變形、破損、异常脏污的包裝箱9.2沒有使用不适合部品的包裝箱(例如部品超出包裝物等)9.3產品包裝箱的內側、底部等有否垃圾、灰塵、賍污等現象9.4包裝箱及各類捆包材的保管狀態是否良好, 有無垃圾、灰塵、賍污附著, 有破損、變形等情況10.計測器10.1工程內檢查使用的計測器是否放置在現場指定的場所10.2工程內檢查使用的計測器的管理狀態是否良好-若不可使用的, 己作了明確標識並擺放於指定場所-有放置的貨架、場所的標識10.3其精度是否在充分維持的狀態11.容器貨架11.1容器、貨架是否保持干凈, 有明確的擺放區域11.2存放標

9、識清楚, 標志向外11.3容器、貨架本身的標識明確, 無過期及殘余標識11.4容器、貨架無破損或嚴重變形的現象12.雜物箱櫃12.1柜面是否標識明確, 與柜內分類對應12.2櫃內工具是否分類擺放, 明確品名、規格或數量12.3是否有合理的容器或擺放方式12.4櫃頂是否無雜物、柜身保持清潔13.叉車等運輸工具13.1是否定位停放, 停放區域劃分明確, 標識清楚13.2是否有部門標識13.3是否保持干凈、安全使用性13.4有否明確保管責任人14.清潔用品14.1是否定位合理堆放, 標識明確, 及時歸位14.2清潔用具本身干凈整潔14.3垃圾是否超出容器口14.4垃圾有無分類(按公司要求)生產部8S

10、管理規定版 號： 2文件編號：頁 次：第 4 頁 共 5 頁15. 地面15.1地面的安全隱患處(突出物、地坑等)是否有防范或警示的措施15.2地面區域的區域是否存在剝落或不明顯的情況15.3地是否存在有污染的現象16.墻身16.1墻身、護墻板是否及時修复, 無破損16.2墻身是否保持干凈, 沒有剝落及不要物, 無蜘蛛网、積塵16.3貼挂墻身的各種物品是否整齊合理(表單通知歸入公告欄)16.4主要區域或房間應有標識牌或布局圖17. 桌面17.1現場桌面無雜物、報刊雜誌等17.2物料擺放有明確位置, 不拥擠凌亂17.3桌面干凈、無明顯破損17.4玻璃下壓物盡量減少並放整齊5.0違反8S規定的個人處理方法5.1以教育指導改進要求自覺改進為主要方法促使員工自覺做好8S工作。5.2如有以下情況可以進行相應罰款（從當月獎金中扣）罰款所得作為部/課活動基金。5.2.1責任人同一8S違規現象第二次發生時罰款5元第三次或更多次時每次罰款10元同時對其直屬上司罰款5元。5.2.2 5S違規現象責任人不明的情況下對區域負責人進行罰款每出現一次罰款10元。5.2.3以上如果課員工獎罰制度有明確規定的依照課員工獎罰制度執行不重復處罰。5.2.4如果違規現象的產生是由于直屬上司未進行培訓而造成的對其直屬上司罰款10元/次