生产运作管理第三版课后选择题答案

1、生产运作管理选择题第一章 绪论选择题： 1大多数企业中存在的三项主要职能是： B A）制造、生产和运作 B）运作、营销和财务 C）运作、人事和营销 D）运作、制造和财务 E）以上都不是2下列哪项不属于大量生产运作？ A A）飞机制造 B）汽车制造 C）快餐 D）中小学教育 E）学生入学体检3下列哪项不是生产运作管理的目标？ E A）高效 B）灵活 C）准时 D）清洁 E）以上都不是 4相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是： A A）品种数较多 B）资本密集 C）有较多标准产品 D）设备柔性较低 E）只能停产检修5按照物流特征，飞机制造企业属于： A A）A型企业 B）V型企业 C）T型企业

2、 D） 以上都是 E）以上都不是6按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是： C A）大量资本密集服务 B）大量劳动密集服务 C）专业资本密集服务 D）专业劳动密集服务 E）以上都不是7以下哪项不是服务运作的特点？ C A）生产率难以确定 B）质量标准难以建立 C）服务过程可以与消费过程分离 D）纯服务不能通过库存调节 E）与顾客接触8当供不应求时，会出现下述情况： D A）供方之间竞争激化 B）价格下跌 C）出现回扣现象 D）质量和服务水平下降 E）产量减少第二章 企业战略和运作策略 选择题：1低层决策被称为： C A）战略决策 B）战术决策 C）操作决策 D）预测 E）设计决策2对

3、公司的总的方向和基本特点起作用的战略是： A A）长期的 B）中期的 C）短期的 D）临时的 E）以上都不是3SWOT分析包括 D A）外部分析：识别机会和威胁 B）内部分析；发现优势和劣势 C）提出不同组合下的策略 D）以上都包括 E）以上都不是4企业创造的价值是： C A）V B）VP C）VC D）PC E）以上都不是5哪项是事业部战略？ E A）相关多元化 B）不相关多元化 C）垂直一体化 D）水平一体化 E）成本领先6、哪项是公司战略？ DA 成本领先 B 差异化 C 集中化D 多元化 E 以上都不是7、商场不等于战场，是因为： DA 要战胜竞争对手 B 要运用战略C 要争夺市场份额

4、 D 既要竞争，又要合作E 以上都是第三章 产品/服务设计和技术选择选择题： 1研究与开发是指如下哪些活动？ E I 基础研究 II应用研究 III将应用研究的成果转化为商业上的应用 A）I B）I和II C）II和III D）I和III E）I、II和III 2下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点？ D A）增加库存品种数 B）增加培训费用 C）减少设计费用 D）减少产品多样性 E）以上都是第4章 生产/服务设施选址与布置选择题： 1用于高度标准化产品的加工系统是： A A）流水线式连续的 B）间断的 C）项目式的 D）批量的 E）单件的 2用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统

5、是： C A）流水线式连续的 B）间断的 C）项目式的 D）批量的 E）单件的 3哪种加工类型更适合多品种生产？ B A）装配线（assembly） B）单件小批生产（jobshop） C）批量生产（batch） D）连续生产（continuous） E）项目（Project）第五章 工业设计与作业组织选择题： 1下述哪一项包括产品在加工过程中的作业总时间？ A A）产品的基本工作时间和无效时间 B）产品的基本工作时间和宽放时间 C）产品的基本工作时间和调整准备时间 D）产品的基本工作时间和产品设计缺陷的工时消耗 2团队工作方式的特点和要求不包括下过哪一项？ D A）工作人员高素质，多技能 B

6、）较多的智能工作内容 C）基层自主性强 D）众多的从属关系 3人一机工程研究的工作环境不包括哪一项？ D A）气候状况 B）照明与色彩状况 C）噪音与振动状况 D）人际关系状况第六章 需求预测选择题： 1预测能帮助经理： D A）预期未来 B）对生产系统的发展进行规划 C）对生产系统的使用进行计划 D）以上都是 E）以上都不是 2预测是以下活动的依据： E A）能力计划 B）预算 C）销售计划 D）制造计划 E）以上都是 3预测： C A）时间比较长的更准确 B）对单项产品的预测比整体项目的更准 C）是不完美的 D）以上都对 E）以上都不对 4两个一般的预测方法是： B A）数学的和统计的 B

7、）定性的和定量的 C）判断的和定性的 D）历史的和相关的 E）判断的和相关的 5下列哪一项不是主观判断的预测方法？ E A）主管的意见 B）销售队伍的意见 C）消费者调查 D）德尔菲方法 E）时间序列分折 6时间序列数据可能表现为： E A）趋势 B）季节波动 C）周期波动 D）不规则波动 E）以上所有的第七章 生产计划选择题： 1在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？ C A）流程设计 B）制定战略性的能力计划 C）编制产品出产计划 D）编制物料需求计划 2下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？ B A）粗略能力计划 B）物料需求计划 C

8、）能力需求计划 D）库存计划 3制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？ B A）现有库存水平 B）原材料供应能力 C）现有员工数量 D）现有设备能力 E）员工技术水平 4制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业内部？ C A）转包商能力 B）市场需求 C）现有设备能力和员工数量 D）竞争者行为 E）原材料供应能力 5制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的？ C A）线性决策法则 B）线性规划 C）反复试验法 D）模拟法 6制定生产大纲时，下过哪种方法是正规的数学方法？ B A）反复试验法 B）线性规划 C）图表法 D）模拟法 7制定生产大纲，哪种方式是准时生产的思想？

9、A A）改变生产率，使之与需求同步 B）推迟交货 C）改变库存水平 D）既改变库存水平，又推迟交货 E）转包第八章 库存管理选择题： 1下述哪项不属于维持库存费？ B A）物料费用 B）运输费用 C）保险费 D）被盗损失 E）仓储设施折旧 2在制定库存量的决策时，不需考虑下述哪项费用？ D A）维持库存费 B）调整准备费 C）订货费 D）固定成本 E）缺货损失费 3固定量库存系统的基本模型不包括下述哪项假设？ C A）一次订货费或调整准备费是常量 B）根据平均库存计算维持库存费 C）库存回报是库存的减函数 D）提前期为常量 E）需求率均匀且为常量 4下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用

10、？ C A）年购买费、年补充订货费和固定费用 B）年维持库存费、年补充订货费和单价 C）年维持库存费、年补充订货费和年购买费 D）年提前期内费用、年维持库存费和年购买费 E）单价、年调整准备费和年购买费 5假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？ B A）200 B）300 C）400 D）500 E）600 6求随机型库存问题的订货点时，除了计算提前期内需求的期望值外，还需加上下述哪一项？ E A）需求的均值乘提前期的标准差 B）Z值乘提前期 C）需求的标准差乘提前期的标准差 D）提前期乘提前期的标准差 E）提前期内需求量的标准差乘

11、Z值 7下面哪一项不是EOQ模型的假设条件？ D A）年需求为已知的常量 B）提前期已知且固定 C）不允许缺货 D）有数量折扣 E）补充率为无限大 8下面哪一项不是维持库存的原因？ C A）使生产系统平稳运行 B）减少缺货风险 C）使生产活动准时进行 D）减少订货费 E）防止短缺 9在双仓系统中，第二个仓内的存储量为： A A）RL B）EOQ C）安全库存量 D）安全库存加上最佳订货批量 E）以上都不是 10哪项费用不属于维持库存费？ C A）保险 B）利息 C）缺货损失费 D）仓库照明 E）陈旧化损失第九章 物料需求计划选择题： 1那种行业最适合应用MRP？ A A）机床厂 B）医院 C）

12、造纸厂 D）炼油厂 2以下哪项不是MRP的输入？ A A）生产大纲 B）产品出产计划 C）产品结构文件 D）库存状态文件 3哪项是产品出产计划的输入？ B A）库存状态文件 B）生产计划大纲 C）产品结构文件 D）车间生产作业计划 4MRP与DRP的主要不同点是： D A）假设能力无限 B）固定提前期 C）按时段订货 D）自上而下处理 5哪一项不是相关需求？ C A）原材料 B）在制品 C）成品 D）外购零件 E）产品说明书 6某种零件的总需要量是由哪一项决定的？ D A）净需要量 B）现有数 C）上层元件的总需要量 D）上层元件的计划发出订货量 E）所有以上因素第十一章 制造业生产作业计划与

13、控制 选择题： 1下边哪项不是排序的优先调度法则？ D A）优先选择余下加工时间最长的工件 B）优先选择加工时间最短的工件 C）优先选择临界比最小的工件 D）优先选择临界比最大的工件 2一个工件剩下5天加工时间，今天是这个月的IO号。如果这个工件14号到期，临界比是多少？ D A）02 B）4 C）1 D）08 3任务分派情况下，5个工件分派到5台机器上有多少种不同方法？ C A）5 B）25 C）120 D）125 4通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上？ D A）流程设计 B）能力计划 C）生产大纲 D）排序和车间生产作业计划 5与流水车间排序不直接相关的是： D A）加工描述矩

14、阵 B）加工时间矩阵 C）加工顺序矩阵 D）“漏斗”模型第一十三章 项目计划管理选择题：1.项目管理主要是控制： DA）质量 B）进度C）成本D）以上都是E）以上都不是2.关键路线是： CA）活动最多的路线 B）节点最多的路线C）时间最长的路线D）将事件时差为零的节点连起来的路线E）以上都是3.事件时差是： CA）最悲观时间和最乐观时间之差 B）结束时间和开始时间之差C）事件最迟时间和最早时间之差D）以上都是E）以上都不是4.以下哪一条是项目的特点？ AA）一次性 B）重复C）产出是标准的D）重复性工作多E）风险小5.活动的最早可能完成时间是： DA）该活动箭头事件的最早可能发生时间 B）该活

15、动箭尾事件的最早可能发生时间C）该活动箭头事件的最迟必须发生时间D）该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间 E）以上都不是6.活动的最早可能开始时间是： BA）该活动箭头事件的最早可能发生时间 B）该活动箭尾事件的最早可能发生时间C）该活动箭头事件的最迟必须发生时间 D）以上都是 E）以上都不是第一十五章 设备维修管理 选择题： 1设备综合工程学的特点不包括下述哪一项？ E A）以设备的整个寿命周期作为管理和研究的对象 B）将设备最经济的寿命周期费用作为研究目的 C）强调全面的、综合的管理 D）强调设备的设计、使用和费用的信息反馈 E）强调从最高领导到第一线工人全体成员的参加 2下过

16、哪一种方法不属于计划预防修理制的方法？ D A）标准修理法 B）定期修理法 C）检查后修理法 D）项目修理法 3全面生产维修制的基本思想不包括下述哪一项？ D A）全效率 B）全系统 C）全过程管理 D）全社会推动 E）全员参与 4全面生产维修制的主要内容不包括下述哪一项？ D A）日常点检 B）计划修理、改善性维修、故障修理三种机制相结合 C）维修记录分析 D）抽样检验分析 E）开展5S活动、经常进行全面生产维修制的教育 5设备维护的基本决策有哪些？ E A）集中维修与分散维修的选择 B）委托维修与自行维修的选择 C）备用设备问题和更换年限决策 D）预防性维修与事后修理的选择，以及维修人员的

17、确定 E）以上全部第一十六章 质量管理 选择题：1 质量管理使用的分折工具有下述哪一项？ EA）领导 B）不断改进 C）快速响应D） 建立伙伴关系 E）排列图2 下述哪一项不是质量管理使用的分析工具？ B A）因果分析图 B）甘特图 C）散布图 D）控制图 E）直方图3 下过哪一项是质量管理的统计控制方法？ BA）领导 B）控制图 C）不断改进D）看板 E）箭线型网络图4 下述哪一项不是质量管理的统计控制方法？ E A）数据分层法 B）排列图 C）统计分析表D）直方图 E）漏斗模型5 相对与2，用3范围作为控制线对出现I类和II类错误的影响是： D A）同时减少两类错误发生的概率 B）同时增加两类错误发生的概率 C）增加I类错误发生的概率，同时减少II类发生的概率 D）增加I类错误发生的概率，同时减少II类错误发生的概率E） 对两类错误发生概率没什么影响第十七章 准时生产与精细生产 选择题： 1哪一项不是组织准时生产的条件： C A）减少调整准备时间 B）准时采购 C）建立