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文档简介

1、风格分析 Different Style 2009,4,18,“冰山”概念及解读,冰山概念,大部分的冰山是在海平面以下,因此观察者是看不到的 同样的,我们所看见的人们,也只限于浮现在外表的:动作/行为,话语,音调;这就是冰山的顶端。,你知道什么是冰山吗?,心理学家认为: 人大部分的行为是为了满足其个性需求 这类顶尖的学者有:Hertzberg,McGregor,Maslow,Skinner,McClelland,基本个性需求,个性认知模式,心理学家认为,世界上总有一些人具有相同的 个性风格,并提出个性认知模式,以更好的了解人们不同的个性风格。,个性认知模式,支配力及自制力,支配力: 控制他人的

2、力量,指一个人希望运用权威的力量,来控制或支配别人;但并不是说此人目前的职务具有这样的权力,而是一种由其精神或个性的本质衍生形成的,并且自然的向他人展现的力量,支配力及自制力,自制力:控制自己的力量,表示自我约束的力量或程度,也说明一个人是否 很正经,或很正式的,或者是不拘小节的。可以 看出该人对自己的要求如何,个性风格的种类,驾驭型,表现型,亲切型,分析型,自制力,支配力,不同个性风格的特点,驾驭型,表现型,亲切型,分析型,推理 精确 严肃 步骤 小心,独立 坦率 果断 主观 效率,合作 支持 随和 耐心 忠诚,外向 热诚 说服 率真 风趣,驾驭型 长处:负责,主动,独立, 自信,注重结果,

3、 工作导向 弱点:没有耐心,作威作福的 冷淡的,强迫的, 易起摩擦的。,表现型 长处:自发的,开放的,强势的 结论快, 表现的,互动的 精力充沛的, 关系导向 弱点:不真心的,虚伪的, 自大的,无时间观念的, 爱表现的。,亲切型 长处:轻松的,耐心的,亲切的 良好的倾听者,支持的, 关系导向 弱点:懦弱的,优柔寡断的, 不会拒绝的。,分析型 长处:控制的,准确的, 讲求秩序的,分析的, 喜发问的, 工作导向 弱点:封闭,有距离, 不易了解,书呆子型。,不同个性风格的长处和弱点,不同个性风格的表现(事例),被判了死刑,铡刀拿来后叫这些人把头伸过去,刽子手开始动手了, 按下铡刀的开关,铡刀从上到下

4、落。突然,哪个机关出了故障, 铡刀被卡住了悬在空中,这时,四种性格的人反应是: 表现型的人: 大叫“啊,太棒了!”走了 分析型的人: 心想“哎,怎么回事,要研究研究。” 驾驭型的人: 自言自语道“老天有眼,天不绝我也!” 亲切型的人:“没关系,别着急,咱们往后还是朋友!”,如何辨认不同的个性风格,支配力(控制他人的能力),A,亲切的 慎重的(慢慢计算) 不敢冒险 静 太慢,不能作决定 被动,D,C,B,竞争性,冒险 快速行动 好说话的 野心,喜欢挑战 动作快,冒险 具竞争性,给人的感觉是 ,所预期行为:,自制力(控制自己的能力),2,自我满足,对他人的感觉无所谓, 冷酷,非沟通性 准时,根据事

5、实 关注合理性及逻辑性 正式打扮 热心,容易接近 可沟通的,不准时 根据意见,着装随便 自我放纵,3,1,4,重形式, 社会关系保守独立,对人冷漠 正式 严肃,精确 注重做事效率 放任,对人关心 非正式,小心 大概,非精确 不在乎做事效率 倾向于以个人方式与人交流,给人的感觉是,所预期行为:,16种不同个性风格,A-2 表现驾驭型,A-1 驾驭驾驭型,D,C,B,A,1,2,3,4,B-1 分析驾驭型,B-2 亲切驾驭型,C-1,D-1,D-2,C-2,D-3,C-3,B-3,A-3,D-4,C-4,B-4,A-4,4种典型的个性风格,A-2,A-1 驾驭驾驭型,D,C,B,A,1,2,3,4

6、,B-1,B-2,C-1,D-1 分析分析型,D-2,C-2,D-3,C-3,B-3,A-3,D-4 亲切亲切型,C-4,B-4,A-4 表现表现型,驾驭型表现型 1. 脸部表情 少变化 很多表情 2. 眼神接触 直接,凝聚 多方注视 3. 说话速度 快速有力 快速 4. 声音 控制声量 大声 5. 音调 单调,重点强调 忽高忽低 6. 姿势 正式,僵硬 充满活力 7. 身体活动 有些快速,有力 多种变化 8. 说话重点 工作 人,感觉,人际风格的指示剂,亲切型分析型 1. 脸部表情 温和有笑容少变化 2. 眼神接触 注视寻求接纳 不凝视,但想答案 3. 说话速度 慢,有时停下 从容不迫 4.

7、 声音 柔软温和 适中 5. 音调 流畅 单调 6. 姿势 放松 僵硬,少活动 7. 身体活动 慢和圆滑 少姿势 8. 说话重点 人 工作,人际风格的指示剂,混合性人际风格,值得一提的是,没有一个人百分之百是哪一种性格的人,世界上每一个人都是几种性格的组合,单纯是某一种性格的人目前还找不到。但是,不管他是哪几种性格的组合,都有一种或两种性格较突出,我们就以较突出的哪种性格来确定,某人属于哪种性格特征,不同个性风格的相处技巧,与驾驭型的人相处策略,要: 准时,有效利用时间 显得专业和商业化 简明扼要,直截了当, 避开细节,论述要点 有礼貌,表示认同 集中于行动的结果而不是私人关系 让其自己作决定

8、 强调帮其达成目标 不要: 太个人化 浪费时间 谈抽象的想法 不要告诉他们做什么或如何做,与亲切型的人相处策略,要: 花时间交谈,态度亲切 表示理解合作 改善彼此关系和友谊 倾听并回应 清楚说明你要他们完成的任务 可以帮助他做决定 强调如何帮助他 不要: 忽视礼节 向其施压 过分技术化或正规化,与分析型的人相处策略,要: 正规而有礼 有逻辑地将表达内容系统化 提供完整、详尽的信息 赞同并尊重其知识和意见 对其工作程序有耐心 留足够时间让其作决定 做你说过要做的事情-信任与信赖非常重要 强调原理和细节 不要: 个人化 期望迅速的决定 对其施压 让其觉得掉面子,与表现型的人相处策略,要: l 友好

9、、非正式 l 对他的想法表现出热情及肯定 l 花时间进行社交活动 l 保持讨论快节奏进行 l 用他们认识和尊重的人为事例,来支持你的论点 l 强调将如何节省其精力 不要: l 过分正规 l 直接谈及细节 l 为其制造工作 l 强硬和沉默,讨论: 如何管理不同类型的客户,自我调整的策略,调整自我个性风格的目的,调整不是要放弃个人的目标 随机应变不是要改变个性,个性风格的特点,支配力,驾驭型,自制力,表现型,亲切型,分析型,个性风格之自我调整策略,驾驭型,要点:不控制感受,主动表达感受 方法:1.显示感受 2.给予赞赏 3.乐于花费时间建立关系 4.做简短的社交谈话 5.语言及行为表现得较为友善,表现型,亲切型,分析型,要点:控制感受,不表达感受 方法:1.少说话 2.少热心 3.根据事实做决定 4.多分析 5.接受他人的看法,要点:多询问,少告知 方法:1.询问他人意

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