最新应对劳动合同法实施的全部资料关于调整相关规定以适应《劳动合同法》实施的构思

1、合同关于调整相关规定以适应劳动合同法实施的构思一、关于合同期限拟米取的措施：1、08年后新入职的员工：一.(1)、取消之前的先签试用合同，试用期满后再签正式合同的做法理由：以前的做法会徒增一次短期的固定期限劳动合同2)、先签订三年，再签订六年半理由：因满十年要签订无固定期限劳动合同，因而前两次合同期限之和应小于十 年，故选定为九年半，也就是说在第九年零六个月时，合同到期不续签，企业可以给予 补偿金而避免签订无固定期限劳动合同，至于一八组合还是二七甚至三六组合，个人认 为三六表面上更有利点(因三年合同的试用期可以达到六个月，但如果企业违约的话， 在解除合同时补偿的标准和签一年、两年一样，均按工作

2、年限计算)。注：对于劳动合同法第十四条第(三)款的理解目前有两种意见2、08年合同到期的老员工：(1) 、十年以下工龄：A、不符合条件的：不予以续签，公司给予一定的经济补偿金(补偿金从 08年 开始计算)；B、对于符合条件的：a、工龄在六年以下者，可以签订三年，再次签订的年限建议为9.5年减连续 工龄；例如在08年工龄为一年的劳动者，第一次签三年，再次签订为 9.5-4=5.5年， 理由同1。b、工龄在六年以上不满九年的，签订年限为九年减连续工龄，待合同到期时 再行判断是否续签。合格的，可再续十个月的期限。C、工龄在九年的，可以签订十个月，待合同到期时再行判断。(2) 、十年以上工龄：签订无固

3、定期限劳动合同。二、关于试用及考核拟采取的措施：1、试用期定为六个月；当然，如果确定首次合同期限为三年的话；2、将试用期不享受福利的作法改为，入职前一.13个月享受.50%46个月享受.80%理由：因试用期限改为六个月，如无福利补贴这块，无形之中降低了企业对人才 的吸引力。且从福利的本身来讲，在试用期间同样会产生交通和通讯费用。3、完善试用期和在岗的考核评估跟进机制：(1)、考核时机：合同A、岗前培训后B入职两月后C试用期满半月前（2）、考核方式：A 、岗前培训考核以试卷为主B、在职考核以实操（针对某些带有较强操做性的岗位）、工作绩效为主、试 卷考核、面谈为辅。（3）考核参与人员：由人力资源部

4、门组织，会同被考核者部门负责人、主管领导共同考评4、对在职的人员，每半年展开一次全面的评估二、关于社保维持目前的做法不变风险提示：1、对于未给予参保的人员，其可以解除合同并且要求企业支付补偿金，当然， 还可以追索要求补买社保，在发生保险事故时，企业可能承担相应的费用。2、对未按其工资标准足额参保的人员，其可以解除合同并且要求企业支付补偿 金，当然，还可以追索要求补买社保，在发生保险事故时，企业可能还要按未足额部分 占应缴部分的比例承担保险金。四、制度建设与公示：拟米取的措施：1、制度建设完善工会的职能，推选有一定现代经营管理意识且对企业有较高忠诚度的中基层员 工代表补充工会委员会的力量，在出台

5、相关制度时交由工会委员会讨论。（原己制订的则补充民主决议程序）2、制度的公示和告知：（一 1）、.对己有制度二重新组织全员学习，保存签收学习记录-.（2）、对新订制度：予以公示或学习传阅一五、关于商业秘密的保护和竞业限制：对于本公司，其商业秘密的保护的重要性不言而喻， 当然，其商业秘密主要是指类 似于华尔佳公司的经营信息，而竞业限制为商业秘密保护的一种形式和手段拟米取的措施：和部分相关人员（尤其是*的采购、营销负责人）签订详尽的保密协议，明确保 密内容、保密范围、保密期限和竞业禁止条款；对和公司签订保密协议的人员，在其离合同职后一段时间，按月给予补偿金，其标准待再确定。六、关于培训与服务期的约定拟米取的措施：主管或以上人员入职后即签订培训协议或在合同中增加相应的条款，对当年 累计外训达以下标准的人员，约定相应的服务期：否则，送训人员应按比例承担相应的 费用。1、支出在,3000 .以.内，约定服务期