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文档简介
1、监理工程师案例分析知识巩固题 2018 引导语:在心理学、管理学、教育学及医学、 法学等的学科中, 案例分析早已成为最行之有效的研究工具, 以下是的监理工程师 案 例分析知识巩固题 2018,欢迎参考 !案例一: 某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标,建 设单位选择了甲、乙施工单位分别承担 A、B 标段工程的施工,并按 照建设工程施工合同 (示范文本 ) 分别和甲、乙施工单位签订了施 工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定, B 标段所需的部分设 备由建设单位负责采购。 乙施工单位按照正常的程序将 B 标段的安装 工程分包给丙施工单位。在施工过程中,发生了如下事件:事件 1:建
2、设单位在采购 B 标段的锅炉设备时,设备生产厂商 提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量, 建设单位便与设备生 产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。事件 2:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析, 对 A 标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工, 并要求剥离检验。 甲施工单位称: 该部位隐蔽工程已经专业监理工程 师验收,若剥离检验, 监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工 期。事件 3:专业监理工程师对 B 标段进场的配电设备进行检验时, 发现由建设单位采购的某设备不合格, 建设单位对该设备进行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致
3、函监理单位,要求补 偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。问题:1. 在事件 1 中,建设单位将设备交由厂商安装的作法是否正确 ? 为什么?2. 在事件 1 中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队 伍安装该设备,监理单位应该如何处理 ?3. 在事件 2 中,总监理工程师的作法是否正确 ?为什么 ?试分析 剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。4. 在事件 3 中,丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提 出?为什么?对该索赔事件应如何应处理。答案:1. 不正确,因为违反了合同约定。2. 监理单位应该对厂商的资质进行审查。若符合要求,可以由 该厂安装。 如乙单位接受该厂作为其分包单
4、位, 监理单位应协助建设 单位变更与设备厂的合同,如乙单位接受厂商直接从建设单位承包, 监理单位应该协助建设单位变更与乙单位的合同 ; 如不符合要求,监 理单位应该拒绝由该厂商施工。3. 总监理工程师的做法是正确的。 无论工程师是否参加了验收, 当工程师对某部分的工程质量有怀疑, 均可要求承包人对已经隐蔽的 工程进行重新检验。重新检验质量合格, 发包人承担由此发生的全部追加合同价款, 赔偿施工单位的损失,并相应顺延工期 ; 检验不合格,施工单位承担 发生的全部费用,工期不予顺延。4. (1) 不应该,因为建设单位和丙施工单位没有合同关系。(2) 处理:A. 丙向乙提出索赔,乙向监理单位提出索赔
5、意向书。B. 监理单位收集与索赔有关的资料。C. 监理单位受理乙单位提交的索赔意向书。D. 总监工程师对索赔申请进行审查,初步确定费用额度和延期 时间,与乙施工单位和建设单位协商。E. 总监理工程师对索赔费用和工程延期作出决定。案例二:某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两 家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件事件 1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为 脚手架工程危险性较大, 要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方 案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案, 凭以往经验进行了 安全估算,认为方案可行, 并安排质量检查员兼任施工现场安全员工 作,遂将方案报送
6、总监理工程师签认。事件 2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量 成果时, 发现对测量控制点的保护措施不当, 造成建立的施工测量控 制网失效,随即向甲施工单位发出了监理工程师通知单。事件 3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位发出了监理工程师通知单 要求整改; 在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患, 即向乙施工单位签发了 工程暂停令,要求对该分部工程停工整改。事件 4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台 设备损坏, 甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。 因修复损坏的设备 导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延
7、长工期申请。问题:1. 指出事件 1 中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的 不妥之处,写出正确做法。2. 事件 2 中专业监理工程师的做法是否妥当 ?监理工程师通知 单中对甲施工单位的要求应包括哪些内容 ?3. 分别指出事件 3 中专业监理工程师做法是否妥当。 不妥之处, 说明理由并写出正确做法。4 、在施工单位申请工程复工后, 监理单位应该进行哪些方面的 的工作?5 、乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确 ?说 明理由。答案:1 、 (1) 不妥之处:凭以往经验进行安全估算 ;正确做法:应进行安全验算。(2) 不妥之处:质量检查员兼任施工现场安全员工作 ;正确做法:应配备专职安全生产管理人员(3) 不妥之处:遂将专项施工方案报送总监理工程师签认 ; 正确做法:专项施工方案应先经甲施工单位技术负责人签认。2 、(1) 妥当;(2) 主要内容:重新建立施工测量控制网 ; 改进保护措施。3 、(1) 发出监理工程师通知单妥当。(2) 不妥之处:签发工程暂停令 ; 理由:无权签发工程暂停令 ( 或只有总监理工程师才有权签 发工程暂停令 );正确做法:专业监理工程师向总监理工程师报告,总监理工程 师在征得建设单位同意后 (1 分) 发出工程暂停令。4 、项目监理机构应重新进行复查验收,符合规定要求后,并征 得建
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