5061项目成本管理2009年1月份历年真题

1、2009 年 1 月高等教育自学考试福建省统一命题考试项目成本管理试卷（ 课程代码 5061）一、单项选择题 （本大题共 10小题，每小题 1 分，共 10分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的， 请将其代码填写在题后的括号 内。错选、多选或未选均无分。1价值工程的核心是【 】A. 功能分析 B 成本控制 C. 方案创新 D 制定工作计划 2从项目生命周期看，项目的试生产费属于 八项目启动成本 B 项目实施成本3进行项目成本估算、预算和控制的基础是A. 历史信息 B 范围说明书 C. 4某公司建造某项目合同价为 980 万元， 费为 40 万元，则项目的目标成本为A 822

2、万元 5施工项目成本估算实物法属于成本估算的A. 专家估计法 B 类比法 6项目成本核算的基础工作是A 确定成本核算对象C 遵守会计核算原则7. 下列选项中属于项目成本预算总额确定的历史资料法的是A 目标利润法 B 技术进步法 8项目成本构成中属于直接成本的有A 机械使用费 B 劳动保护赞 9检查成本盈亏异常的原因，应从经济核算的A 三同步 B 四同步 C. 五同步 列人工费价差的计算公式中正确的是 人工费价差 人工费价差 人工费价差 人工费价差【】 C 项目终结成本【】 工作分解结构 D 计划利润 70 万元，B 862 万元 C. 892】万元 D【C 学习曲线法D 项目规划成本组织方针税

3、金 48 万元，企业管理独立 910 万元】D详细估算法】B 建立健全原始记录制度D. 明确成本计算蝴C 按实计算法 【C【】D 加权平均法】办公费 D. 工程排污费】10ABC人手。 D 六同步【】=（实际耗用工日数一预算定额工日数）X预算人工单价=实际耗用工日数X （实际人工单价一预算人工单价）=（实际耗用工日数一预算定额工日数）X实际人工单价 =预计耗用工日数X（实际人工单价一预算人工单价）D.二、多项选择题 （本大题共 5小题,每小题 2分,共 10分） 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的 号内。错选、多选、少选或未选均无分。 11项目成本管理的原则是A. 全生命周期

4、成本最低D. 成本管理有效化 E 12项目审计主要包括的步骤有A 项目审计启动 BD 准备项目审计报告13香蕉曲线可用于, 请将其代码填写在题后的括【 jB 全面成本管理 C 成本责任制 成本管理科学化【】建立项目审计基准 C. 实施项目审计 E 项目审计终结】A .成本控制 B .进度控制C .预算控制 D .估算控制 E .资源控制14.按定额的物质内容和用途分，定额可分为【】A 劳动消耗定额 B.工程定额C.材料消耗定额 D.施工定额 E.机哦台班定额15项目成本预算的调整包括【】A .初步调整B .分项调整 C.综合调整D .个别调整E .提案调整三、名词解释（本大题共5小题,每小题4

5、分，共20分）16项目成本决算17.主动控制18项目成本19. 类比法20项目数据库四、简答题（本大题共4小题，其中第21、22、24题各5分,第23题4分,共计19分）21 请利用价值工程原理简要说明通过何种途径提高产品或作业的价值。22请简要评价学习曲线法。23. 请说明进行会计骸算时应如何正确划分各种成本、费用的界限。24. 请简要介绍项目成本控制过程的基本工作环节。五、计算题（本大题共3小题，其中第25题15分，第26题14 分,第27题12分，共计41分）25. 利宏公司承建某项目合同造价1050万元，其中预算成本 903万元，合同工期25个月。根据测算，变动成本总额为750万元，变

6、动成本率 82% .每月固定成本 5万元。目标成本降低率5%。假如该项目竣工造价不变，但由于在施工中采取了有效的技术组织措施，使变 动成本下降到80%，月固定成本降低为 4. 6万元，实际工期缩短到 24个月，试计算工期 成本并采用差额计算法对工程成本的节约额进行分析。已完26. 津腾公司为某项过程供水设备安装子项，历史资料如下表所示：年度建筑面积（m2）供水子项降低率（%降低率总面积降低率分类199950 0007. 33200040 0005. 42200110 0005. 03200233 0008. 06200390 0009. 40200422 0004. 05合计245 000-一

7、-要求：完成上表填列并采用三点估算法计算子项目标降低率。27.某项目共有4项任务，在第20周结束时有一个检查点。项目经理在该点对项目实施检 查时发现，一些任务已经完成，一些任务正在实施。各项任务的完成情况及成本预算、 成工作量的实际耗费成本如下表所示：序号】8周98周19周20周2124周2536 周1100%280%320%410%要求填列下表,并分析该顶目费用是杏超支进度提前还是滞后.序呂成本预笄（万元）ACWF（万元）BCWP（万元ECWS万元）125222454033064807合计2652009年1月高等教育自学考试福建省统一命题考试项目成本管理试卷答案及评分参考（课程代码5061）

8、一、单项选择题（本大题共10小題,每小題1分，共10分）I. A 2.C3.C4. A 5. D 6. B 7. D &A 9. C 10. B二、多项选择题（本大题共5小题每小题2分，共10分）II. ABCDE12. ABCDE13. AB14. ACE15 ACE三、名词解释（本大题共5刀、题,每小题4分，共20分）16项目成本决算是指项目从启动到项目结束为止的全部费用的确定。在项目的收尾 阶段有必更对项目实施的所有支出进行核算.以便确定项目的最终实际支出以及项目实际 成本是否超出项目成本预算17.所谓主动控制就是预先分析目标僞离的可能性,并拟订和采取各种预笄措施以使 计划目标得以实现。

9、I&项目成本迪围绕项目而发生的资源耗费的货币体现包括氏目生命周期各阶段的 资源耗费。19 类比法是通过新项目与以往一个或多个项目比较来进行估算的运用类似项目的 成本资料进行新项目的成本估算,然后根据新项目与类似历史项目之间的基异对估算进行 调整以获得对新项目的成本估计值。20. 各公司将自己开发或承担过的项目的主耍数据进行系统分类、存储建立数据库。四、简答题（本大题共4小题,其中第21.22.24题各5分第23题4分，共19分）21. （1）功能不变成本降低（1分）（2）成本不变，功能提髙（1分）（3）功能提高成本降低（1分）（4成本略有提海功能大幅度提离（1分）（5）功能略有下降，成本大幅度

10、下雰）J右小“22. （1）在存在学习过程的情况下,学习曲线分析能够明显提高对成本的预测能力。（2 分）（2）学习曲线玻适用于有一定人力劳动比例的长期项目。对于短期项目学习曲线可 能产生不了作用。（1分）（3）学习比率被假定为不变。（1分）265项目成本笹理试卷答案及评分参考第I页（共3页）（4）对学习曲线进行认真预测几乎是不现实的。这是因为可观察到的生产率变化数据 实际上不仅受学习彩响,而且与其他因累有关（1分）23. （1）划清项目成本和期间费用的界限（1分）（2）划清本期项目成本与下期项目成本的界限（1分）（3）划清不同成本核算对集之间的成本界限（I分）（4）划清未完项目成本与已完项目成

11、本的界限。（1分）24 每一个控制过程都要经过投入、转换、反慣、对比.纠正等基本步骤投入一按计划要求投入。一项计划能否順利地实现.基本条件是能否按计划所要求 的人力、財力、物力进行投入。计划确定的资源数凰、质贰和投入的时间是保证计划实施的 基本条件，也理实现计划目标的基本保障。（丨分）转换一做好转换过程的控制工作。跟踪了解项目进展情况，京握项目转换的第一手 资料为今后分析偏坐原因，确定纠正揩施提供可靠依据。（I分）反馈一控制的基础工作。计划实施过程中实际情况的变化足绝对的不变是相对的。每个变化都会对预定目标的实现带来一定的形响。所以控制人员、控制部门对每项 计划的执行结果是否达到耍求都十分关注

12、。反馈给控制部门的信息既应包括巳发生的项 目状况、环境变化等信息也包括对项目未来预测的信息。（1分）对比一以确认是否偏离。（1分）、外力卅纠正取得控制效果。如果是轻度偏离，通常可以采用较简单的措施进行纠偏，如 果目标有较大偏离，则需要改变局部计划才能使计划目标得以实现。（1分）五、计算题（本大题共3小题其中第25题15分第26题14分第27题12分共4125计划（经济）工期=903 x（1 -（X82 - 0.05） =23.478（h）（2 分）经济工期的目标成本=903 x82% +5 x23.478 =857.85（万元）（2分）实际工期成本=903 x80% +4.6x24=832.8

13、（万元）（2分）实际工期成本比计划工期成本低25.05万元（1分）903 x80% -903 x82% =1806（万元）（1 分）由于该项目的变动成本由目标的82%下降为实际的80%，下降了 2% ,使实际工期成 本额节约了 1&06万元。（1分）（4.6 - 5） x23.478= -9.3912（万元）（1 分）由于该项目的月固定成本支岀由目标的5万元下降到实际的46万元,下降了 04万元使实际工期成本节约9.3912万元（1分）4.6x（24-23.478） =2.4012 （万元）（1 分）由于该项目的实际工期比经济工期延长了 0- 522个月，使实际工期成本比计划工期成 本超支2.

14、4012万元3*旳肝h-18.06-9.3912+2.4012= -25.05（万元）（分）以上三个因累综合影响，该项目节约工期成本2505万元。（1分）26.年皮建筑面枳（卅）供水子换降低率（先）降低率总血枳降低率分类199950 0007.33 I366 500（0.5 分）A（0.5 分）200040 0005.42216 800（0.5 分）A（0.5分）200110 0005.0350 300（0.5 分）A（0.5 分）J200233 000&O6265 980（0.5 分）B（0.5 分）200390 0009.40846 000（0.5 分）B（0.5 分）200422 000 4.0589 100（0.5 分）A（05分）合计245 0001 834 680-（上衷毎空0.5分,计6分）（1）总体平均值X（降低率）= !溜9=7.4885%（2分）（2）求岀落后而的平均ffi=|=3.9238%（2分）（3）求岀先进面的平均值s42Toor=9（4（）5%（2分）（4）子项目标降低率J=空238.22貲5土佔2.伸$ “4864%（2分）0 027.序号成本预算（万元）ACWP（万元）BCW