大型购物商场物业工程经理职责

1、大型购物商场物业工程经理职责物业工程部经理岗位职责（一）直属上级：总经理 （二）直接下 级：各专业组主管 （三）岗位职责： 1 2 3 4 5 在总经理的领导下 负责设备设施的管辖，工程组织，人员配置； 负责制定设备维护保 养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计 划； 负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理； 组织制 定各岗位规范和操作规程； 坚持每天深入现场检查、 现场指导工作： （1）审核运行报表，对照能源消耗规律发现差异过大，及时纠正解 决； （2）审阅运行监测数据，发现偏差及时修正； （3）检查工作 状况、劳动纪律，纠正违章违纪现象； （ 4）巡查重点设备

2、技术状况， 分析各种隐患，及时处理； （5）审查维护保养工作，现场检查质量 和进度； （6）巡视公共区域的设备设施，分析问题，及时组织力量 解决； 6 7 8 9 节约人力资源，合理安排人员、工时，以提高工效； 抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗； 负责所属范围内的防火、 防盗、防事故的安全工作； 负责组织对管理人员、技术人员、操作 人员的培训与考核； 10 负责审定下属的工作计划，督导工作计划的 执行情况。（四）知识技能要求 1 专业知识具备电力、空调、电梯、机电、 给排水、自动控制、电话、电脑、水暖、土建等所管辖范围内的专业 知识。2 政策法规知识熟悉基本建设、 环保、环卫、市容、消防、防

3、疫、 劳动保护等方面的知识。3 财务知识熟悉工程预算、成本核算、定额管理、项目管理的基 本知识和程序。4 职称具有工程师或高级工程师职称。5 技能要求（ 1）决策能力：对工程设计和方案综合比较、评价、 选择、选定；考试大论坛本文 : 考试大网 （2）业务能力：处理工程 技术问题的能力；对下属培训指导的能力； 审定工程计划、工程预算、 洽谈业务、 签订合同的能力； （3）组织协调能力：具有协调组织 内部及与其它专业公司之间关系的能力； （4）语言文字能力：具有 编写经济管理方案、报告、项目计划、年度、季度、月度维护保养方 案的能力。商场物业部经理岗位工作职责 （3） 商场物业部经理岗位职责（三）

4、 岗位名称：物业部经理级别：经理级部门：物业部直接上级：总经理 直接下级：办公室主任、消防主任、安防主任、商管主任、保洁主任 任职资格： 1、有较高的政治思想觉悟和政策水平，坚持原则，敢于 斗争； 2、有物业管理和商场营运的工作经历和经验，熟悉和掌握相 关的法律、法规、专业知识和专业技能； 3、有较强的组织领导、协 调、综合分析和文字语言表达等能力； 4、具有大专以上文化水平， 有良好的身体素质，男性。岗位描述： 1、经理对本部门的工作负全 责；2、对所属工作面的工作有监督、检查和奖罚权； 3 、有调配所 属部门人员的权力； 4 、有对突发事件的临时处置权； 5 、有对公司 级先进集体、先进个

5、人评选的一票否决权； 6 、有对本部门人员工作 安排、业绩考核和使用权。工作职责： 1 、在总经理的领导下，根据国家政策、法令和上级 主 管部门的有关规定和要求， 制定公司安全管理总体方案和各 种防 范措施，报经理审批后贯彻落实； 2 、当好总经理在安全管理工作上 的参谋和助手，确定 物业部的体制、机构、编制，制定物业部的年 度工作计划， 落实上级领导及主管机关的有关工作任务，对整体队 伍进行 培训和管理； 3 、根据社会治安状况和商业公司经营管理要 求，制定 物业部不同时期的工作任务、工作重点及安全方案，并组 织 落实； 4 、定期或不定期组织召开部门工作会议， 研究、分析、 讨 论、总结工

6、作中的经验， 不断提高所属人员的工作能力和 质量； 5、 检查和督促消防、安防、商管及保洁面的工作落实； 6 、组织公司的 安全检查，对发现的安全隐患，及时提 出整改意见上报总经理，并 督促有关部门限期整改或采取措 施预以解决； 7、审定一、二级警卫 方案和重大及要害部位的内部保 卫方案，组织检查、贯彻落实。执 行 _ 法规，协助主 管领导组建防火委员会、综合治理委员会，并制 定计划开展 工作； 8、接待、处理较大影响的客人投诉，对发生的治安、 消防事故及时赶赴现场，亲自组织协调、处理； 9、协调内部与 公安、消防、综合治理办、 消防等地方 政府部门间的关系， 起到“上 传下达、沟通协调、监督

7、指导” 的作用； 10、严格遵守公司相关的 保密规定； 11 、完成上级赋予的其他任务。项目工程部职责 1 、制定、贯彻、执行有关设备设施和能源管理 方面的工作规章制度。2 、负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过 程 的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态。3 、在“安全、可靠、经济、合理”的前提下，及时供给各设备所 需的 能源，做好节约能源工作。4 、组织编制各种设备的保养、检修计划，原材料采购计划，并组 织 实施。5 、组织收集、编制各种设备的技术、 图纸，做好设备的技术管 理 工作。6 、组织拟订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准， 并 监督执行。7 、负责工程技术人员的业务培训和考核工作。8 、协助经营部负责物业投标方案工