X有限公司管理评审计划(doc5)_第1页
X有限公司管理评审计划(doc5)_第2页
X有限公司管理评审计划(doc5)_第3页
X有限公司管理评审计划(doc5)_第4页
X有限公司管理评审计划(doc5)_第5页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、文件编号：XXXXXXXX 有限公司管理评审计划1、审的目的确保质量方针、质量目标和质量管理体系的持续适宜性、充分性和有效性。2、评审内容 内、外部审核情况； 纠正和预防措施实施效果 （包括前次管理评审跟踪措施的实施情况） ； 过程控制情况； 产品质量状况（包括重大质量问题） ； 顾客满意度、顾客投诉处理的情况以及顾客反馈的其他信息； 质量方针和质量目标的实施情况及其适宜性； 质量手册及其支持性文件（主要是程序文件）是否需要修改； 组织结构、管理职能是否合适和协调； 资源是否配置得当； 有无影响质量管理体系的变化环境；?改进的建议。3、评审方式 采用召开管理评审会议的方式，对评审的内容进行讨论

2、、分析、评价，最后确认结果并形成管理评审报告4、评审人员及分工管理评审会议由总经理主持，管理者代表协助。各部门主管参加管理评审。5、评审的时间安排及地点XX年XX月XX日在行政中心VIP会议室进行6、评审输入的准备各部门 /人员准备下列报告，并在 XX 月 XX 日前提交给管理者代表：（注：各部门可将下多份报告的内容汇总在一份报告里）6.1 QA 中心 纠正和预防措施实施情况报告； 产品质量统计分析报告（包括重大质量事故、客户退货等情况） ； 内、外部审核情况报告； 改进建议、本部门质量目标实施情况报告。6.2技术中心新产品开发情况报告；产品改进落实情况报告；过程监视和测量情况报告 （包括特殊

3、过程的确认及监控情况， 生产过程的能力、趋势分析等） ；设备维修保养情况报告；生产计划的执行情况报告；生产成本、物料损耗情况报告；生产现场控制情况报告；工艺纪律执行情况报告；仓库管理、产品贮存状况报告；?供方业绩情况报告；改进建议、本部门质量目标实施情况报告。6.3人事行政中心组织机构、职责分配、人力资源的总体分析报告；人员培训情况报告；改进建议、本部门质量目标实施情况报告。6.4业务中心服务情况报告 （包括顾客满意度、 顾客投诉处理的情况以及顾客反馈的其他信息等）o年度销售及市场分析报告（包括市场环境的变化等） ；合同的执行情况报告；新产品开发建议；改进建议、本部门质量目标实施情况报告。6.5制造部生产计划完成情况报告；生产过程质量控制情况报告；生产现场控制情况报告；改进建议、本部门质量目标实施情况报告。6.6总经理必要时，总经理就企业实力（市场占有率、社会信誉、开发能力、管理水平）的评价、企业发展战略、营销策略的要求提交报告。6.7 管理者代表管理者代表对各部门提交的报告进行分析， 并在此基础上编写 “质量管理体系运行情况总结报告”，内容包括：公司质量方针、质量目标实施情况；前次管理评审跟踪措施的落实情况和效果评价；内、外部质量审核的总结及分析；质量体系文件的变动、组织结构的变动

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论