2021年一般管理者的缺点

1、一般管理者的缺点 为什么公司的经营会失败？这是许多人经常谈论的话题，普通职员，企业经营者，还有专家学者，一千类人面对这个问题，会有一千种答案。星佐商学院研究团队综合了大量文献，得出以下15条企业经营者的致命缺陷 1.缺乏品德和个性 你的头衔是什么并不重要，但如果你不为正确的理由做正确的事情，你就会失败。那些无法体现自身品德和个性的 _，也就无法吸引或保留其他人身上的品德和个性。那些无法昭显自身坚定信念品德和个性的 _，也就无法建立信任，无法增进下属的自信和忠诚。 2.缺乏远见 明确并阐释公司的远景目标，是CEO的职责。如果公司没有远景目标，或者目标不清晰，或者只是未能清晰的传达给下属，毫无疑问

2、就是领导能力的失败。不仅如此，如果远景目标与公司价值不能很好地统一，未来也会遇到很多麻烦。 3.糟糕的品牌建设 糟糕的品牌通常意味着领导的失败。品牌建设的失败只有一个原因：领导没有尽责，未能完成品牌给客户的期许，导致品牌价值受损。那些没有将品牌作为公司首要资产的 _，不可避免将迎来失败的下场。 4.缺乏执行力 每件事情最后都会归为执行。所以确保稳定的执行力是 _的首要任务。如果作为一个企业家，或者CEO，你没有专注于配置必要的人才和资源，以确保最主要的风险都得到妥善解决，或者确保最主要的机会都能够把握。那你的领导团队也注定会失败。 5.战略有缺陷 一个有缺陷的战略方针完全反映出领导的无能。虽然

3、每一条规律都会碰到意外，但绝大部分公司的成功都离不开精心设计的战略方针，同时，大部分公司的失败也都是因为放任自流。你随便给我找一家战略有缺陷的公司，我都可以在里面找出一个不称职的 _。 6.缺乏资金 我看到过资金充足的企业惨痛地失败，也看到过严重缺乏资金的企业最终成长为市场主导品牌。缺乏资金能够作为一个大家普遍接受的经营失败理由，但它并不是真正的失败原因。融资、分配资金和资金是 _的最终责任。一家公司需要多少资金，取决于这家公司是如何运营的。所以，如果公司的 _在运营中并不考虑资金限制，或者对公司的资金结构缺乏洞察，板子显然应该落在 _的身上。而且，如果 _因为不负责任的行动平白浪费资金，也会

4、引起严重的后果。 7.糟糕的管理 招募新人、指导、安排和持续管理人才，都是领导的责任。如果管理层没有把管理工作做好，这不叫管理问题，这就是管理者的错误。你可以任意给我举出一个责怪管理团队执行失败的 _，我会告诉你这个领导者有多糟。 8.销售不力 销售业绩欠佳的终极原因仍然是领导不力。战略、定价、定位、品牌建设、渠道建设、奖金激励等等各种与销售有关的因素，都依赖于高效的领导能力。所以，公司收入不佳，不是任何其他人的问题，只能是领导的问题。 9.有害的企业文化 的确，没有什么比有害的企业文化更加能阻碍生产效率，引发企业内部冲突。同样的，如果良好的领导管理能够贯彻，有害的企业文化就绝无立足之地。如果

5、企业已经被一群极端愚蠢的人掌握，领导也一定是束手无策，无能为力的。 10.没有创新 _决定了一个企业的文化是鼓励创新还是扼杀创新。那些无法站在市场潮流前沿的 _，就会被市场潮流淹没。伟大的 _有强烈的行动倾向。他们不会在过去的成就上打盹，总是寻找创新和改变的机会，让公司进步。那些不能开放地迎接改变的 _，注定会因为陈旧的观念而失败。 11.没有市场机会 优秀的 _总是能把握上佳的市场机会。无法适当地把握机会，或者把握了错误的机会，都是领导者的失败。对市场规模预估得太快、太慢，或者更糟：完全没有形成一个可预估的市场目标，都是领导的问题。没有市场机会就等于是没有领导能力。 12.糟糕的专家建议 没

6、有人会压制知识和智慧的市场。如果 _无法找到最佳的咨询建议，他们很可能无法作出最好的决策。所有的CEO和企业家都需要最好的专业咨询人士。如果决策级 _有一个“盲区”，是没有任何理由可以开脱的。当一个 _出现了“失误”或者“盲区”，原因很简单，就是他/她过于傲慢，仅凭自己的脑袋来思考决策。 13.无力吸引并保留人才 伟大的 _能够让人才紧密围绕在自己周围。他们明白人才能够吸引更多人才。如果你的公司没有足够的人才去推进经营目标，那只能怪 _不行。 14.竞争意识 一家公司并不一定要做到行业支配地位才能避免失败。也就是说， _有责任理解市场的竞争图景，带领公司取得胜利。如果一家公司无法持续在竞争中获

7、胜，这并不是竞争的错，而是糟糕的领导无法让公司充满竞争力的错。 15.产品过时或者市场变迁 如果 _时刻对市场保持关注，他们很难对市场的变化感到吃惊。确保对创新、商业情报和市场调研保持适当的投入，降低产品过时或者市场变迁的风险，也同样是领导的职责。 从电影中解析管理者的性格缺陷xx-09-09 10:27 | #2楼 完美风暴这是一部被列入年度最佳十大灾难性的影片。 故事情节很简单：一群落魄的渔民，为了改善生活，决定铤而走险，以至于葬身大海的悲惨结局！ 看这部片子是个偶然，CCTV电视指南中看到了它的简介，吸引我去完整地看完这部片子的原因不仅仅是那惊涛骇浪的电脑特技，更是那破旧的渔船和那群落魄

8、的渔民为了生活中的小小愿望，面对风暴依然乐观迎战的场面！ 换个话题！这片子与管理者的性格有关吗？ 这个想法在前天领导（红黄）与我的一席谈话中有所顿悟！这是一次领导与我谈话后，想法最为细腻的一次！领导的谈话动机在于迫切地想知道导致公司消极的工作氛围，自己与极其不和-谐的人际关系，沟通出现极其困难的现状的原因！出于各种因素考虑， _给她太多 _，或许我该建议她去看这场完美风暴！ 回到完美风暴中！影片给我们讲述的绝不是一个像某些人所说的“人为财死，鸟为食亡”的故事；也绝不是“拿生命赌运气”的男人的故事！如果出于管理者的角度，加上对性格色彩的理解来重新审视这场“完美风暴”的话，我相信我领导的疑惑将在其

9、中得到新的认识！ George Clooney所扮演的主角Billy作为整个捕鱼团队的领导者，带着六个身后都有一段故事的落魄船员，这场捕鱼作业何以失败而告终，领导者Billy的性格弱势影响了整场“风暴” 背景一、(鲁莽行事、过高的估计自己的能力） Billy船长是个捕鱼老手，但这一段时间收获甚微，运气不佳，船主对其十分不满。为了扭转局面，他决定在上一次回港两天之后就再度出海，去Flemish Cap海域闯闯，该海域虽然离港口比较遥远，有一定风险，但渔业资源特别丰富。 分析：作为团队的领导，给自己的团队制定工作目标必须审时度势，这是工作项目成功完成的前提！Billy太在乎别人的想法，似乎一定要通

10、过一次完美的捕鱼行动来证明自己，以至于自己和船员都身心疲惫的情况下贸然决定立即启航，犯了大忌！ 背景二、（缺乏对他人的洞察能力、不善于协调人际关系） Billy上一次出海的船员中有人退出，于是他需要选择一些新成员。急于赚钱的Sully被选中了。可是，Sully与原有的船员Murphy之间的关系有些问题，在没有上船之前，两人就因为口角而拳脚相加，当船出海之后，两人多次争执。 分析：团队的成员组成是完成团队任务的质量保证！Billy作为船长，水平绝对没得说；六名船员也都是久经大海得考验，能力也说得过去。但他忽略了各个成员之间得人际关系和性格差异，导致冲突不断，严重影响团队的凝聚力和战斗力！所以，作

11、为团队的领导，了解自己团队成员的性格差异是极其重要的，不应自己想什么是什么，更不应该只重视结果，而忽略细节组成！某种程度上说，成员的关系比能力更重要！ 背景三、（只追求结果，而不注意细节，缺乏未雨绸缪的先知先觉性！） 按照惯例，船上装入了食品、鱼饵等物品，已经非常充足了。但对船上的制冰机这一非常重要的设备，他们非常自信的认为不会错，没有任何备份或者维修的准备。结果，当他们捕到将近20,000磅的鱼时，制冰机不堪重负，停止工作。这使得本来可以继续前行无需返航的他们，为了保证鱼的新鲜度，不得不掉头返航，也间接使他们直接闯入完美风暴的中央，从而酿成惨剧。另一个例子是天线：暴风吹断了天线，船与外界的通

12、讯中断，重又回到了17世纪的大航海时代：接收不到任何天气或导航的讯息，无法发送方位，连最终被海岸营救队所营救的希望都没了。 分析：这些都是领导者对团队的资源储备方面的巨大疏忽，缺少未雨绸缪的先知先觉。不管执行或大或小的项目，必须要有完备的硬件设备，否则将会给团队工作带来不可估计的损失。在启动整个项目之前，必须考虑到储备资源万一出错将会要怎么办？有没有其他的资源替代？能否有修复资源的能力？ 背景四、（忽略他人的感受、试图控制和影响他人的想法、自我为中心） Billy的船在出海的前几日，收获很少，只有区区的几条鱼，有船员甚至还在取笑：连吃饭的面包都比捞上来的鱼沉。在这种情况下，船员们本来很高涨的情

13、绪不可避免的受到打击，大家甚至一致要求返航，中途终止这个项目。可惜的是，Billy并没有发挥出作为领导者在沟通和协调方面的能力。他在听完大家的抱怨之后，采用了一种高压政策：如果你不想干了，那就请回吧，那样的话，你们不仅颗粒无收，连作为男人的名誉都要扫地了。此后，虽然船员们收回了返航的念头，但受到打击之后，能否恢复之前的气势，已经很难说了。 分析：领导者的主要职责，除了分配、部署、检查各成员的工作之外，还需要有充分的协调能力，去激发起成员的积极性和主动性。这里面需要高超的技巧，与自身的专业技能无关。在成员情绪低落和消极情绪严重时，高压政策并不是好的方法。一旦在第二次偏差出现时，给成员的打击将是毁

14、灭性的！到时候，什么样的方法都无济于事了！如何既要给消极的情绪以压制在萌芽状态，同时也要通过鼓励的方式、通过说理的方式来激励大家，这个得看领导自己了！这里也就不扯开去了！ 背景五、（ 过度追求利益最大化而不惜一切代价、缺乏风险意识） Billy的船员们都急等赚钱，养家糊口，所以，捕鱼的收益对他们来说非常重要。即使在他们最初捕不到鱼而失去信心的时候，Billy的一番话也让他们明白：这时候返航将会一无所有，从而激励起他们继续向深海进发与冒险的信念。接下来，当制冰机坏掉而风暴在前面挡道的情况下，船员们为了满仓的鱼不坏掉，依然决定向风暴驶去，结果沉没一无所获！ 分析：过度的追求项目收益的最大化和成本的最小化，在正常情况下是对的，但在风险的情况下，保证项目能正常结束才是正道，再大的收益也不能与生命的代价相比。所谓“留的青山在，不怕没柴烧”！ 性格缺陷的致命错误 Billy的历史是很辉煌的，但近期运气