设备管理中心党支部书记素质标准及工作标准

1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号： 设备管理中心党支部书记素质标准及工作标准Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_日期：_设备管理中心党支部书记素质标准及工作标准温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生

2、产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。 设备管理中心党支部书记素质标准及工作标准一、素质标准1、具备中专以上文化学历, 中共正式党员, 身体健康, 作风正派, 清正廉洁, 政治立场坚定。2、拥护党的路线、方针、政策, 执行党的章程, 永远和党中央始终保持高度一致。3、能够带领本部门员工, 圆满完成公司党政及各部门交办的各项政治、生产、经营、安全等任务, 团结一心, 勇于创新。4、认真履行自身职责, 严格遵守国家的法律法规, 以及企业内部的各项规章制度。二、工作标准(一)安全工作标准:1、每周组织一次员工安全教育活动, 员工安全教育针对性强, 重点突出, 形式多

3、样, 方法灵活, 员工受教育面要达到100%, 不留死角。2、结核单位安全生产实际, 定期或不定期督促召开安全工作会议, 研究部署单位安全工作重点。3、经常对本范围内生产工作区域进行安全检查。(二)生产工作标准:1、根据公司下达的生产经营工作任务, 组织中心班子成员研究制订本单位年、季、月生产经营工作计划和目标, 并督促行政狠抓落实。2、加强班子建设, 坚持区科民主议事规则, 确保不出现违规违章和滥用职权等问题。保证各项生产任务顺利完成。(三)经营工作 标准:1、参与组织单位经营政策制度的制定和实施, 根据公司下达的经营工作任务, 定期组织中心班子成员研究制订本单位年、季、月经营工作计划和目标

4、。2、经常深人现场, 监督检查管技人员和员工落实经营责任制及各项经营管理制度。每月进行一次经营形式通报。(四)学习工作标准:1、员工有学习计划, 学习安排, 学习内容具体, 学习时间充足, 学习记录完整。2、利用集中学习和业余时间, 加强个人业务知识和文化知识的学习, 每周集中学习一次, 业余自学时间不少于3小时。(五)创新工作标准:1、每季度组织开展一次技术创新、管理创新和制度创新活动, 重点解决12个生产经营中存在的疑难问题。2、组织党支部、工会组织, 定期和不定期组织员工开展献计献策和革新改造活动, 做到人人参与。督导每名管技人员每年至少有一项创新项目或课题, 每季至少提出两项五小创新项

5、目。(六)党建工作标准:1、根据公司党委的工作部署制定本支部年度、月份工作计划, 并组织实施。2、启蒙教育收到实效, 本单位年度党员发展、积极分子培养和申请入党人员任务指标完成率达到100%。3、按有关规定要求落实“三会一课”制度;组织开展党内创先争优活动, 做到活动有规划、有考核, 形式新、方法活、效果好。党支部基础工作规范, 各种记录、资料齐全。4、每两周组织1次党员干部的政治理论学习和党风廉政监视教育;党员干部认真履职, 无违章违纪失职现象。5、领导班子内部团结, 工作协调;班子成员履职认真, 作用发挥得好;班子勤政、廉政, 凝聚力、战斗力强, 整体功能得到很好的发挥;中心班子成员年考核称职率达到100%。6、每月研究1次工会工作, 依照