婚庆公司各管理岗位职责修订

1、婚庆公司各管理岗位职责修订12020 年 4 月 19 日基本信息职位概述岗位职责文档仅供参考，不当之处，请联系改正。职位名称总经理姓名所属部门直接上级董事会全面负责公司的经营管理工作，保证公司日常经营业务正常开展职责一企业发展战略与经营计划管理1组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整工作任务2根据企业发展战略制订企业各阶段经营管理计划并监督实施3与董事会保持良好沟通，保证企业各项经营计划顺利实施职责二企业日常经营管理1组织实施董事会的有关决议，完成董事会下达的各项指标2主持总经理办公会，组织贯彻会议决议工作任务3协调各部门之间的关系，保证信息畅通；合理配置各部

2、门资源，最大化利用现有资源职责三企业规章制度制定与监督实施1组织制定企业的各项规章制度，并根据实际情况适时调整工作任务2贯彻实施企业的各项规章制度职责四对外公共关系管理1出席企业重要的公关活动工作任务2处理企业的重大对外关系问题职责五经营团队管理1负责经营管理团队的建设，协调、指导下属的工作，督促、检查工作任务的完成工作任务2审定经理级及以上级别员工的聘用、晋升、奖惩、解聘等事项职责六遵守领导层的各项规章制度职责七检查、了解各部门的工作情况22020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。基本信息职位概述岗位职责基本信息职位概述职位名称总经理助理姓名所属部门总经办直接上级总经

3、理协助总经理制定、贯彻、监督各项经营发展战略、决策、计划，确保公司经营管理目标的实现职责一协助总经理开展经营管理活动工作任务1协助公司管理层制定企业经营战略决策，并负责组织、监督相关战略或计划的实施2协助总经理做好各项管理工作的布置、实施、检查、督促以及落实执行职责二行政事务管理1协助总经理处理日常事务及与各职能部门的联络、协调，做好上情下达工作工作任务2组织、安排、追踪落实公司级管理会议，并做好相应的记录3协助总经理监督公司年度费用预算的执行，严格控制各项费用支出4做好会议记录，并行成电子档交于行政部存档职责三日常接待工作任务1协助有关部门做好来宾的接待工作2妥善安排总经理重要客人的接待工作

4、职责四对外关系协调工作任务1根据公司安排，代表公司参加外部有关会议和商务谈判等活动2协助总经理进行对外事务联络，协调与行业管理机构、协会及其它单位的关系职责五总经理日常工作安排工作任务协助总经理安排日程计划，必要时陪同出差根据总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行事宜职责六每天必须做的事工作任务每天列工作计划、安排工作、写工作小结职位名称行政总监姓名所属部门行政部直接上级总经理制定人力资源发展规划，指导和协调公司人力资源的管理和实施，满足公司发展对人才的需求，32020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。确保公司总体战略目标的实现职责一战略规划管理1组织制定公司人力资

5、源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施工作任务2向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平职责二公司规章制度管理1主持修订公司人力资源相关规章制度，并监督其执行工作任务2根据公司发展的实际，不断完善人力资源管理制度职责三人力资源管理1协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行，确工作任务保公司人力资源的合理使用岗2及时解决公司管理过程中的重大人力资源问题职责四人力资源储备与开发管理位1进行公司人才库建设及人才储备管理，保证企业所需各类人才及时到位工作任务2制定员工培养规划，保证公司发展需要职3除

6、总经理以外的外聘工作，股东会成员岗位职责三个月不变职责五分管部门管理责1监督、检查分管的各部门工作及计划的执行情况2负责分管各部门的考核、培训等项工作，包括大领导的培训和考核工作任务3制订各种培训计划4协助各部门领导对新进员工的管理工作职责六行政工作1仓库管理，办公用品采购、保管、发放工作任务2档案管理职责七每天必须做的事1每天列工作计划、安排工作、写工作小结、检查工作，收集大领导的工作记录交予总经理工作任务2与部门员工沟通，聊天42020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。部门名称本部门职位设置总数职位名称人事部经理招聘专员培训专员绩效考核专员人力资源部个本部门总需求人

7、数人职位主要职责分工人数人主要负责人1、人力需求分析与编制根据公司组织架构和人员发展需求，制订年度人力需求计划，并优化招聘流程，缩短招聘周期，提高招聘效率，最大限度满足公司各部门年度和岗位人力需求计划。2、 渠道拓展与人才库建立人 为更广泛吸引人才，并有效管理简历，识别开发专业性招聘平台及渠道，并对简历进行系统管理。3、人才测评与录用为公正公平正确找到合适的人才，识别、组织科学适用的招聘方法与流程。4、招聘成本为合理经济完成招聘任务，识别选用正确的方法，控制成本在预算范围内。1、负责公司相关岗位人员的培训需求调查和分析，完成培训计划的拟订，并负责实人 施。2、负责编制、修订、完善员工培训手册。

8、3、了解销售团队培训需求并及时制定针对性培训方案，培训效果进行跟进。4、负责员工培训档案的建立、管理工作。1、规划计划根据公司战略目标和年度计划起草和完善职责内的工作规划和计划，并负责组织实施。2、制度和流程建设负责编制和实施绩效相关的制度及流程，确保人力资源管理内部运行规范、有效。3、绩效管理体系建设根据战略研究绩效管理体系建设，确保制度和流程导向鲜明，企业的向心凝聚力增加，员工绩效明显提高。人 4、组织绩效管理参与制定各门市业务类型绩效考核指标，支持各部门落实执行部门绩效管理体系，组织和指导各部门的绩效考核工作，解决考核过程中出现的问题，促进公司整体绩效发展。5、员工绩效管理根据岗位职责，

9、组织制定各岗位考核指标，制定考核方案，包括设定考核项目、考核权重、考核方法等，组织实施和监督各类员工的绩效考核解决考核过程中出现的问题，促进员工个人绩效的提升。6、绩效改进安排汇总和分析绩效考核结果，反馈考核结果，评估绩效考核方案实施结果，并撰写分析报告，提供可行性改进建议，协助做好员工培养和激励工作。52020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。基本信息职位名称企划总监姓名所属部门企业管理部直接上级总经理职位概述负责营销策划及实施，完成公司下达的各项主要经营指标职责一参与企业经营战略管理1制定营销战略规划，为公司重大营销决策提供建议和信息支持工作任务2参与制订公司年度经营计划和预算方案职责二市场开发管理1组织市场调研和需求分析工作任务2负责公司各项业务的全面推广工作，制订营销工作计划并组织实施职责三销售管理岗1围绕公司下达的销售目标制订营销计划，分解销售目标工作任务2拓展市场，组建销售团队，完成销售任务位3针对销售过程中出现的问题提出有效的纠正措施和指导建议，确保销售目标完成职责四客户关系管理职1建立、拓展与客户及社会各界的关系，建立完善的客户关系管理体系工作任务2监督、检查客户服务及售后服务情况