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文档简介

1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号： 马龙煤矿调度会议制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_日期：_马龙煤矿调度会议制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文

2、档可根据实际情况进行修改和使用。 马龙煤矿调度会议制度1、生产调度会议:每逢周二下午16点召开生产调度会议, 主要分析安全生产情况, 针对生产薄弱环节, 确定和落实生产安排和措施, 确保安全生产和生产计划的完成。2、生产调度晨会。每天(夏季8:30, 冬季9:00)召开, 主要任务是汇报、总结和布置当天安全生产工作情况, 及存在的问题和落实情况。3、参加会议的相关要求。(1)各单位必须按要求按时参加生产会议, 并作好会议记录, 记录要全面、详细, 并认真传达贯彻落实, 无故不参加会议者, 每一次罚款100元, 迟到者罚款50元。(2)生产会议安排的各项工作必须按要求的时间进行落实, 不得超过规定的时间;确实因其它因素完不成者, 必须向分管领导汇报, 征得分管领导同意, 方可适当延时, 但不得影响其他单位的工作。无故不按时完成者, 视影响情况和程度, 按有关规定处罚工资总额, 并对有关单位负责人罚款100元。(3)对于生产会议安排工作进度完成情况, 当日必须向调度室汇报落实情况, 以后每班向调度室汇报一次, 无故不汇报者, 每少一次对落实责任人罚款50元。(4)调度室要及时调度生产会议安排工作的进展和落实情况, 并积极进行协调、平衡, 确保各项工作的顺利开展。(5)各单位必须建立生产会议安排工作落实情况记录薄, 并认真填写贯彻落实情况。无记录薄, 对单位负责人罚款5

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