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文档简介

1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号： 通风科安全绩效考核Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_日期：_通风科安全绩效考核温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可

2、根据实际情况进行修改和使用。 通风科安全绩效考核一、安全指标(30分)1、发生一起一级非伤亡事故, 扣除责任领导和责任人10分, 其他人员每人5分。2、发生一起二级非伤亡事故, 扣除责任领导和责任人每人5分, 其他人员每人3分。二、安全生产、业务保安责任制(20分)1、及时组织学习国家安全生产方针政策、指示精神、本矿的各项规章制度, 并狠抓落实, 否则扣1分。2、无规程措施施工不制止、不追究扣2分。3、规程、安全技术措施制定不及时或不规范, 扣除相关责任人2分。4、对计划不落实、工作不检查、不考核扣相关人员2分。三、隐患排查治理(20分)1、被上级检查挂红牌与本科室有责任, 扣科长5分, 科室

3、全体人员每人3分, 相关责任人5分;被挂黄牌一次, 扣除科长3分, 科室全体人员每人2分, 相关责任人3分;被矿检查挂牌减半执行。2、工作中弄虚作假每次扣2分。3、发生三违现象一人次, 扣除相关责任人3分。四、基础工作(30分)1、弄虚作假不按规定入井每次扣1分。2、不按矿临时要求参加突查、集中检查等行动的扣相关领导和责任人每人2分。3、特殊作业期间不按矿要求跟班者, 每次扣1分。4、每月矿对队评价、手指口述检查结果排名前两名的该队组负责人加3分/人, 后两名的扣5分/人;班组建设考核中被评为优秀班组的三个队组负责人加3分/人, A、B、C类班组中最后一名的扣队组负责人5分/人。五、否决条件1、本矿发生一次死亡事故, 否决全体人员半年安全绩效工资。2、本矿发生一人次重伤事故, 否决全体人员本季度

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