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文档简介

1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号： 采煤一队班前、班后会制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_日期：_采煤一队班前、班后会制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进

2、行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。 采煤一队班前、班后会制度一、各生产班组应建立和完善班前班后会制度, 要认真组织, 切实解决生产中存在问题, 决不做表面文章。二、班前、班后会安排在上班和下班的时候进行, 参加会议人员必须提前10分钟到场, 会议时间不超过30分钟。三、班前应由当日值班干部主持, 班后会应由当班跟班干部或当班班长主持。四、班前、班后会主要内容应包括:1.班前会:会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和施工方法, 并根据施工类型、施工方法、人员、工具、环境等制定危险点预控措施。开工前, 当班负责人要向作业人员现场交底, 做到六必讲。 2. 班后会:跟班干部、班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评。对于存在不足要举一反三, 制定有效整改措施并限期落实, 以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生。五、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序, 不得来回走动, 不准接打手机, 不准大声喧哗, 不准迟到早退。六、班前班后会必须逐项

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