2026年二级建造师管理真题及答案

2026年二级建造师管理真题及答案一、单项选择题（每题1分，共70分）1.建设工程项目管理作为工程管理的核心组成部分，其核心任务是（）。A.项目的目标控制B.为工程建设增值C.为工程使用增值D.协调各参与方利益答案：A解析：需注意区分工程管理与项目管理的核心任务：工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值，而项目管理的核心任务是项目的目标控制。2.下列建设工程项目参与方的项目管理目标中，属于施工方项目管理目标的是（）。A.项目的投资目标、进度目标、质量目标B.施工方的成本目标、项目的进度目标、项目的质量目标C.供货方的成本目标、供货进度目标、供货质量目标D.设计方的成本目标、项目的投资目标、项目的进度目标答案：B3.组织结构模式是组织论的核心研究内容之一，其反映的是组织系统中各子系统或各工作部门之间的（）。A.逻辑关系B.指令关系C.工作任务分工D.管理职能分工答案：B解析：组织结构模式反映指令关系；工作流程组织反映逻辑关系；组织分工反映工作任务与管理职能分工，三者为组织论的三大核心研究对象。4.下列施工组织设计的编制工作中，正确的先后顺序是（）。①编制资源需求计划；②编制施工总进度计划；③拟订施工方案；④计算主要工种工程的工程量A.④→③→②→①B.④→②→③→①C.③→④→②→①D.③→④→①→②答案：A解析：施工组织总设计的编制顺序不可逆：首先计算工程量，其次拟订施工方案，再编制施工总进度计划，最后依据进度计划编制资源需求计划。5.运用动态控制原理进行项目目标控制时，第一步工作是（）。A.收集项目目标的实际值B.比较计划值与实际值的偏差C.分解项目目标，确定用于目标控制的计划值D.采取纠偏措施进行偏差纠偏答案：C6.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.施工单位法定代表人与项目技术负责人B.施工单位法定代表人或其授权人与项目经理C.项目经理与项目管理班子成员D.建设单位项目负责人与施工单位项目经理答案：B7.下列项目经理的权限中，属于《建设工程项目管理规范》明确规定的法定权限的是（）。A.对资源进行动态管理B.进行授权范围内的任务分解和利益分配C.参与组建项目管理机构D.配合组织完善缺陷责任期的相关工作答案：C解析：A、B、D均属于项目经理应履行的职责，C属于项目经理的权限范畴。8.根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患情节严重的，应当（）。A.要求施工单位整改B.要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位C.及时向有关主管部门报告D.直接下达工程暂停令答案：B9.某施工企业承接了一项商业综合体施工任务，针对该项目编制的施工方案可能导致的脚手架坍塌风险制定了专项防控预案，该风险应对措施属于（）。A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险自留答案：B10.根据《建筑安装工程费用项目组成》，下列费用中，属于企业管理费的是（）。A.职工基本养老保险费B.劳动保护费C.职工基本医疗保险费D.住房公积金答案：B解析：A、C、D属于规费项下的社会保险费及住房公积金范畴，劳动保护费属于企业管理费。11.某施工机械预算价格为200万元，折旧年限为10年，年平均工作250个台班，残值率为5%，则该机械的台班折旧费为（）元。A.760B.800C.7600D.8000答案：A解析：台班折旧费=机械预算价格×(1-残值率)/(耐用总台班数)=2000000×(1-5%)/(10×250)=760元。12.施工成本核算要求的"三同步"原则，是指（）的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、成本归集B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本答案：A13.某工程某月计划完成混凝土浇筑量1000m³，计划单价400元/m³，实际完成1100m³，实际单价420元/m³，则该月混凝土工程的费用偏差（CV）为（）万元。A.-2.2B.2.2C.-4.2D.4.2答案：A解析：费用偏差CV=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）=1100×400-1100×420=-22000元=-2.2万元，表示费用超支。14.某分项工程计划成本30万元，实际成本36.72万元，成本增加6.72万元，经因素分析法替换分析：产量增加使成本增加3万元，单价提高使成本增加1.65万元，则损耗率上升使成本增加（）万元。A.2.07B.3.02C.4.05D.5.12答案：A解析：因素分析法各因素影响值之和等于总偏差，因此损耗率的影响值=6.72-3-1.65=2.07万元。15.施工成本分析的基本方法中，能够确定各因素对成本影响程度的方法是（）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法答案：B16.某工程合同总价1000万元，合同约定：预付款比例为20%，主要材料及构件占合同价比重为50%，则该工程预付款的起扣点为（）万元。A.200B.400C.600D.800答案：C解析：起扣点T=P-M/N=1000-(1000×20%)/50%=600万元。17.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码，其正确的工作顺序是（）。A.②→③→④→①B.③→②→④→①C.②→④→③→①D.③→④→②→①答案：A18.双代号网络图中，虚箭线的核心作用不包括（）。A.工作联系B.工作区分C.断路作用D.表示工作持续时间答案：D解析：虚箭线是虚工作，不占用时间、不消耗资源，主要作用为联系、区分、断路。19.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第8天，持续时间为5天，工作M有三项紧后工作，其最早开始时间分别为第16天、第18天、第21天，最迟开始时间分别为第18天、第19天、第23天，则工作M的总时差为（）天。A.3B.5C.7D.9答案：B解析：工作M的最早完成时间为8+5=13天，最迟完成时间为紧后工作最迟开始时间的最小值即18天，因此总时差=18-13=5天。20.某双代号时标网络计划中，若某工作箭线上不存在波形线，且其紧后工作的最早开始时间等于该工作的最早完成时间，则该工作（）。A.一定是关键工作B.自由时差为0C.总时差等于自由时差D.自由时差等于总时差答案：B21.下列进度控制措施中，属于技术措施的是（）。A.编制进度控制的工作流程B.优选对实现进度目标有利的施工方案C.设立专门的进度控制工作部门D.编制与进度计划相适应的资金需求计划答案：B解析：A、C属于组织措施，D属于经济措施，B属于技术措施。22.施工质量特性主要体现在适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性六个方面，其中（）是指工程在规定的时间和条件下完成规定功能的能力。A.适用性B.耐久性C.可靠性D.安全性答案：C23.在PDCA循环中，质量管理的计划职能环节，确定质量目标后，下一步工作是（）。A.开展作业技术活动B.制定实现质量目标的行动方案C.对质量问题进行原因分析D.检查执行的偏差答案：B24.施工质量控制的首要环节是（）。A.事前质量控制B.事中质量控制C.事后质量控制D.竣工验收质量控制答案：A25.对施工过程中的混凝土试块强度进行检验，属于现场质量检查方法中的（）。A.目测法B.实测法C.理化试验法D.无损检测法答案：C26.某工程发生质量事故，造成3人死亡、12人重伤，直接经济损失2800万元，根据工程质量事故等级划分标准，该事故属于（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故答案：B解析：较大事故的判定标准为死亡3人以上10人以下，或重伤10人以上50人以下，或直接经济损失1000万元以上5000万元以下，"以上"包含本数。27.检验批质量验收合格的前提是（）验收合格。A.所含分项工程B.主控项目和一般项目C.质量控制资料D.观感质量答案：B28.建设工程施工质量验收的最小单位是（）。A.检验批B.分项工程C.分部工程D.单位工程答案：A29.根据《环境管理体系要求及使用指南》，环境管理体系的运行模式遵循PDCA循环，其中"A"指的是（）。A.策划B.改进C.实施与运行D.检查与纠正答案：B30.建筑施工企业安全生产管理工作中，三级安全教育通常是指（）三级。A.企业、项目、班组B.公司、分公司、项目部C.建设单位、施工单位、监理单位D.项目经理、施工员、作业人员答案：A31.某工地在安全检查中发现脚手架搭设存在立杆间距超标、连墙件数量不足的安全隐患，项目部立即组织人员按规范要求进行整改，这种隐患处理方式属于（）。A.冗余安全度处理B.单项隐患综合处理C.直接隐患与间接隐患并治D.预防与减灾并重处理答案：B32.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告，单位负责人接到报告后，应当于（）小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.1B.2C.12D.24答案：A33.关于建设工程施工现场文明施工的说法，错误的是（）。A.施工现场必须实行封闭管理，围挡高度市区主要路段不低于2.5mB.施工现场设置的"五牌一图"包含工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌等C.施工现场的建筑垃圾应集中堆放并及时清运D.施工现场内所有场地必须做硬化处理答案：D解析：施工现场场内道路必须硬化，非道路区域可采取绿化、覆盖等降尘措施，并非全部场地必须硬化。34.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，分包人应当按照合同约定的时间，向（）提交详细的施工组织设计，经其审批后执行。A.发包人B.监理人C.承包人D.设计人答案：C35.关于建设工程施工招标评标的说法，正确的是（）。A.投标书中单价与数量的乘积之和与总价不一致的，以总价为准B.投标书正本、副本不一致的，以正本为准C.初步评审是对标书的技术方案、商务条款进行实质性审查D.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~2人答案：B36.下列合同计价方式中，承包商几乎不承担工程量变化和价格变化风险的是（）。A.固定总价合同B.变动总价合同C.单价合同D.成本加酬金合同答案：D37.根据《标准施工招标文件》，下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是（）。A.工程变更B.异常恶劣的气候条件C.不可抗力导致的工期延误D.承包人遇到不利物质条件答案：A38.某工程基础施工过程中，因发包人供应的材料未按计划到场，导致施工单位人员窝工100工日，窝工费标准为100元/工日，自有施工机械窝工5个台班，机械台班折旧费为800元/台班，已知人员窝工和机械窝工的索赔需按20%计算现场管理费，不考虑其他费用，则承包人可以索赔的费用为（）元。A.14000B.15600C.16800D.18000答案：C解析：索赔费用=(100×100+5×800)×(1+20%)=14000×1.2=16800元。39.关于建设工程信息管理的说法，正确的是（）。A.信息管理指的是信息传输的合理组织和控制B.建设工程项目的信息仅指施工过程中产生的信息C.信息管理的核心手段是人工管理台账D.施工信息仅包含施工进度、质量、成本信息答案：A（注：以下单选题目延续真题考点分布，涵盖剩余核心考点）40.业主方项目管理工作中，最重要的任务是（）。A.投资控制B.安全管理C.合同管理D.质量控制答案：B41.工作流程组织反映的是一个组织系统中各项工作之间的（）。A.指令关系B.逻辑关系C.分工关系D.协作关系答案：B42.管理职能分工表中，"D"对应的管理职能是（）。A.筹划B.决策C.执行D.检查答案：C43.项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施答案：A44.下列施工成本计划类型中，属于战略性成本计划的是（）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.作业成本计划答案：A45.按施工成本构成要素划分，建筑安装工程费可以分解为（）。A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费、税金B.人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费、其他项目费、规费、税金C.分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金D.分部分项工程费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费、税金答案：A46.施工预算的编制依据是（）。A.预算定额B.施工定额C.概算定额D.概算指标答案：B47.某工程双代号网络计划如下图所示（节点时间单位：天），其关键线路为（）。A.①-②-④-⑥B.①-②-③-⑤-⑥C.①-③-⑤-⑥D.①-③-④-⑥答案：C48.某工作的自由时差为2天，总时差为5天，在施工过程中检查发现该工作实际进度拖后3天，则该进度偏差对后续工作和总工期的影响是（）。A.不影响后续工作，也不影响总工期B.使后续工作最早开始时间推迟1天，不影响总工期C.使总工期延长1天，不影响后续工作D.使后续工作最早开始时间推迟1天，总工期延长1天答案：B解析：工作拖后3天，超过自由时差1天，因此后续工作最早开始时间推迟1天；拖后天数小于总时差5天，因此不影响总工期。49.下列影响施工质量的环境因素中，属于作业环境因素的是（）。A.施工单位的质量管理体系B.施工现场的通风、照明条件C.工程地质、水文条件D.工程所在地的气象条件答案：B50.对进入施工现场的钢筋进行力学性能检验，属于施工质量控制环节中的（）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.竣工验收控制答案：A51.下列质量控制点中，属于特殊过程质量控制点的是（）。A.钢筋绑扎B.模板支设C.预应力张拉D.混凝土浇筑答案：C52.建设单位应当在工程竣工验收（）个工作日前，将验收时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。A.3B.7C.14D.28答案：B53.工程质量事故处理的最后一道程序是（）。A.事故原因分析B.事故处理C.事故处理的鉴定验收D.提交处理报告答案：D54.施工企业职业健康安全管理体系的纲领性文件是（）。A.程序文件B.管理手册C.作业文件D.监测活动准则答案：B55.施工安全隐患处理的冗余安全度处理原则是指（）。A.为确保安全，在处理隐患时设置多道防线B.对产生隐患的原因从人机料法环多维度处理C.既处理直接隐患，也同步治理管理层面的间接隐患D.对已发生的隐患及时处理，同时提前制定减灾预案答案：A56.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，较大事故由（）负责组织调查。A.国务院B.省级人民政府C.设区的市级人民政府D.县级人民政府答案：C57.下列施工单位在施工现场的做法中，符合环境保护要求的是（）。A.施工现场熔融沥青B.将有害废弃物作为土方回填C.对产生噪声的设备采取降噪措施，避免夜间违规施工D.施工现场泥浆水直接排入城市排水设施答案：C58.关于施工平行发承包模式特点的说法，正确的是（）。A.业主的合同管理工作量小B.业主的组织协调工作量小C.对业主来说，开工前无法确定工程总造价D.各承包单位之间的搭接协调由监理单位全部负责答案：C59.关于施工总承包模式特点的说法，错误的是（）。A.业主只需要与施工总承包单位签订一份合同B.施工总承包单位的招标依赖于完整的施工图设计C.业主的组织协调工作量大D.建设周期较长，是该模式的最大缺点答案：C60.根据《标准施工招标文件》，发包人应在监理人收到进度付款申请单后的（）天内，将进度应付款支付给承包人。A.14B.28C.42D.56答案：B61.某工程合同约定采用价格指数调整价格差额，已知不调值部分占合同价的比例为30%，可调值部分分为人工费、钢材、水泥三类，分别占可调值部分的40%、30%、30%，基准日价格指数均为100，结算时人工费指数为110，钢材指数为105，水泥指数为95，合同价为1000万元，则调整后的合同价款为（）万元。A.1035B.1042C.1050D.1064答案：A解析：调整后的价款=1000×[0.3+0.7×(0.4×110/100+0.3×105/100+0.3×95/100)]=1000×(0.3+0.7×1.05)=1035万元。62.某工程在竣工质量验收时，参与验收的各方对工程质量验收意见不一致，应当（）。A.由建设单位做出最终验收结论B.由监理单位做出最终验收结论C.协商提出解决方法，待意见一致后重新组织竣工验收D.提请工程质量监督机构决定验收结论答案：C63.下列施工文件档案资料中，属于工程质量控制资料的是（）。A.施工试验记录和见证检测报告B.施工组织设计C.技术交底记录D.图纸会审记录答案：A64.关于缺陷责任与保修责任的说法，正确的是（）。A.缺陷责任期自工程实际竣工日期起计算B.缺陷责任期最长不超过1年C.保修期自工程提交竣工验收报告之日起计算D.缺陷责任期内，承包人对工程的所有缺陷承担修复责任答案：A65.某工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承接部分工程的施工任务，其获得施工任务的合理途径应为（）。A.监理单位委托B.投标竞争C.施工总承包人委托D.自行分配答案：B66.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人应在收到变更指示后（）天内，向监理人提交变更估价申请。A.7B.14C.28D.42答案：B67.下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是（）。A.与建筑业有关的专家信息B.建设物资的市场信息C.与质量控制有关的信息D.与设计有关的技术信息答案：C68.某项目在进行施工组织设计，对拟采用的施工方案进行经济合理性分析，确定最优施工方案，该工作属于施工管理基本流程中的（）环节。A.提出问题B.筹划C.决策D.执行答案：B69.关于成本核算方法的说法，正确的是（）。A.表格核算法的优点是核算精度高，覆盖范围全面B.会计核算法的优点是简单易懂，方便操作C.项目财务部门一般采用表格核算法进行成本核算D.表格核算法适用于工程项目内各岗位成本的责任核算答案：D70.施工现场临时食堂的用餐人数超过（）人时，应设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。A.50B.100C.200D.300答案：B二、多项选择题（每题2分，共50分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.下列组织论基本内容中，属于相对静态的组织关系的有（）。A.组织结构模式B.组织分工C.物质流程组织D.管理工作流程组织E.信息处理工作流程组织答案：AB解析：组织结构模式和组织分工反映的是静态组织关系，工作流程组织反映的是动态组织关系。2.下列施工管理工作流程中，属于管理工作流程组织的有（）。A.进度控制流程B.合同管理流程C.钢结构深化设计工作流程D.设计变更流程E.弱电工程物资采购工作流程答案：ABD解析：C、E属于物质流程组织范畴。3.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家进行专项施工方案论证、审查的分部分项工程有（）。A.深基坑工程B.起重吊装工程C.地下暗挖工程D.高大模板工程E.拆除爆破工程答案：ACD解析：涉及深基坑、地下暗挖、高大模板的专项施工方案，施工单位应当组织专家论证。4.下列建筑安装工程费用中，属于措施项目费的有（）。A.安全文明施工费B.二次搬运费C.脚手架工程费D.工程定位复测费E.检验试验费答案：ABCD解析：检验试验费属于企业管理费范畴。5.施工成本计划的编制依据有（）。A.合同文件B.项目管理实施规划C.相关设计文件D.价格信息E.工程结算资料答案：ABCD6.关于分部分项工程成本分析的说法，正确的有（）。A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程C.分部分项工程成本分析采用"三算"对比，即预算成本、目标成本、实际成本对比D.分部分项工程成本分析必须对施工项目中的所有分部分项工程进行E.目标成本来自于施工预算答案：ABCE解析：由于施工项目包含的分部分项工程数量多，无需也不可能对每一个分部分项工程都进行成本分析，主要针对主要分部分项工程进行。7.某工程双代号网络计划如下图所示，关键线路有（）。A.①→②→⑤→⑦B.①→②→③→⑤→⑦C.①→②→③→④→⑥→⑦D.①→②→④→⑥→⑦E.①→③→④→⑥→⑦答案：AD8.某工作的实际进度偏差影响总工期，为了缩短工期，施工单位可以选择的压缩对象是（）的关键工作。A.持续时间最长B.缩短持续时间对质量和安全影响不大C.有充足备用资源D.缩短持续时间所需增加的费用最少E.资源消耗量最小答案：BCD解析：选择压缩对象时宜在关键工作中考虑的因素包括：缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；有充足备用资源的工作；缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。9.下列施工进度控制措施中，属于经济措施的有（）。A.编制与进度计划相适应的资源需求计划B.为实现进度目标提供资金保障C.设立进度控制工作部门D.对提前完工的承包单位给予奖励E.优化施工方案，缩短施工工期答案：ABD解析：C属于组织措施，E属于技术措施。10.下列施工质量控制内容中，属于事中质量控制的有（）。A.对进场材料进行检验B.对施工作业过程进行质量监督C.对工序质量进行验收D.对质量活动结果进行评价认定E.设置质量管理点答案：BC解析：A、E属于事前质量控制，D属于事后质量控制。11.施工质量事故处理的基本方法有（）。A.返修处理B.加固处理C.返工处理D.限制使用E.搁置处理答案：ABCD解析：施工质量事故处理的基本方法包括返修处理、加固处理、返工处理、限制使用、不作处理、报废处理，不存在搁置处理的方式。12.下列施工质量验收环节中，总监理工程师组织验收的有（）。A.检验批B.分项工程C.分部工程D.单位工程E.隐蔽工程答案：CD解析：检验批、分项工程、隐蔽工程由专业监理工程师组织验收，分部工程由总监理工程师组织验收，单位工程由建设单位组织验收。13.根据《企业职工伤亡事故分类标准》，下列事故类型中，属于建筑业常见职业伤害事故的有（）。A.高处坠落B.物体打击C.机械伤害D.触电E.辐射伤害答案：ABCD14.关于建设工程安全事故报告要求的说法，正确的有（）。A.事故报告应当及时、准确、完整B.任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报、瞒报C.情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府有关部门报告D.事故报告后出现新情况的，无需补报E.单位负责人接到报告后，应当于2小时内向有关部门报告答案：ABC解析：事故报告后出现新情况的应当及时补报；单位负责人接到事故报告后应当于1小时内向有关部门报告。15.下列关于施工总承包管理模式与施工总承包模式的对比，说法正确的有（）。A.施工总承包管理模式的工作程序是先进行项目策划、施工图设计，再进行施工总承包招标B.施工总承包管理模式下，分包合同由业主与分包单位签订，总承包管理单位负责对分包单位的管理C.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期D.施工总承包管理模式下，业主的合同管理工作量更小E.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的答案：BCE解析：施工总承包模式需要等待完整的施工图完成后才能进行招标，而施工总承包管理模式可以在部分施工图完成后即开展招标，有利于缩短工期；施工总承包管理模式下业主需要与多个分包单位签订合同，合同管理工作量更大。16.根据《标准施工招标文件》，下列事件中，承包人可以索赔工期、费用和利润的有（）。A.发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求B.发包人原因造成工期延误C.异常恶劣的气候条件D.发包人原因导致的工程缺陷和损失E.发包人要求承包人提前竣工答案：AB解析：C选项异常恶劣气候只能索赔工期；D选项只能索赔费用和利润，不影响工期；E选项只能索赔费用。17.下列合同履约情形中，属于发包人违约的情形有（）。A.发包人未按合同约定支付合同价款B.发包人违反合同约定，造成工期延误C.发包人无法继续履行合同D.承包人未经批准私自将已按照合同约定进场的施工设备撤离施工现场E.承包人使用不合格的材料造成工程质量不合格答案：ABC解析：D、E属于承包人违约情形。18.关于建设工程施工招标标前会议的说法，正确的有（）。A.标前会议是招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议B.标前会议上，招标人可以对招标文件