机械类技术部管理制度

1、机械类技术部管理制度12020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。技术部管理制度1. 技术部组织结构与责权1.1 技术部组织结构技术部总监技术部经理技电气机械工艺标准环液压弱电技术术电气机械工艺标准环液压弱电图 1-1 技术部组织结构图注：技术员一般为没有工作经验的应届毕业生或经验不足的技术人员，由技术部指定工程师负责对其进行导师制培带。工程师可给技术员适当安排技术工作，并确保所培带的技术员能在预定周期内迅速成长，且培带期满能独立进行技术范围内一般的设计工作。在培带期间，技术员在服从技术部管理工作的同时应主动协助导师工程师做己所能及的技术工作，并积极听从导师工程师指导安排

2、。22020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。1.2 技术部职责技术部的具体职责如图1-2 所示。职责建立并完善产品设计、新产品试制、标准化技术职责组织编制新产品开发计划、技术研究计划，并组职责负责企业标准化工作，组织贯彻上级关于标准化职责按计划开展新产品设计、试验和研究、样品试制职责根据设计要求编制先进、合理的产品工艺方案、职责根据产品工艺方案、工艺文件，设计工艺装备和职责组织编制工艺管理制度，参与检查工艺纪律的贯职责组织技术员参加生产服务及不良品处理工作，解职责组织对技术工艺文件和资料进行管理和控制，建职责负责完成权限范围内技术谈判工作，以及对所引图 1-2 技术部

3、职责32020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。1.3 技术部权力为更有效地实现上述职能，技术部被赋予下列权力，具体如图 1-3 所示。权力对产品开发、技术改造、技术引进、年度技术措权力对技术任务书、技术方案、设计图纸和工艺平面权力对内部员工的录用、调动、晋升、调薪、奖励有权力对生产经营过程中的工艺技术问题有决策权权力对定生产政策的制定有参与权及建议权权力对生产部的车间主任、班组长、车间操作工人的图 1-3 技术部权力2. 技术部岗位职责2.1 技术总监（ cto）岗位职责技术总监的主要职责是全面主持企业产品研发与技术管理工作，规划企业的技术发展路线与新产品开发并组织实

4、施，实现公司的技术创新目标，确保公司在行业领域的技术优势和持续发展能力。其具体岗位职责如图 1-4 所示。42020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。职责根据企业总体战略规划，组织研究当今同行业最职责组织相关人员拟订技术管理、产品研发等相关规职责负责企业整体核心技术的管理，组织制定和实施职责指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最职责研究、决策本企业的技术发展路线，规划本企业职责负责为企业产品开发制定标准，为技术业务制定职责负责生产工艺编制和流程优化的组织、监控与执职责主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以职责组织企业重大科研项目的技术论证和技术攻关工职责负责解决

5、研发、技改等项目中出现的技术问题，职责与用户进行深层技术交流，了解用户在技术与业职责对潜在或具体的项目或用户进行跟踪，管理所在职责负责领导分管部门制订并组织实施年度工作计职责制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其它职责按时完成上级领导交办的其它任务图 1-4 技术总监岗位职责2.2 技术经理岗位职责技术部经理的主要职责是在技术总监的领导下，负责技术开发与应用工作以及技术部的日常管理。其具体职责如图 1-5 所示。52020 年 4 月 19 日职责职责职责职责职责职责职责职责职责职责职责职责职责职责职责职责职责文档仅供参考，不当之处，请联系改正。全面主持技术部工作，参与制定和实施重大技术负责公司现有产品技术工作，包括现有产品的设负责公司新产品开发技术工作，包括新产品开发负责新项目的技术调研分析工作，参与相关项目参与重大产品开发及大工艺改进课题的攻关活跟踪和掌握国际、国内同类技术发展趋势，组织组织、参与公司新产品、新项目的技术开发和新收集、分析、整理市场信息，了解行业技术的最安排指导相关人员编制技术文件，负责审核。建立与生产、质量、销售、市场等部门的良好工组织制定技术研发的各种规章制度与工作规范，负责本部门员工的配备和选拔，组织本部门员工组织协调部门内部技术交叉工作，确保产品技术制定技术人员的培训计划，配合人力资源部组织负责公司产品的技