疾控中心绩效考核办法

1、疾控中心绩效考核办法 疾病预防控制是政府公共服务的重要组成部分，其职能是否落实到位，政府、社会是否满意，主要的手段就是要对其工作效率与水平、能力与成本以及公众满意程度等进行分析、判断与评价。加强对疾病预防控制工作及其相关工作机构的评估，是科学评价疾病预防控制工作落实程度，不断改进和提高服务质量与服务水平，推动和促进各级疾病预防控制机构强化履行基本公共职责的重要手段。 为进一步推动全市疾病预防控制体系建设，加强市疾控中心规范化管理，科学评价疾病预防控制工作，根据卫生部下发的各级疾病预防控制机构基本职责、疾病预防控制工作绩效评估标准和辽宁省疾病预防控制绩效工作方案，在疾病预防控制工作规范化建设基础

2、上，结合中心实际情况，制定本工作方案。 成立“市疾控中心绩效考核工作领导小组”。 组 长：翟 伟、高 峰 成 员：王桂林、任炽霞、朴明双、王春波、李 玲 下设“市疾控中心绩效考核工作办公室”。 主 任：王桂林、王春波 成 员：金浏石、罗 娜、林玉荣、赫启昌、赵景波、王晓丹 职 责：组织相关部门提供区域绩效考核技术支持，组织本单位机构绩效考核工作的具体实施，开展绩效评估和答疑，做好评审专家遴选，组织开展自评，做好考核评估总结。 1、4月10日前完成中心绩效考核办公室人员及全员培训，重点传达省绩效评估培训班内容，讲解辽宁省市、县、(区)疾病预防控制工作绩效评估标准。 2、4月10日-4月30日，分

3、解落实考核指标，相关科室对考核指标开展研讨和学习，查找指标落实的依据和标准，发现问题及时与上级业务部门沟通解决。 3、6月底前，完成对县区疾病预防控制工作绩效考核专家人员的培训。掌握疾病预防控制机构基本职责;理解、掌握疾病预防控制区域绩效评估指标和疾病预防控制机构绩效评估指标及内涵;熟悉绩效评估标准、评估内容及要点、相关指标定义、计算公式、资料收集与核查方法、基本情况登记表和评估量表的使用;具备为辖区内绩效考核提供技术支持的能力。 1、准备阶段：5月-6月，各科室按照绩效评估指标的要求完成相关基础资料的评估准备。 2、自评阶段：7月份组织中心自评，形成自评工作报告。 绩效考核自评工作报告内容应

4、包括： (1)绩效考核工作概况。 (2)中心各方面能力的评估和认定及单项的得分、扣分点和解释说明。 (3)存在的.主要问题及改进意见。 (4)应当说明的其他问题。 (5)考核评价组负责人、质控人员签字。 3、整改完善阶段：8月-9月，对自评中存在的问题进行整改，进一步规范和完善评估考核相关基础资料。 4、自评工作总结：10月份听取整改情况汇报，并进行跟踪验证，对整改效果进行分析，撰写中心自评工作总结。 5、迎接省级考核：年底前做好迎接省卫生厅组织的考核准备。 1、疾病预防控制绩效考核依据卫生部及省卫生厅制定的程序及要求执行。 2、省卫生厅负责对市级疾病预防控制工作绩效考核，考核方法是由省卫生厅组织相关专业的专家组成考核工作组，分若干小组进行考核，每个小组不少于2人。现场考核包括疾病预防控制基本资料的收集与核实、走访与座谈、问卷调查、抽样检查与验证等。 3、考核结束后，考核工作组汇总结果，分析数据撰写考核报告。 4、考核结果依据辽宁省疾病预防控制绩效考核工作方案分为示范(95以上)、优秀(94-90)、良好(89-75)、合格(74-60)和不合格(59以下)五类，由省卫生厅通报。 注：查看本文相关详情请搜索进入安