管理者代表三体系报告

1、管理者代表三体系报告 各位领导：大家好 今天我向大家汇报一下xx-xx年度质量、环境、职业健康安全三体系运行情况，请领导审议。 公司于xx年12月根据ISO9001:xx标准要求进行换版，并建立了以ISO9001:xx版为依据的质量体系，公司将质量、环境、职业健康安全三体系的各项要求认真落实在日常工作中，针对不足薄弱之处，强化管理，积极整改，使得各项工作均有序、平稳、渐进的进行，现将公司质量、环境、职业健康安全三体系运行情况报告如下： 一、 各类文件的管理工作规范清晰 自换版以来，我们仍坚持认真工作，认真学习新版ISO9001:xx标准和依新版标准所建立的质量、环境、职业健康安全体系文件，对各

2、类文件，质量记录等，按照文件控制程序记录控制程序的要求定期进行、统计归档。 二、 的管理素质有效提升 通过三体系的运行，公司组织多次对员工的，管理意识，管理知识，管理理念进行培训，明确企业管理的思路，指导思想，使公司员工对质量、环境、职业健康安全体系认识的更加深入。 三、 内部审核 内审组于xx年6月中旬对公司相关部门进行了内审，内审以抽样的方式对审核范围涉及到的现场情况，有关文件 和记录进行了调查取证共发现3个不符合项，均为一般不符合项。从审核过程看，本公司质量、环境、职业健康安全体系运行良好，各项工作都基本得到了正常开展。在文件贯彻实施的过程中，领导和各部门负责人比较重 视，对公司管理方针

3、和目标以及体系文件的学习，贯彻比较广泛和深入，收到良好效果。 四、三体系的日常运行工作 每半年，公司各车间要对本部门危险源和环境因素进行排查，做到心中有数，预防为主，避免安全事故和环境事故的发生，按照不同的工作环境，按时发放劳动保护用品，并进行监督检查。根据各部门实际情况配备足够的消防器材并有 _绘制平面布置图，悬挂公司显著位置。对废水、废气、烟尘的排放实行日常巡检，严格控制在国家标准范围内，从而达到节能减排，清洁生产。 五、存在的问题 在管理体系运行中同时也存在着问题。主要表现在，记录填写马虎，差错涂改现象严重，不便于识别，物料未按规定的区域堆放且标识不全，安全环境意识需进一步提高。工艺文件

4、不充实不完善，个别车间对员工培训不够，劳保用品配置还存在差距。个别员工对三体系的认识需要加强。因此加强员工培训，规范操作规程及管理，是保证三体系有效运行的关键。希望大家同心协力为实现我公司的管理方针和目标作出努力。 管理者代表三体系报告xx-09-09 11:53 | #2楼 质量、环境、职业健康安全管理体系在整体上运作是符合标准和法律 法规的要求，是有效和适宜的，同时在审核中也发现具体细节方面做的还不很充分，故利用内部审核所提供的改进契机，为管理体系的持续改进创造更大的.提升空间。针对三审具体汇报如下： 一、不合格数量、分布、性质统计分析情况： 本次内审，三个体系共发现2个不符合项，为一般不

5、符合。其中，质量管理体系，没有发现不符合；环境管理体系，一般不符合1个；职业健康安全管理体系，一般不符合一个。 二、质量、环境、职业健康安全管理体系运行状况： 通过本次审核，公司质量、环境、职业健康安全管理体系在审核范围内符合审核准则，并得到有效实施与保持，具有满足顾客要求与法律法规的能力，同时在环境保护和职工健康、安全保障方面执行了国家法律、法规标准，并做了大量的工作，能够及时发现问题，解决问题，不断满足体系改进，以保证体系持续有效地运行。通过对内审中发现的不符合项的分布和原因分析，认为三体系在运行方面，存在以下问题： 1、从三体系方面综合考虑，在Q5.4.1(ES4.3.3)质量目标、目标

6、指标方面，各部门均对公司管理目标进行了分解，确定了部门目标，但对目标的完成情况进行汇总、分析和改进方面还有待提高。 2、Q7.4采购过程，责任部门对合格供方进行了业绩评定与管理控制，但还有待加强。 3、在E4.3.3、S4.3.4环境、安全管理方案方面，公司在识别环境因素、危险源后，对管理方案的落实情况进行了相关的监督检查。 4、在S4.4.6、S4.4.7运行控制、应急响应两要素方面，各部门对相关生产、管理活动进行了控制，但还有不足，对消防演练的有效性评价方面还有所欠缺； 再对固体废弃物分类存放、标识方面做得还有不足。 5、在Q4.2.3(ES4.4.5)文件控制方面,执行了审批。 6、在ES4.5.1监测和测量方面，各部门对所属职能，缺少主动监测和自查。综上所述，通过对不符合项中要素的分布、分析，能够明确产生不符合项的最主要的原因是各部门对标准、管理手册、程序文件的学习不够，造成在管理活动中出现不符合情况。因此，各部门要加强对体系标准、管理手册、程序文件、作业文件和法律法规的学习，只有不断地学习，领会，贯彻执行，才能有效地实施体系。同时各部门要从上述方面和部门职能积极贯彻落实各项工作，严