浅谈高层建筑施工技术管理

1、浅谈高层建筑施工技术管理摘要：高层建筑的出现极大的缓解了城市用地紧张的局面，现代城市建筑中，越来越多的采用高层建筑来提高土地使用率。但是由于高层建筑对施工要求的提高使得施工企业必须认识到施工技术管理工作度施工质量的影响，以科学的技术管理保障高层建筑施工质量。文中就高层建筑施工技术管理工作进行了简要的论述。关键词：高层建筑；施工技术；管理1高层建筑施工技术特点 现代建筑与以往相比，在结构、设计、质量上都发生了较大的改观，对新时期高层建筑的施工技术特点进行有效研究，可有效地加强施工技术管理，为高层建筑的发展建设奠定坚实基础。 1.1 高空作业较多 高层建筑在建设过程中由于自身高度较重，建筑物体的运

2、输量较大。在进行高层建筑的施工作业过程中，要处理大量的材料、制品、机具设备和人员的运输，由于高层建筑施工的复杂性与特殊性。在进行高层建筑的施工过程中，必须要做好人员高空安全保护，要对水电、通讯等问题进行及时有效的处理，防止物体坠落，以免发生一些不必要的意外。 1.2 基础埋置较深 高层建筑在进行建筑的过程中，为了保证建筑物体的质量及安全性，进行地基埋置深度应不小于建筑物高度的 1/12，采用桩基时，不宜小于建筑物高度的 1/1，即必须要有一层地下室。因此，对于高层建筑物而言，其埋深至少在地面以下 5 m。一些超高层建筑物的埋置深度在 20 m 甚至更深。在进行深基坑的处理时，由于地基处置较为复

3、杂，特别是在一些软土地基，基础施工方案有多种选择，如何选择有效的方案对于高层建筑的发展至关重要，基础埋置深度对建筑造价和工期都有非常重要的影响作用。 1.3 高层建筑的工程量大 高层建筑在建筑设计的过程中，由于工程量较大，且工程项目涉及的单位较多，特别是在一些大型复杂的高层建筑施工过程中，往往是边设计、边准备、边施工，这需要多个部门进行有效的协调才能够取得优良结果。高层建筑设计和施工的复杂性也给施工计划、组织、管理、协调增加了难度，必须要进行精心施工，对其中关键部位进行有效集中管理。一旦发生疏忽，即有可能造成不能弥补的损失。 1.4 施工周期较长 高层建筑由于其复杂性和工程量大的特点，致使高层

4、建筑的施工周期也较长，平均都在两年以上。要想有效的缩短工程预期，就必须要在结构和装饰施工上下功夫，要针对高层结构设计的不同采取不同的施工方法，有效的降低企业生产成本，促进高层建筑施工水平的提升。 2高层建筑施工对设计、技术的要求 2.1 设计在高层建筑施工中的要求 首先从图纸上来看，完整性是高层建筑设计图纸的首要要求，这里的完整性包括两方面的内容，即图纸数量的完整和图纸设计内容的完整。在图纸量的方面，工程主体结构、电气工程系统、排水系统、防灾系统等都要包括在内，在每张图纸中，各个细节的具体情况，诸如墙、柱间的尺寸，柱的编号、开门位置以及开门方向等，都要完整标出。高层建筑工程对图纸要求很严格，强

5、调图纸的系统性、有效性和协调性。图纸的系统性要求图纸能够大概标出各项工程组成的整体系统以及它们之间的相互联系。图纸的协调性，要求各项施工工程的图纸能够起到相互说明的作用，说明的内容包括：各设施、设备所处的详细位置，所有设备的运行原理，各种原材料的特性，记录所有设备参数的数据表。另外，在图纸中的标注，要重视协调性的问题，这在高层建筑施工过程中很重要。图纸的有效性要求图纸设计内容必须符合本单位资格证书的要求，超越资格证书范围的图纸都是无效图纸，不可以作为施工结算的依据。 2.2 高层建筑施工在技术上的要求 高层建筑对施工技术的要求很严格，良好的施工技术是高层建筑能够优质的保证。在高层建筑的整个施工

6、过程中以及施工的各个时期，做好技术管理工作，对施工进行全面的科学的组织，严格按照国家施工规范和设计标准，高效完成工程项目，需要注意以下几个问题：首先，对施工的三大部分，即基础、主体和装饰，要进行独立设计，并且要对施工全过程进行指导。重视图纸的审核和符合工作，在施工过程中要严格按照图纸和施工规范的要求来进行操作，确保衔接程序的科学性。其次，重视高新技术的作用。对于比较重要的高新技术项目，必须制定相应的、完善的技术保证措施，例如，对于高强度混凝土的现场拌制、现场输送工作，需要实行新的标准，从而保证高强度的混凝土的质量。另外，要做好测量工作。精确的测量是设计高质量图纸的保证，也是整个高层施工工程的基

7、础环节。在测量工作中，测量人员的专业素质尤为重要，因此需要为测量工作配备专职的高素质的测量人员。另外，在测量仪器方面，要求必须使用高精确度的测量仪器，这样才能获取完整、可靠的资料，为施工的进行打下良好的基础。对施工技术进行完善的管理，从标准和工艺上严格要求，从而确保工程高质量、如期完成。 3管理建议 3.1 安全生产是提高工程质量的有效保证 组织者要认真学习安全生产条例对操作人员加强安全思想教育，树立“安全第一，预防为主”的主导思想，加强管理手段，监督施工过程的安全生产，纠正违章行为，保证各类机械的安全运行，消防设备齐全，脚手架的搭设、架体和建筑物的拉结，防护拦都要组织验收，合格后方能施工。

8、3.2 做好成本控制和进度控制 高层综合楼施工前根据工程造价，在严格执行规章制度及操作规程的同时，应考虑成本的控制，应把工程分成若干分项，分部工程，如土方和基础工程、地下结构工程、主体结构工程、装饰、装修工程等，进行评估预算成本，利润较高、潜力较大的工程(如装修、装饰工程)尽量降低成本，可又不影响工程质量的途径。而施工进度的控制是组织者在施工中的重要部分。确定目标编制施工进度计划，根据施工内容的多少，施工工期的长短，根据施工的合同，施工目标，施工部署及施工方案等，有计划的合理发挥成本控制和施工进度控制有机结合，必定会引起质量的长短。 3.3 积极推广先进施工技术和先进的机械化设备 即使有很好的

9、组织施工，手工操作的滞后仍会影响工程质量的提高，与先进的施工技术不可比拟。如混凝土的人工振捣，由于操作人员的松懒、懈怠、造成很多结构中振捣不密实，直接影响工程质量，而采用自动化高抛免振捣方法施工，再辅助人员处理，使振捣更好的效果。又如钢筋工程中很多都是人工处理，生锈的钢筋运用到工程中，施工钢筋和砼结构脱落也会影响质量。只有合理运用的先进施工技术，加上先进的机械化设备的引进，即能节省人力，又能降低成本又加快工程进度是当今组织应该采纳的途径之一。 3.4 提高施工管理水平，做好人才储备工作 施工过程中，质量管理是施工管理的根本，保证质量实现工程目标，必须重视施工管理水平的提高，为此应该建立施工管理体系。管理人员的自身素质，管理水平也决定着质量的好坏。组织者应经常性培训管理人员的基础理论及专业知识的提升，组织操作人员的安全技术等方面的培训，积极引进人才做好人才的储备和开发，走可持续发展战略，才能有工程质量的保证和业务的发展，才能打造精品。 4结束语 综上所述，和谐高层建筑随着社会生产和科学技术的进一步发展，做到认真、负责、树立以质量生存的思想意识，以人为本、合理组织、严格考核、认真履行组织者的职责、总结经验，就能走出一条自身发展又能顺应