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文档简介

1、物流采购经理个人简历姓名:性别:男婚姻状况:已婚民族:汉族户籍:四川-其他年龄:34现所在地:广东-佛山身高:175cm希望地区:广东、四川、浙江、重庆希望岗位:物流/采购类-仓库经理/主管物流/采购类-物流总监物流/采购类-物流经理寻求职位:仓库经理、物流经理、仓库主管教育经历1995-091998-07西南财经学院经济管理大专1992-091995-07四川省,邻水县,邻水一中理科高中培训经历2020-032020-11支点国际在线高品质沟通2008-102009-05锡恩培训黄埔骨干执行力毕业证2004-092006-07山木培训生产与运作管理毕业证2000-092003-07山木培训物

2、流管理毕业证*公司名称(2020-09至今)公司性质:民营企业行业类别:皮革业(家私、造鞋、皮具)担任职位:物流经理岗位类别:其他相关职位工作描述:1.全面协助财务总监展开本部门的各项管理工作,以确保物流部的工作的顺利实行。2.编制物流部的各种工作计划,并监督实施。3.在财务总监的指引下,参与编制本部门的各种流程及管理制度。4.与相关部门的沟通及协调工作。5.ISO9000文件、各类程序文件的确保实施及监督,严格执行按单作业。6.各种车辆的调配、物流公司的评审工作。7.仓储部盘点工作的落实,确保帐、物、卡的一致性。8.各种呆滞物流的提报并协同相关部门实行相对应的处理工作。9.各种物料的跟进、生

3、产进度的调配工作。10.外协厂家的筛选、评估及沟通工作。11.货物出厂的三审工作,放行条的监督工作。12.制定本部门的相关计划,保障物流的顺畅。13.完善物流部的年度规划、月度计划。14.物流部人员的培训工作,严格执行理论与实际相结合。15.分派部门各级人员的日常工作。16.完成上级领导交代的其实事宜。离职原因:公司执行力太差,不能完全展示自己的水平*公司名称(2007-052020-09)公司性质:合资企业行业类别:家具、家电、工艺品、玩具担任职位:物控经理岗位类别:物控经理/主管工作描述:1.负责物控部的整体工作事务,保证物控部各种工作的顺利实行。2.与公司其他部门的沟通及协调工作。3.参

4、与公司的宏观管理和策略制定。4.物控部的工作策划与控制物料库存量,确保持续料、不呆料、不积料、降低库存成本。5.与相关外协厂家及供应商的沟通协调工作。6.供应商的筛选及评估工作,确保公司物流的正常运作,保障各种入库物料的品质的正常。7.各种生产进度的调配工作,以确保销售部各项工作的落实。8.与技术部门的沟通工作,确保BOM表的准确性及供应链的正常运作。9.负责仓库主管、PMC主管、储运部主管的培训及指导工作,确保各项工序的落实状况。10.审订和修改物控部的各种流程及管理制度,确保物控部严格按照ISO9000文件的思想作业,以达到持续改善的目的。11.检查和审核物控部各级员工的工作进度及工作效率

5、,严格按PDCA的理念工作。12.物控部的各种程序文件及相关制度的制定、修改工作。13.执行及督导物控部的各项各项工作的落实状况。14.对物控部整体工作的研究及完善,并对现有的工作绩效实行相对应的评估。15.增强物控部人员的工作协调及控制,以确保仓储组、PMC、储运组的运作有序的实行。16.编制及执行本部门的培训计划。17.公司所有供应链的监督及控制,减少不必要的浪费。18.各项工作的呈报及检讨工作。19.物控部的具体工作策划。20.完成总经理交代的其他工作。离职原因:另谋发展空间项目经验PMC的建立(2007-082009-01)担任职位:物控部经理项目描述:自进入天赏家具公司后,PMC是一

6、个空白,仓管人员又要管物料,又要管物料的跟进,生产的协调工作,到最后,什么工作都没有做好!帐不对,呆滞物料一大堆!我清楚的记得,那天是2007年8月16日,总经理正式宣布,物控部PMC组正式成立,心里头既高兴,又好像还找不到方向!原因为我以前没有做过这方面的规划,难啊!但我想:刚开始出来打工时,还不是什么都不懂,本想找一个对口的专业,比如报关什么的,但都因为没有经验而被很多老板拒之门外,最后还不是一步一步从仓管做到现在这个位置。说干就干,把培训用到的理论知识使用到实际工作中去,开始很累,每天基本上都要加班到11:00后才能下班,技术部出来的BOM表根本不准确,得一个一个的核对,还好,有两个得力

7、的下属,肯干,我要的就是这股力量。还有有一个对EXCEL函数非常精通。刚开始一个礼拜,不是物料没到位就是来料品质不合格,或者是计划未安排好,搞得生产部的怨言很多,随时在会上都有别人家骂的危险!通过一段时间后,我们对PMC做出了相对应的调整,召集公司对产品比较熟悉的员工梳理BOM表,将PC/MC分开工作,但必须合作,有空不许在办公室呆着,PC需了解供应商的生产水平,MC需彻底跟进生产的实际生产水平,以解决现实的物料、生产、品质等突发性异常状况。截止到2008年5月,计划合理了,BOM表已经有80%完全OK了,仓库的呆滞物料从原来的380万的库存降低到220万了!我现在的愿望是想换一种环境来满足自

8、己的成就感!我不会忽悠,所以,现实的公司我不愿意呆!一件事,要么就做好,要么就不做!弄虚作假与强盗没有什么区别!现在的管理,经验及学历固然重要,但做人更重要,有一句话是这样说的:做事先做人!作为管理者,让工人每天开心的做好每一件事,让老板盈利是我们的职责!责任描述:1.和技术部总监沟通,解决现实存有的根本问题。2.了解生产现场的实际工作水平,为后续计划的准确性做好基础资料。3.对供应商实行相对应的指导、培训工作。4.对下属的工作分配,确保事情的合理性。5.与技术、品质、销售人员实行沟通,确保各种工作的顺利实行。6.深入到仓库了解各种物料呆滞的原因,并实行相对应的处理。7.各种进出物料的控制,严

9、格做到所有进出仓库的物料都必须给物控人员签字确认,以确保计划的合理性。8.与采购部及品质的沟通协调工作,确保入库物料的品质。9.对下属人员的指导、培训、监督等工作。10.各种进出物料的放行审批权。技能专长专业职称:仓库管理、物流管理计算机水平:中级计算机详细技能:1.熟练的使用EXCEL及WORD。2.能熟练的操作ERP系统。语言水平普通话:流利粤语:一般【篇二】物流采购经理个人简历姓名:陈先生性别:男婚姻状况:已婚民族:汉族户籍:浙江-宁波年龄:35现所在地:广东-东莞身高:170cm希望地区:广东-东莞、广东-深圳、广东-广州希望岗位:物流/采购类-采购经理/主管物流/采购类-采购总监物流

10、/采购类-物流主管寻求职位:采购经理、采购主管、供应链管理待遇要求:要求提供住宿最快到岗:随时到岗教育经历1997-092001-07江西理工大学机械工程自动化本科培训经历2008-082008-10珠海平和英语英语2000-102000-12劳动部CAD工作经验至今7年0月工作经验,曾在3家公司工作*公司名称(2008-03至今)公司性质:外资企业行业类别:机械制造、机电设备、重工业担任职位:采购主管岗位类别:采购经理/主管工作描述:1、新产品、新材料供应商的寻找,资料收集及开发协助工作。2、新供应商品质体系状况的评估和认证,保证供应商的优良性。3、产品的比价、议价谈判工作。4、物料采购的技

11、术协议和合同的签订。5、交付产品质量的控制与交付物料品质的监控。6、产品的成本控制与提升品质降低成本。7、按照公司的要求,规范、考察、管理供应商。8、物料的异常和问题处理。9、协助经理完成部门其它工作。涉及方面:原材料、机电、液压、外购件离职原因:个人发展*公司名称(2003-032005-03)公司性质:外资企业行业类别:汽车、摩托车及零配件担任职位:项目工程师岗位类别:机械设计/制造工程师工作描述:1、新产品设计、项目跟进。2、项目成本预算和控制。3、生产跟进和问题改善。4、供应商的选择和质量控制。5、与客户的沟通。工作软件:Pro/e建模、CAD、Corldraw、Photoshop、Word、Excel。涉及方面:五金、塑胶、铝挤等汽车配件产品离职原因:个人定位*公司名称(2001-072004-03)公司性质:外资企业行业类别:互联网、电子商务担任职位:产品工程师岗位类别:机械设计/制造工程师工作描述:工作职责:1、.新产品设计及工艺改进。2、生产过程问题改进。3、相关指引文件的制定,生产流程的编排。4、产品检验标准的制定和公司内部品质系统的监控与提升。工作软件:Pro/e、CAD、Word、Excel涉

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