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文档简介

1、 新产品开发流程表 文件编号Q/CL-QR-03-02-0901成都润龙电器有限公文件版本A次修 页 码: 第 1 页 共 4 页 新产品开发流程表 1 日年 1 月 生效日期: 2009 流 程 描 述 责任人 一、项目批营销部在接到客户要求之后,营销部要组织新产立新产品开发验证小组验证小组对新产品的市场前景进行估对客户的要求进行确定验证小综合本公司实际情况对这些要求进行组估确定本公司的技术水平能达到客户要的后,可以批准该项目,并通报副总副总应对该项目进行全程跟踪并随时协副和解决生产中出现的问题,直至项目完成二、产品和过程设成立新产品开发小组,并确定小组组长副、制造小组成员包括技术(通常是组

2、长采购、质量、营销等人员 并组织 小组组长对各成员的职责进行确定,9、项品材进限客明成员对客户要求,产品品质标准,所使用的目质料度制户确分确确确条帮职 材料、成本等进行评估和确定;制造的过程,工 定 定 定 件 助 责并综合考虑受限制的条件,以及需要客户 、10给予哪些帮助;对产品开发的进度进行确新产品开发定; 小组组长 对小组成员要负责的项目进行分工和要 11、求,做到各司其职、紧张有序; 1 12、 小组组长应将新产品开发进度表提供 给副总,并及时将项目的进展向副总报告; 13、 客户提供的财产(如图纸、电子文件、样件、零配件、服务等)由营销部长负责分配营销部长 到各相应部门进行管理; 审

3、 批编 制 审 核 成都润龙电器有限公 司图样绘制完毕后,新产品开发小组组长应21、 组织相关人员(必要时可要求客户参加)对图样进行评审,并对图样进行确认; Q/CL-QR-03-02-0901 文件编号: 营销部长文件版本: 第 A 版 第0次修改 新产品开发流程表 编 制 审 核 页 码: 第 2 页 共 4 页 批审 1 日年 1 月 生效日期: 2009 流 程 描 述 责任人 1 助辅过程品产 检工制作产工模程艺业验夹具设设设设设设 计 计计 计 计计数模 绘制3 模数 确认技术部同步对产品和制造过程进行设计,、 14并充分考虑材料、部件、零配件、工艺等与本公司现有材料、部件、零配件

4、、工艺等的兼容性;并在适当时机,对产品的辅助项目进行设计; 技术部长 15、 需要配套商提供部件或辅助的(如外协件、,应提供给包装箱、标准件、表面处理等)配套商所需信息和帮助(样件、图纸、标准 等),并要求其按本流程进行开发;采购部长 品 图样 数模16、 借用其它产品配件的应经客户的确认; 营销部长 17、 产品的设计应先根据客户的要求进行初步设计,再据此建立产品、工装夹具、模具数字模型,并在电脑中对其进行验证,经确认 后可开始二维图绘制,并同步开出请购单请采购部提供制作 18、技术部长 产模工模工模具和工装夹具的材料; 夹具夹具品材图材图图19、 采购部在接到请购单后应及时将所需 采购部长

5、 料料样样样 的材料准备到位;准准绘绘绘 备制 制制 备 数模 20、 制造过程的设计应根据客户对产品的要求,对场地,设备,生产设施,量检具,实技术部长 制造部长 验设备、工艺流程、作业流程、检验流程等品保部长行进行设计,并在样件制作过程中对这些设 计进行验证; 成都润龙电器有限公司 核 编 制 审 产流程其它部门相互协调、紧密配合、通力合作;正式生产按产品生产流程进行;39、 文件编号: Q/CL-QR-03-02-0901 文件版本: 第 A 版 第0次修改 批审 编制 核审 审批 页 码: 第 3 页 共 4 页 新产品开发流程表 日 月 1 生效日期: 2009 年 1 流 程 描 述

6、 责任人 经图样确认后,可进行模具的制作,如产 22、2 品不能落料成型在一幅模具中完成的,可先制作成型模,待样件经过确认并将进入小批 量生产时,再制作落料模;模具工夹23、 工装夹具的制作可同步进行工艺夹具和检 制作 制作验夹具的制作; 技术部长 在适当的时候可开出请购单要求采购24、 部准备样件制作所需材料,并请求生产协请样工检成落求件艺验型料 助;生夹材夹模模产具料具具具在模具和工装夹具制作的过程中,应随时、 25协准制制制制 助备 作作 作 作 对图样进行验证,并及时纠正和预防不良;采购部在接到请购单后应及时将所需、 26 采购部长 的原材料、零配件等准备到位; 三、产品和过程的验证和

7、确认 27、 制造部在接到生产协助请求时,应按要求件样 制造部长3 制作及时安排好设备、人员、时间配合技术部进 行样件试制;样件过程 28、 样件制作过程中,品保部应配合技术部对品保部长 样件进行验证;在试制过程中,应随时对产品和制造过程 29、小组成员 的所有内容进行验证,并及时采取纠正措施;样件经验证后由营销部向客户联系准备送、 30营销部长 样;经客户确认送样后,按照客户规定的时间、 31新产品开发送样,如需要由新产品开发小组的相关人员小组组长 陪同客户进行样件的试安装; Q/CL-QR-03-02-0901 文件编号: 成都润龙电器有限公司 文件版本: 第 A 版 第0次修改 页 码:

8、 第 4 页 共 4 页 新产品开发流程表 日 1 月生效日期: 2009 年 1 流 程 描 述 责任人 新产品开发小组根据客户的反馈,对产品32、 4 客户和过程的相关内容采取纠正和预防措施,以新产品开发 反馈达到客户的要求; 组长 正纠33、 如需要,可根据修正后的产品和过程设计营销部长 预防再次制作样件,送客户试装,最终达到样件相关组员 件样 确认的确认; 四、产品和过程的确认经客户的同意,按产品试生产流程进、 34试 生 行试生产; 相关部门辅产过检 产助验品程生试主管 35、试生产过程中,应随时对产品、制造过程、确确确确流产 认认认 认 程 检验措施、辅助系统(如外协件、包装箱、标准件、表面处理等)进行进一步的确认, 针对不良及时采取纠正预防措施; 五、正式生产(批量) 生产前 准备36、 在对图纸、工艺文件、作业文件、检验文件、模具、工装夹具、生产设施等确认无误文工作模检检技并经客户确认后,移交给相关部门,方可进件艺业具验验术归文文夹文器支 入正式生产;类件件具件具

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