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文档简介
1、“三零三化”总结范文根据公司关于开展_年矿井安全生产“零三违、零隐患、零伤害”管理活动的通知(陕冯矿司发【_】_号)安排及要求,并结合本单位实际情况,我单位开展了以“零三违、零隐患、零伤害”为主题的“三零”活动。现将本单位在此期间所做的安全工作总计如下:一、成立“三零”活动组织机构为确保本次活动扎实开展,取得实效,在活动开展之初,我单位就成立了以主管和支部书记为组长、以区队其他管理干部为副组长,班组长、青岗员和群监员为成员的“三零”活动领导小组。二、及时传达“三零”活动文件精神,积极配合上级部门搞好活动宣传工作。一方面,本单位在活动开展期间,利用班前会及周二、周五安全学习时间,及时深入地将公司
2、关于开展_年矿井安全生产“零三违、零隐患、零伤害”管理活动的通知文件精神向职工传达,特别是将“零三违、零隐患、零伤害”的核心内容向职工讲解清楚。另一方面,我单位积极配合上级部门搞好了本次活动的宣传工作。通过从这两方面入手,动员了本单位全体干部积极、主动地从自身做起,从身边做起,营造了“关注安全、珍惜生命,科学发展,安全发展”的浓厚氛围,让“安全生产零死亡”理念深入人心,使整个区队全体干部职工向“零三违、零隐患、零伤害”目标奋斗,为此次活动的顺利开展,打下了坚实的群众基础。三、高度重视,进一步加强职工的安全学习培训工作本单位“三零”活动领导小组本着对职工的安全负责的态度,重点从以下几方面入手,注
3、重实效地监督组织职工搞好安全培训学习工作。1、开好班前会。每班班前会,在布置当班工作任务的同时,着重将与当班工作相关的安全问题及“每日一题”深入细致地向职工讲解。2、利用周二周五学习时间,组织职工学习煤矿安全规程等三大规程内容及本单位各工种应知应会知识,并采取理论联系实际的方式,开展各工种应知应会业务技能培训。3、在学习组织和监督落实上,严抓实效,力求职工通过各种学习,使自身的安全意识、安全知识和安全技能得到显著提高。四、落实安全生产方针,强化隐患排查治理一方面,在“三零”活动期间,我单位积极配合公司深入开展了以“一通三防”、火工品、防治水、顶板管理、六大系统、车间安全为重点的事故隐患排查治理
4、活动,切实做到隐患不排除不生产,措施不落实不生产,从根本上了解决安全生产管理工作中存在的“严不起来,落实不下去”的问题。另一方面,我单位“三零”活动领导小组在活动期间开展了以特殊地点、要害场所、重要岗位、区队干部跟班、“四位一体安全生产负责制”和“危险源辨识五步工作法”执行情况为重点的现场隐患自查自纠活动,对查出来的各类安全隐患,严格按照“五落实”的原则进行了整改,消灭了各类安全隐患,使我单位在此次“三零”活动开展期间没有发生一起安全事故。五、有效组织,高度重视事故应急演练工作在活动期间,本单位严格按照制定的事故应急演练安排,进行了事故应急演练工作,准确记录了演练时间、路线等内容,并将每次演练
5、总结都报送了安全环境监察部。通过事故应急演练,卓有成效地提高了我单位干部职工的安全意识及自救、互救能力,检验了区队领导班子在矿井发生灾害时的组织、协调、处理事故的应变能力。六、认真开展了安全分析工作在“三零”活动开展期间,本单位高度重视每周安全分析工作的开展情况,组织全体干部职工重点对是否做到了“零三违”、“零隐患”“零伤害”,是否严格按照规程、措施作业,安全生产责任制、岗位责任制是否履行到位,是否执行了危险源辨识“五步工作法”,作业现场是否安全无隐患,本单位制度、措施、工作职责有无漏洞等方面进行了认真分析,每周将本单位安全分析报告递交了安全环境监察部。七、重视班组安全建设按照安全环境监察部及党群工作部的要求,我单位在“三零”活动期间,高度重视班组安全建设,建立健全了班组安全建设资料台账,完善班组各项管理制度,并指定专人负责检查、落实班组建设情况。积极利用周二、周五安全学习时间,重点组织班组长学习“班组建设管理方法”、“白国周班组管理法”等班组安全学习方法,提高班组长的安全意识以及班组管理能力,通过建立安全班组,来使本单位各项工作能够安全顺利进行,确保了区队安全生产。在上级
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