新经济环境下企业工商管理水平提升策略

1、新经济环境下企业工商管理水平提升策略关键词：新经济环境,企业发展,工商管理水平,国际管理,品牌价值在新经济环境的影响下，企业想要获得稳定的发展地位，在激烈的社会主义市场经济中能够保持一个平稳的趋势，就必须要对自身的管理水平进行提升和改革优化，而想要促进管理水平的提升，相应的工商管理措施制定和制度完善是非常关键的。但是，就现阶段实际的企业工商管理实践而言，由于战略规划制定的不完善、工作步骤不合理等因素都会造成不同规模的问题出现。因此，加强企业的工商管理一方面能够合理化企业的生产规划，另一方面还促进了企业对市场机遇的把握，帮助企业的改革创新打下坚实的基础。1 新经济环境下加强企业工商管理的意义分析

2、在我国很多企业的发展好时机经营过程中，对于工商管理的工作重视性不强，即使有一部分企业会设置工商管理的部门，但是相对来说其学历比较低，专业素质不强，对于专业化的管理知识并没有完全掌握，就更谈不上在实际发展过程中进行应用了。这时候一个企业想要获得更好的发展前景，对经营战略做出合理化的确定，就一定要加强企业工商管理水平的提升。尤其是在我国进入到WTO组织中以后，企业的发展逐渐走向了国际化和经济化，但是面临着日益激烈的竞争局面，必须要求企业做到与时俱进，才能够适应社会发展的多元化要求。只有重视将相应对工商管理落实到具体的地方，才会促进相应工商管理人员思想以及管理意识发生改变，以适应新环境经济下的相关要

3、求，帮助企业应对风险的抵抗力提升。2 新经济环境下企业工商管理的发展方向在新经济环境的发展下，企业的工商管理面临着全新的境遇，和传统的管理模式不一样的是，一定要结合着时代的进步和相关行业企业的努力才能够进行，并且要从更加细节的方向入手、从更为顶层的设计入手，帮助构建现代化企业的工商管理体系，以此来保障其经济效益的最大化获取。当进行工商管理工作实践的时候，一定会有很多不适应的现象，这就需要结合实际的发展情况做出弹性的调控，才能够使得很多工作内容呈现融合发展的态势。与此同时，还需要推动传统工作的提档升级，不能将企业工商管理工作与其他工作割裂开来，虽然工商管理工作是比较战略性的，但是和其他部门的结合

4、非常紧密，因此，企业从事工商管理的工作人员必须要认清这一点，才能够制定出合理的、符合实际的管理措施。3 企业工商管理中存在的问题首先，现阶段企业的工商管理单单只是延用老旧的管理理念，在新时期、新常态社会的发展过程中并没有将企业工商管理与现代管理理念、现代信息技术结合起来，造成了与时代的脱轨，严重阻碍了企业的发展进步道路。其次，很多企业的品牌价值不高，在进行改革转型的过程中，由于自身商品的竞争力度已经不高了，这时候相应的工商管理水平必须要加以创新，才能够促进企业的经济效益最大化。另外，相应的工商管理制度不够健全、企业员工的地位不够突出等问题也是非常明显的，各个企业内部部门之间的合作缺乏有效性，最

5、终还是会被激烈的社会主义市场经济所淘汰。4 新经济环境下企业工商管理水平的提升策略4.1 国际管理理念的推广和应用就我国现阶段的企业工商管理现状而言，大多数的企业认为这是没有必要的，工商管理仅仅只是虚设，即使是在社会发展的过程中有相应的规定性要求，很多企业仍旧是敷衍了事，这都反映出工商管理理念的不成熟。但是就西方发达国家而言，它们进入工业社会的时间较早，各个行业的发展也逐渐趋于完善，对工商管理的重视程度和发展水平也尤为先进。因此，我国的企业可以参考国际上成熟的管理理念来加强对自身工商管理理念的创新，帮助其在国际市场竞争力的提升。由于社会主义市场经济竞争的力度在新经济环境下的发展更为严苛，企业想

6、要获得发展就必须要改革、必须要创新，结合着自身的实际情况来改善和创新现如今的工商管理模式、将国际管理理念在进行推广应用，才会扩大了相应企业的市场范围。4.2 规范企业工商管理的行为由于我国大部分的企业在工商管理的方面存在很多的纰漏和问题，整体上呈现出一种混杂的状态，而且大多数的管理工作秩序不稳定、不规范，相应的财务收支偶尔会出现失控的问题、实际的工作人员也不会重视工作的落实、企业工作目标不完善，都会使得在企业的经济效益提升和发展转型过程中存在很多的消极问题。通过对相关文献的研究和大量实际案例的总结，能够很清楚的了解到其根本原因的出现是由于企业工商管理控制的缺失，这不仅仅会给一些心智不稳定的工作

7、人员相应的犯罪契机，而且还会对企业的经济效益获取和发展战略目标制定带来较大的危害和影响。因此，实现企业工商管理的控制和优化也已经成为了一种有效规范企业内部工作行为的客观要求。而且对企业经济水平的发展来说，实现相应的工商管理控制在某种程度上来说是对国家方针政策和法规制度的一种落实，全面性的监控工作有助于降低企业在工商管理过程中面临的风险和危害，最终给企业的发展提供了真实、可靠的发展信息，这些信息所反馈出来的数据又能够积极地作用于整企业的可持续性发展。4.3 企业工商管理理念的整合现阶段我国的企业工商管理存在了很严重的失真问题，也就是我们所说的与实际情况不符合的现象，这不仅仅会严重影响到企业内部工

8、商管理工作的顺利进行，而且对于行业的发展来说，也会带来较为消极的发展影响。为了实现企业工商管理的控制优化，就需要对企业工商管理的理念进行整合。越来越多的企业工商管理理念层出不穷，虽然最终的结果都是为了促进企业的进步，但是采取的方式方法却有所不同，如果一昧地模仿学习，很有可能与实际发展不想符合而出现差异化的现象。因此，必须要在企业工商管理的过程中，将多样化的企业工商管理理念进行整合，选择出符合自身实际发展的理念进行应用，才会不走岔路，直接提升企业的发展和进步。另外，在企业工商管理理念整合完毕以后，建立相应专业化程度比较高的工商管理部门，将其作为最基础、最重要的战略决策机构，对企业内部的工作步骤确

9、定、预算经营指标、工作动态调整等做出总结分析，并根据预先确定的目标进行企业工商管理方案的规划，最终才能够形成了企业完善的工商管理工作体系，将各个管理理念的精髓集合在一起，帮助实现企业的目标管理始终保持着一致性的发展。结语在新经济环境的发展和影响下，就长期以往的老旧的企业工商管理水平来说，是不能够满足现阶段日益增长的物质需求，这时候就必须在信息化的背景的影响下，对企业的工商管理政策和相关制度进行改革创新，便于企业能够充分地结合预算进行管理经营规划措施的制定，促进了相关企业的经济效益提升。并且在这一过程中，要尽可能使得所有的企业工商管理工作落实都能够秉承着经济化、节约化的原则进行，节省大量的资源和力量，从而促进了企业的工商管理水平提升，也能够更好地适应相应社会主义市