空保大队生产调度处组织机构及其岗位职责

1、空保大队生产调度处组织机构及其岗位职责（暂行）管理助理值班 调度员、组织机构（仅为示意）航班运行专网运行行政事务派遣管理助理1管理助理1助理生产调度 经 理F勤务 值班员公安专网 值班员计划 编排员证件 管理员二、岗位职责（一）生产调度经理（陈磊）岗位目的：根据公司及空保大队的空中安全保卫工作策略，全面负责 空保大队生产调度管理工作。根据局方规章要求和公司运行规 定科学制定空保人员派遣计划；确定航线勤务派遣等级，实现 人员与航线的适当匹配；负责管理勤务值班室与大队AOC值班席位，统筹指导和调整各运行基地空保人员执勤调度；负责 空中安保资源管理和规划；积极协调沟通各类信息，做好日常 生产运行保障

2、工作。岗位主要职责和衡量标准：主要职责绩效衡量标准1、空保人员实力评估与规划根据公司机组运行管理的发展规划，做好空中安保资 源的需求预测和评估，编制空保大队机组资源中长期 发展规划。根据各项统计数据，分析目前存在的问 题，提出改进措施和建议，制定全年及每月航班 运行保障方案。?分析的准确性?评估的合理性?方案的可操作性2、勤务派遣计划管理组织开展重大节点勤务保障派遣方案的研究、制 定和实施，审定、监督勤务计划编排的科学性和 规范性，尽量满足各管理单元因开展各类学习和 训练活动而提出的合理派遣需求。?合理性?及时性?规范性3、航班运行管理全面负责控制空保大队航班运行情况，拟定各类航班 运行保障方

3、案，指导、监督调度值班员的工作。与公 司相关部门协调沟通，解决航班生产运行中出现的机 组协调、监控保障等事宜，确保航班的正常运行。控制有效性方案的可操作性沟通的及时性4、执勤警械管理根据航班生产运行情况和队伍发展规模，定期测算执 勤警械的数量需求；协调专、兼职航空安全员的警械 配发模式；负责拟疋警械出入库管理规疋，改进警械 发放与回收管理模式。确保警械管理工作安全、咼效。测算的准确性合理性运行效果5、公安专网运行管理负责组织制定空保大队的各类信息化项目的建设方 案，实施新业务系统的研讨、开发和推广；监督控方案的合理性新系统运行的实制空保大队的民航航班安保预警系统的运行质量，适 时主持改进系统的

4、各项功能，使之趋于优化和完善。效性运行质量控制的有效性6、应急保障管理负责组织制定、实施空保大队各类应急保障预案，匹 配公司的航班运行应急管理规定；组织开展大队范围 内的突发事件的应急演练。预案的可行性演练的及时性演练的有效性7、组织开展业务培训负责制定本单元员工业务培训及学习计划，定期 组织实施和考核，促进本单兀业务生产质量和员 工素质持续提咼。计划的可操作性考核的成绩&指导监控各项统计工作的开展监督各项统计工作的开展，指导建立完善空保大 队生产运行管理系统的统计工作程序，调配和监 控各项统计工作的实施，以保证各项统计数据的 时效性及准确性。审核有关数据报告及需求报告。系统运行流畅性统计完整

5、性数据准确性报告时效性9、完成大队交办的其他工作。完成情况。（二）勤务派遣管理助理（赵明宗）岗位目的：协助生产调度经理监控勤务派遣计划的编排工作，根据大 队要求及各中队的合理化建议修订计划派遣管理规定，建立组 织关于计划编排需求的集中会商机制，每月负责编制航班运行 保障方案，负责大队航空安全员执照的办理工作，定期测算大 队航班运行的保障实力，提出具有前瞻性的管理策略。岗位主要职责和衡量标准：主要职责绩效衡量标准1、指导监督周计划的制定及实施指导制定空保人员周飞行计划，确保执勤期、休息期 以及技术力量搭配等符合勤务派遣规范，保证航班派遣计划 准时完成；监督各计划编排员在计划编排过程中的公 平公正

6、，并监控和维护计划实施的严肃性。?计划的合理性?合规性?队员的满意度2、编制航班运行保障方案根据各项数据，分析目前勤务派遣中存在的问题， 提出改进措施和建议，按时研究制定全年及每月 空保大队的航班运行保障方案。可行性及时性3、勤务派遣研究协助生产调度经理组织开展重大节点勤务保障派 遣方案的研究、制定和实施；负责定期征询并采 纳各中队队员的意见和建议；负责组织召开重大 勤务保障情况下的各方会商会议，并确保将解决 措施落实到勤务派遣计划的编排中。方案的可行性措施可操作性实效性4、航空安全员执照的办理负责与公司、民航局公安局及空警总队等相关部门协 调办理新招录的航空安全员执照，确保其按时放单后， 携

7、带正式执照执勤。建立执照管理档案，对执照适用 期限进行监管。有效性及时性6、协助做好处室人员的业务培训工作负责处室人员年度培训计划的制定、培训计划的 组织实施、培训考核等。有效性及时性7、派遣质量统计及评估统计分析每月航班计划执行情况，将航班计划与 运行结果进行对比分析，汇总空保人员飞行数据， 评估人员派遣的合理性以提高人员派遣的质量， 调整次月计划方案，合理分布驻外天数及飞行小 时，并报生产调度经理。及时性有效性准确性&按时完成生产调度经理交办的其他事务*完成情况（三）计划编排员（孔玮洁、王磊、卢刚） 岗位目的：根据局方规章要求和公司运行规定合理编排空保人员的飞 行计划，实现人员技术等级与航

8、线的适当匹配，为上级领导提 供相关有效统计数据，并根据实际情况对航班运行及航线联线 提出合理意见，满足公司航班生产需要。岗位主要职责和衡量标准：主要职责绩效衡量标准1、飞行计划编排掌握航班生产需求，收集各中队、处室的空班需求， 合理安排航班计划派遣及备份人员，确保空保人员技 术等级与航班勤务等级的匹配性,符合航班生产需要， 并满足相关法律、规章要求；协调相关处室和中队安 排新学员的带飞及放单工作。航班计划的准确 性航班计划的科学、 合理性计划编排符合相 关法律、法规规定O2、空保人员飞行小时的监控监控空保人员飞行小时的上限和下限，针对因运行原 因造成的执勤期超时、休息期过长以及飞行时间不足标准

9、性及时性有效性等情况进行监控并及时调整。3、数据统计定期统计、汇总、上报空保人员的月度、年度飞 行时间，并适时上传准备网。数据统计的及时 性数据的准确性4、空保人员实力需求分析定期完成计划编排相关数据统计，协助生产调度经理 制定航班计划编排方案；做好空中安保资源的需求预 测和评估，协助生产调度经理拟定人员需求计划。分析的准确性及时性对人力需求的掌握5、协调各运行基地空保人员勤务调配掌握各运行基地的航班量和运力资源等情况，调 整航班分配思路，统筹各基地空保人员勤务调配。调配的合理性及时性有效性6、各类值班计划的编排征询各级领导意见，合理确定大队值班计划；协调确 定勤务值班、AOC值班、专网值班计

10、划；与相关中队 沟通确定基地值班计划。合理性科学性有效性7、按时完成生产调度经理交办的其他事务完成情况（四）证照管理员（孔玮洁）岗位目的：统筹办理、更新空保人员执勤所需的各类证照，督促落实 各类执照的签注工作；根据空保人员资源状况及预期测算、办 理空保人员的护照、港澳台通行证等证照；维护生产运行管理 系统中的证照信息，保证其有效性。岗位主要职责和衡量标准主要职责绩效衡量标准1、维护生产运行管理系统中的证照信息定期录入空保人员的各类证照信息，对于达到预 警期限的证照进行梳理归类。对于业务类证照， 要制定相应的培训计划，通知具有培训职能的处 室组织实施；对于续办类证照，积极与相关部门 沟通进行更新

11、，更新完毕要适时发布部门通知。适用性及时性有效性2、新登记证、新执照的办理配合保卫部完成部门新到学员登机证的办理工 作；为新招录的航空安全员办理临时执照和正式 执照，执照办理完毕后及时对新执照进行登记、 核对、发放，并协调计划编排员安排其带飞工作。?及时性?公平性?合理性3、新护照的督办通过与计划编排员沟通，合理确定国际航班 及港澳台航线所需执勤资格人员的数量，加强与 公司外事部门等相关部门的沟通，及时办理护照、 通行证等各类空保人员所需证照。及时性合理性有效性4、协调各类证照的签注工作根据航空安全员训练大纲及相关手册要求， 落实空保人员定期复训、客舱应急复训、危险品 运输复训及年度训练考核的

12、执照签注等工作。准确性及时性5、处理国际航班变更人员护照国际航班人员变更调整，确保人员护照在执 行航班本基地，且护照信息有效。及时性有效性6、按时完成生产调度经理交办的其他事务完成情况（五）航班运行管理助理（杨尚珂）岗位目的：负责协助生产调度经理对各运行基地的勤务值班和AOC值班席位进行指导和监督，发现航班运行中的一些漏洞和问题， 制定整改措施予以实施，提出一些具有前瞻性的管理策略，协 调跨部门业务工作，拟定各类应急保障方案。岗位主要职责和衡量标准 ：主要职责绩效衡量标准1、检杳、监督勤务值班室的运行工作定期走访、检杳勤务值班室的工作情况，及时发现问 题，制定整改措施，督促落实，并将整改情况上

13、报生 产调度经理。时效性可行性实效性2、执勤警械的数量测算、采购申请负责根据航班生产运行情况和执勤队员的数量测 算所需的执勤警械配备数量，与大队或保卫部等 部门积极协调沟通，提前做好米购申请和米购流 程的审批，满足航班生产运行的需要，包括对损 坏警械和破损警械包的更新。准确性可执行性工作效率3、指导勤务值班室台帐建设工作负责更新值班日志、警械出入库登记本等各类文件记 录格式，科学存放队员上交的各类执勤文书，完善勤 务值班室的工作台帐建设，并定期进行检杳。合理性科学性及时性4、指导、监督值班调度工作指导和监督大队AOC值班员的工作开展情况，监控 调班手续和流程的完整性，严禁私自调班，定期询问 公

14、司准备经理室对值班员的客观评价，协助生产调度 经理做好辅助管理。规范性 队员满意度及时性5、编制生产运行周报、月报及时性负责疋期收集、分析和研究航班运行各类数据，编制 生产运行周报、月报，并上报生产调度经理。完整性规范性6、完善跨部门业务流程负责对航班生产运行过程中产生的跨部门业务工作， 协同研究制定工作流程与相关部门对接，明确各自职 责，避免责任混淆，积极完善跨部门业务流程。可操作性实用性业务流畅性7、协助应急保障管理协助生产调度经理制定大队各类应急事件保障程序， 提高应急保障能力，配合公司做好应急保障演练的工 作。可行性实效性&按时完成生产调度经理交办的其他事务完成情况（六）勤务值班员（王

15、坤、李睿、张鹏、李洪博、李芃芃、徐武）岗位目的：负责空保人员执勤警械的发放、回收与维护、保养，建立 健全警械配发管理流程，确保警械配备数量准确、性能良好； 负责发放、回收、整理执勤日志、航空器保安检查单等各类执 勤文书，并将队员上交的执勤特情报告上传SMS安全管理平台进行信息流转。岗位主要职责和衡量标准：主要职责绩效衡量标准1、勤务值班室的管理勤务值班室实行24小时不间断监控，应做好执勤 器械的防抢夺、防盗窃、防破坏和防火、防水、 防潮等工作。及时性有效性2、 执勤警械管理负责空保人员执勤警械的发放、回收登记，建立 健全警械配发管理流程；负责定期对执勤警械进 行维护、保养，统计警械的损坏情况，

16、做好记录， 向生产调度经理提出更新申请，确保警械配备数 量准确、性能良好。及时性有效性3、 爆探仪器的管理负责爆探设备的发放、回收和保管，按时为电池 充电，及时向爆探管理员反馈执勤队员反映的问 题（包括试纸的数量监控），并做好登记记录。及时性有效性4、 执勤文书的管理负责发放、回收、整理执勤日志、航空器保安检 查单等各类执勤文书，并将队员上交的执勤特情 报告第 时间向大队值班领导报告并做好记录。及时性有效性5、数据报表统计汇总航班运行数据，定期制作航班运行数据报表报生 产调度经理。数据搜集的准确 性上报数据报表的 及时性6、驻外运行基地执勤警械的监控根据各运行基地航班运行要求，合理配备执勤警械

17、数 量，并做好适时监控。及时性有效性7、 各基地业务信息的通知及确认 负责将大队下发的业务资料或勤务运行信息通知 至各运行基地，确保各基地勤务要求的 致性。及时性有效性&按时完成生产调度经理交办的其他事务完成情况（七）值班调度员（许龙、贾军才、孙健）岗位目的：履行空保大队AOC值班席位的岗位职责， 实时监控当日航班动态，及时搜集航班运行信息，遇突发情况合理调整空保人 员航班计划，协调其他相关部门，对航班大面积延误等应急事 件做出有效反应，确保航班正常、高效运行。岗位主要职责和衡量标准：主要职责绩效衡量标准1、监控航班动态掌握航班动态，在航班不正常时，分析后续航班 运行情况，测算执勤人员执勤期限

18、，合理做出航 班调整，并及时通知被调整人员，飞行计划处和 有关航站签派员。在基地打印临时修改的任务书 并送交有关执勤人员。时效性合理性可操作性全面性2、突发空防事件的应急响应突发空防事件情况下，负责向大队内部传递应急信息， 辅助大队开展各项应急保障工作，参与大队组织的应 急保障演练工作。时效性积极性3、协调相关部门的工作具体负责在航班生产运行中与其它相关部门的协 调工作，记录协调过程，以及核实记录其它相关 部门的反馈信息，将其他部门要求本部门参与或 反馈的重要运行情况通知大队值班人员，并将大 队落实情况反馈相关部门。?及时性?合理性?全面性4、临时调整空保人员为确保航班运行正常，根据航班运行实

19、际，在满 足相关规定的前提下，合理调整次日及当日空保 人员派遣计划，并做好相关通知及记录备案工作。计划调整及时性计划调整合理性计划调整合法性5、监控出勤、请销假情况?规范性负责监督检查空警、航空安全员和备份空警、航 空安全员的出勤情况，确疋其位置和人员状况， 并做好记录；受理并监控执勤人员临时性请销假 事务。?时效性?及时性6、网上准备的监控与管理根据网上预先准备的要求，监控空保人员的准备 情况，对未按时准备人员进行提醒，并根据情况 采取相应措施，确保航班正常运行。?准确性?时效性?全面性7、后勤保障工作根据机组换班情况，与后勤保障和车辆保障保持 联系，及时安排空保人员进离场和休息场所。?及时

20、性?有效性&数据报表统计汇总航班运行数据，定期制作航班运行数据报表报生 产调度经理。数据搜集的准确 性上报数据报表的 及时性9、按时完成生产调度经理交办的其他事务完成情况（八）专网运行管理助理（王磊）岗位目的：负责协助生产调度经理合理部署大队信息化建设规划，组织进行情报信息工作的勤务研究，监督控制空保大队的民航航班安保预警系统的运行质量，适时主持改进系统的各项功能，使之趋 于优化和完善，维护专网系统运行稳定；维护大队生产运行管 理系统的正常运行。岗位主要职责和衡量标准：主要职责绩效衡量标准1、主持大队信息化项目建设按照大队的信息化建设工作规划，合理部署人力、物 力，进行系统研究，主持系统研发，

21、编定符合大队生 产运行的各项功能需求，促进大队信息化建设工作的 顺利开展。合理性满足生产要求工作开展的积极 性2、民航安保情报信息工作的勤务研究利用公安专网系统开展民航安保情报信息工作的勤务 研究，并把研究成果应用到航班的生产运行中去。-研究成果的应用 性科学性3、公安专网的值班管理协助生产调度经理管理公安专网值班室。完善值班室 的各项规章制度和值班操作规程；科学制定预警航班 处置程序；加强与局方、地方公安机关、机场安检等 兄弟单位的沟通和交流，建立起常态的、具有头效的 情报合作机制。合理性实效性机制的科学性4、与公司应急管理体系进行对接将预警航班处置流程融入公司运行航班突发事件处置 预案中，

22、确保建立起快速反应、协调联动的响应机制。合理性实效性5、辅助公司SeMS体系建设深化并促进公司SeMS的建设，使情报信息在航空安 保工作中发挥出应有的更大效能，不断提升公司航空 安保水平。应用拓展性实效性6、专网台帐建设工作按照大队台帐建设的规范化要求，科学制定出专网值 班室的台账建设明细，并定期进行自我检杳落实。合理性规范性7、各类专网报告的编订负责民航安保预警系统运行周报、民航安保预警及时性完整性内容质量系统运行月报、民航安保预警系统运行半年总结报 告以及民航安保预警系统运行年度报告的编写 工作。&按时完成生产调度经理交办的其他事务完成情况（九）专网值班员（王磊、赵明宗、杨尚珂、贺艳珍）

23、岗位目的：负责公安网络的运行与应用，大队新系统的开发与应用以 及情报信息工作的研究。岗位主要职责和衡量标准：主要职责绩效衡量标准1、民航安保预警系统的值班运行按照大队的规定，负责民航安保预警系统24小时 的轮流值班运行，具体包括预警航班信息的筛查、 传递、处置和反馈信息接收等工作。运行质量处置的时效性2、情报信息收集工作负责通过公安网络硬件、软件平台，收集、汇总 各种与航空安保工作相关的情报信息及时性准确性3、情报信息研判关注国内外空防安全形势发展，把搜集到的业内相关 情报信息，进行深度加工和研判，形成对公司航空 安保工作具有指导价值的情报产品，并按照规定程 序进行发布和上报。研判科学性信息掌握全面性4、行业信息的传递与发布负责登录民航局公安局信息网查看航空安保工作的通及时性全面性知、通告和行业动态，向大队范围内做好传达；定期 发布各类通讯信息，宣传我大队的亮点工作。5、局方民航安保情报信息系统的运行局方民航安保情报信息系统的建设完成后，负责该系 统的运行工作。运行质量6、大队信息化项目的开发与应用按照大队信息化建设的要求和部署，制定系统建设的 可行性方案，具体负责新项目的需求制疋、开发、测 试、运行和完善工作，并对后期工作进行跟进。开发进度合理性方案可行性7、按时完成生产调度经理交办的其他事务完成情况（十）行政事务助理（刘阳）岗位目的：根据生产运行