电力生产管理安全问题与应对策略

1、电力生产管理安全问题与应对策略摘要：重点围绕电力生产管理中安全问题与应对措施进行分析，在重点探究其中容易出现的安全问题的基础上提出相对应的解决措施。 关键词：电力；生产；管理；安全 电力企业的生产管理工作本身就有着非常明显的复杂性，在具体的生产管理过程中，不仅要保障生产人员的工作安全，还需要保障电网供电的稳定性。然而由于受到外界各种因素的影响，导致电力生产管理中容易存在各种安全问题。 1电力生产管理中存在的安全问题 岗位职权不明确。在电力生产管理工作中涉及到的岗位较多，需要结合管理工作人员的岗位要求承担相应的电力生产责任。然而现实情况是，因企业内部不同职工的工作职权存在交叉，部分工作存在多个部

2、门管理或无人管理的现象，这必定会影响到电力企业的生产管理质量。特别是一旦出现安全生产事故，可能出现无法找到相应责任人的情况。安全意识不强。因相关工作人员以及管理人员的安全意识不强，没有将工作的安全性与企业的稳定发展结合在一起，加上职工自我保护的能力差，导致安全事故时有发生。另外，在具体的施工及检修过程中，没有充分对现场实际情况进行了解，以及出现违章操作情况，导致各种安全事故的发生，这与工作人员安全意识不强有很大关联。习惯性违章无法杜绝。部分电力企业仅重视对大型作业的管理而忽视了日常管理工作，对于小型作业或分散作业没有加强其安全管理控制1。在大型作业中，其中出现习惯性违章的可能比较小，然而对于日

3、常管理及小型作业出现习惯性违章的可能性比较大。习惯性违章主要是违章操作、违章指挥以及违反劳动纪律部分。配电修理工作则十分容易出现无票作业进而出现安全事故的可能。安全规章制度没有真正执行到位。部分电力生产企业制定的关于安全的相关规章制度并没有真正执行到位，或出现更多的走形式、走过场。部分员工因习惯性违章对规章制度明知故犯。另外，部分员工其专业素质不高或是为了省事方便，没有严格按照相关规定进行作业。 2提升电力安全生产管理质量的途径分析 2.1明确岗位职责。通过建立相应的岗位职责制度，确保能够为电力企业的相关生产与管理工作开展提供保障。电力生产企业需要加强对员工工作行为的监督与管理，确保每一项规章

4、制度能够落实到位，避免安全管理工作形式化。另外，为最大限度地提升员工的工作积极性，可通过建立相应的奖惩制度。需要注意的是，电力企业需结合其自身生产经营状况，确定调整制度内容，确保能够符合日常生产管理工作的需求2。通过定期开展“防风险、除隐患、遏事故”为主题的安全生产月系列活动，确保电厂层层落实安全生产责任制，明确各岗位人员工作任务，狠抓措施执行环节，保人身、保设备，多措并举确保设备稳定运行。2.2加强安全培训。电力工作属于是高危行业，危险无处不在。在整个企业内部都要树立一定的安全意识，从管理层到基层员工都需要有安全管理观念。始终以严谨的工作态度坚持采取严格的措施，确保安全生产。通过利用各种手段

5、重点做好安全事故的早期发现、鉴别、判断，并积极采取相应的控制防范措施。尽可能将安全事故扼杀在萌芽状态。另外，通过建立安全管理网络，加强安全培训的方式，明确不同层级工作人员的安全职责3。同时要积极加强安全教育培训工作，确保工作人员人身、设备、电网的安全。例如，广东电网公司开展为期3月的新员工集中培训，在培训方式方面创新培训方式，采用军事化训练、专题课程、参观交流、小组讨论、实操演练等多种方式实现对新员工的培训工作，通过利用这种方式，在加强新员工对企业文化认知的同时，在进入工作初期阶段就树立起安全意识。通过注重对新员工的培训，让新员工接受严格且全面的培训，提升其专业技术技能水平。另外还有利于保证其

6、更好的适应日后新的工作环境，减少参加工作后发生安全事故的可能，也对保证电力设备的安全有一定作用。2.3落实岗位安全责任制。全面发挥出电力企业安全生产监察机构的作用4。在日常工作中，严格执行并检查各项安全管理制度和安全措施的落实情况，要把企业的安全生产目标准确的下放至每一个工作人员身上。通过组织制定符合企业实际具有可行性的班组经济责任考核奖惩制度，从制度和考核两个方面重点实现安全管理。在考核奖惩等方面，通过利用该制度有效转变工作人员的安全观念，以提升其安全意识5。电力企业可构建更加先进的安全管理理念，采用全员绩效考核的方式，在明确不同岗位、不同层级工作人员工作职责、范围、考核标准的基础上，确保利

7、用该机制能够有效激发工作人员的工作积极性以及安全责任意识，利用该机制促进工作人员特别是基层工作人员安全意识的转变。例如，南方电网广东惠州博罗供电局园洲供电所为保证惠州市杰佰净化有限公司可正常生产，在知晓企业复工后，立刻对企业的配电室、10kV线路开展特巡，逐一排查，连夜为其恢复年前暂停的变压器用电，加强对线路、变压器进行巡视和测温，重点针对厂区配电房内的开关设备进行实地勘察检查，为企业量身定做保电方案，并配置专业监控人员值勤，建立好快速应急响应机制，24小时“备战”。确保厂内车间电力供应，同时实行24小时值班，安排专业技术人员做好供电设备检查及监控，备好全天候应急发电车，时刻准备对各企业出现的

8、用电故障紧急支援。2.4加强电力生产现场管理。相关工作人员在加强电力生产建设管理的过程中，一定要切实履行好安全监督职责，从思想上、职责上、基础工作方面做好监督工作。另外还要不断完善安全生产监督体系，从职能完善以及人员配备两个方面，确保安全生产监督工作落到工作中的每一处。另外，通过加强班组管理的方式，有效确保安全作业的顺利进行。实际上，电力企业为避免安全事故的发生会明确制定关于安全生产方面的规章制度和规程标准，但由于现场作业重复性工作多，作业人员容易出现懈怠麻痹思想和习惯性违章。面对这种情况，电力企业可积极出台现场作业人员工作指引指导相关作业的安全开展，企业要积极进行“大反思、大讨论”，要充分认

9、识到安全生产工作最终落地都是通过人来实现，要在人这个核心问题上做文章。从各级管理人员和现场作业人员的身上下功夫，强化现场安全管控力度，确保安全生产持续稳定。通过制定现场作业人员工作指引明确现场作业人员以及现场监督人员具体工作中各自的关键环节和工作内容。要求进入现场前所有作业人员必须遵守劳动纪律，包括戴安全帽、按规定着工作服、工作鞋等。例如，广东珠海香洲供电局为保证2020年高考考场内外的保供电，进行保供电的排查、整改，重点负责香洲主城区供电保障、安全用电等管理工作。通过提前一个月组织对现场进行全面勘查，从检查是否有双电源可切换、电缆是否有外力破坏，到考场大楼巡检、每个监控室的检测，再到供电局和

10、校方的联合应急演练，做到源头到末端用电的安全可靠。2.5利用先进技术强化生产管理质量。南方电网广东公司与百度在共同践行国家“互联网+”智慧能源行动计划合作的基础上实现合作，旨在实现用AI推动电力产业进行全面升级，以“互联网人工智能”为牵引，积极探索跨界深度合作模式，推动我国电力产业升级与跨越式发展，确保用户和企业用电更稳定、查询更便捷、交费更快速。现阶段的电力企业更加需要认识到人工智能、大数据等先进技术对其安全管理质量提升方面的优势，通过推进智能知识库、智能客服、电力大数据等项目的建设，有效提升企业在实现电力生产运行、调度等各个方面的技术融合，进一步强化其电力生产管理的质量，保证其安全。南方电

11、网广东公司与百度签署“互联网+电力”的战略合作协议，南方电网广东公司在认识到百度公司技术方面优势的同时，通过积极与其合作，为其自身发展提供强而有力的技术支持。这次合作进一步推动南方电网广东公司的信息化建设、安全生产、电力调度等方面进一步提升，特别是人工智能技术在安全生产等方面的应用将为社会提供出一个更加高效安全可靠的智能电网。实际上，南方电网广东公司与百度公司的合作不仅将成为未来电力企业发展的重要趋势之一，也积极响应了国家在相关方面政策的号召。两个企业之间的结合，实现了工业与人工智能的进一步融合与合作。特别是百度公司为企业在解决人工智能方发展方面的问题，对强化我国制造业水平方面有着非常重要的作

12、用。2.6提升企业自身安全管理技术水平。考虑到在生产过程中任何一个环节都有可能出现安全问题，面对这种情况既往单纯依靠人工实现安全管理的手段已无法满足现有安全管理要求。基于此，如何利用先进技术实现生产与管理工作安全性能的提高，是摆在电力企业更好更快发展道路面前的一个重点难题。实际上，电力企业可以积极利用先进的信息技术等，同时结合人力优势加强其自身安全管理技术水平的提升。例如，南方电网广东电网能源技术公司利用自主研发的区域巡检无人机系统实现变电站内多机协同全自动巡检，与地面机器人巡检形成互补，有力保障了供电安全。通过利用无人机轻松完成主要设备的表计、分合闸状态、外观等内容的巡检，巡检数据在飞行结束

13、后立即传送至后台，智能分析出具报表并供技术人员查验。利用无人机可实现三维激光扫描、高精度测温、电力设备高精度定位全自主巡检、无人机电池智能库房管理、线路清障、夜间特巡等功能，可做到全自主、高精度、立体化、无人化智慧巡检，在偏远线路巡检、防山火、勘灾应急等领域发挥出不可替代的作用。利用智能巡检机器人巡检人员足不出户，在电脑屏幕前就可掌握设备表计显示是否处于正常运行状态、电气设备是否有异常信号，实时将各项数据传输至后台，运维人员在终端收取机器人传输的图片和数据加以判定。 3结语 电力企业的生产与管理工作是一项非常复杂的系统工程，安全管生产管理涉及到多个方面，需从内部和外部两方面加强基层管理。通过重视安全监督并严格按照相应安全制度开展工作，可有效提高电力生产的科学管理水平。特别是电力生产管理，对关系到电力企业的发展以及社会的稳定均有重要意义，企业通过从多个层次、多个方面、多个角度强化电力生产管理，确保电力生产工作的顺利进行，保证提供给广大用户和企业稳定的供电。 参考文献 1尉亚军,王昌辉.基于安全木桶理论的企业安全系统分析及安全教育建议J.中国电力教育,2020,4. 2金叶欢,潘盼,陈思宇.安全运行在电力安全生产管