酒店项目精装修工程施工总体部署及施工进度计划_第1页
酒店项目精装修工程施工总体部署及施工进度计划_第2页
酒店项目精装修工程施工总体部署及施工进度计划_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、酒店项目精装修工程施工总体部署及施工进度计划1.1本工程总体部署 1.1.1作业面划分:本工程施工范围为绿地启B07地块xx酒 店项目精装修工程,根据本工程的工期和施工内容等实际情 况,每套样板房及单体作为一个独立施工单元,每个单元安 排一个综合精装班组进行施工,水电安装则由一个班组总负 责。为避免套内施工交叉影响,组织套内有交叉影响工序之 间的流水施工。1.1.2充分的准备:样板房由1位技术员负责深化设计,集 中精力独立进行技术管理,材料采购采取统一管理,按照技 术员提供的清单供货,统一施工放线并将做法标识到墙上, 施工员熟悉图纸及节点,开工前配合技术员共同做好交底。1. 13施工原则:1)

2、土建、空调、消防等先行,水电随后,装饰跟进。2)先上后下,先湿后干,先内后外。在装饰施工的同时做好同土建、空调、消防、水电等安 装作业的协调配合工作,同时做好各专业产品的成品保护工 作,尽量避免因专业交叉施工而导致成品损坏的现象,从而 拖延工期。1. 14控制重点1)进度:保证劳动力资源及物资的充沛,控制材料的进场 时间。2)质量:控制重点工序(水电安装、防水施工、墙地砖铺 设、木制品安装等)。3)安全生产:重点控制施工临时用电,动火作业严格按照 动火审批流程执行。4)文明施工:重点控制成品保护,以及现场整洁、控制扬 尘。1.2样板房施工方案当我司接到业主通知后,就开始样板层材料的确认、报 验

3、、进场以及深化设计工作。争取短时间内能够完成样板房 各项施工前的准备。在进场后,我司将通过严格保证样板房 质量的管理制度,以点带面,控制各分部分项工程的标准化、 规范化作业。1.2.1图纸的确认接到业主通知后,我司项目主要人员和深化设计组人员 及时进场,进行样板房的施工准备和图纸深化。图纸的确认 是施工的前提,只有图纸确认后才能确认样板房的施工方案。 1.2.2协调专业分包单位施工该项工程,专业分包较多,如空调、消防、暖通等,这些单 位都是需要协调的重点。123材料的报审及采购材料的选用和采购对项目起着重要的作用,不仅是施工质量 的评判标准,而且是设计师评判设计效果的重要依据。而设计效果的体现决大程度来源于材料的选择。124挑选合格的专业施工人员我司会挑选技术过硬、专业知识强的施工人员来施工样板房。以确保样板房的施工质量达到建筑师、业主、要求 125进行工艺、技术、质量交底样板房的一切准备工作完成以后,在施工前还要

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论