生产运作第三次作业

1、第三次作业（1.0 分）1.工作设计的目标是创造出一个高效率、低消耗的生产系统。A.正确B.错误2.解决问题团队与特定目标团队都没有决策权。（1.0 分）厂A.正确B.错误3.工作研究包括方法研究和时间研究两项内容。（1.0 分）A.正确B.错误4.动作研究认为双手应同时开始和同时完成动作。（1.0 分）A.正确B.错误（1.0 分）5.舒适温度不是一个固定的数值，而是指某个特定地区的特定工作场所。A.正确B.错误（1.0 分）6.工作轮换是指定期让员工交换工作岗位而使其能够轮流做各种工作。厂A.正确B.错误7.任何一个生产运作系统都包括两个子系统:（）（1.0 分）A. 技术子系统与操作者行

2、为子系统0B. 社会子系统与操作者行为子系统CC.社会子系统与技术子系统D.技术子系统与环境子系统8. 一操作工人在某一作业操作中被观察到的平均作业时间为12.5秒，该操作工人的效率评定为80%，宽放率为15%，则该作业的正常时间和标准时间分别为（）（1.0分）rA.12.5 秒，11.5 秒B.10 秒，11.5 秒CC.12.5 秒,14.375 秒D.10 秒，8.5 秒9.工作扩大化是指（）（1.0分）CA.横向扩大CB.纵向扩大C.水平扩大D. 工作丰富化10.工作的横向扩大，即增加每个人工作任务的种类，从而使他们能够完成一项完整工作的 大部分程序是指（）。（1.0分）11.工作的纵

3、向扩大, 指（）。（1.0 分）即给予职工更多的责任，更多参与决策和管理的机会”，这段解释是rrrA.工作扩大化B. 工作职务轮换C.工作丰富化D. 工作责任（1.0 分）12.人-机工程研究的工作环境不包括哪一项?A.气候状况B.照明与色彩状况厂C.噪音与震动状况D.人际关系状况rrrA.工作扩大化B. 工作职务轮换C.工作丰富化D.工作兴趣化13.团队工作方式的特点和要求不包括下述哪一项?（1.0 分）A.工作人员高素质，多技能 B.较多的智能工作内容C.基层自主性强D.众多的从属关系14.下述哪一项包括产品在加工过程中的作业总时间?（1.0 分）A.产品的基本工作时间和无效时间厂B.产品

4、的基本工作时间和宽放时间C.产品的基本工作时间和调整准备时间D.产品的基本工作时间和产品设计缺陷的工时消耗15.宽放时间属于产品的基本工作时间。（1.0 分）16.17.18.19.20.21.A.正确B.错误工作测量中，因为存在由于管理不善而产生的无效时间,所以要考虑宽放时间。（1.0 分）A.正确B.错误测时法和模特法都需要进行作业分解，并且分解的方法也完全一样。CA.正确B.错误测时法和工作抽样法都需要考虑宽放时间。（1.0 分）A.正确B.错误预定时间标准法和工作抽样法都是间接时间研究方法。（1.0 分）A.正确B.错误为提高企业效率，测时法应该选择非常熟练的员工作为观测对象。PA.正

5、确B.错误工作设计与工作测量的基础之一是泰勒提出的科学管理四原则。A.正确B.错误（1.0 分）（1.0 分）（1.0 分）22. （1.0 分）A.正确B.错误23. 企业在编制年度生产计划时依据的是设计生产能力（1.0 分）CA.正确B.错误在产品结构与工艺相似的成批生产中，可选假定产品作为查定企业生产能力计量单位。24. 短期和长期的生产能力都大于需求时，企业采取一些临时性外协、加班加点等措施来解 决。（1.0分）CA.正确B.错误25. 主生产计划是要确定每次订货所需的最终物料项的数量和交货日期。 物料项目。（1.0分）它用于依赖需求的A.正确厂B.错误38.在生产大纲确定后，一般来说

6、，紧接着进行哪项活动?（1.0 分）A.正确厂B.错误27.28.29.30.31.厂A.正确B.错误滚动计划的连续性和应变性好，但严肃性差。（1.0 分）A.正确B.错误最具完整意义的团队工作方式是（）（1.0分）A.解决问题式团队PB.自我管理式团队C.特定目标式团队D.追求卓越式团队工作研究中，对新的工作方法的评价主要应（A.从节约成本的角度进行评价C.从节省人力的角度进行评价）（1.0 分）B.依据事先确定的目标和标准进行评价D.从节省设备、工具以及材料的度进行评价只能提建议，不能决策，又是一种非正式组织的团队是（）（1.0 分）A. 解决问题式B. 特定目标式C. 自我管理式D.质量

7、管理式某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时, 为90%，该加工中心的设备能力为（）（1.0分）32.5月份工作天数为23天，设备开动率CA.331.2 小时CB.165.6 小时CC.184小时D.368小时33.制订生产大纲时，下属哪些方法是正规的数学方法?（1.0 分）CA.反复试验法PB.线性规划C.图表法D.模拟法34.制订生产大纲时，下列哪些方法是设计生产中应用最多的?（1.0 分）A.线性决策法则B.线性规划C.反复试验法D.模拟法我们通常所说的某企业年产电视机多少台”是按假定产品。（1.0分）一rA.现有库存水平rB.原材料供应能力rC.现有员工数量D.现有设备能力rrrA

8、.转包商能力B.市场需求C.现有设备能力和员工数量35.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业内部?（1.0 分）D.竞争者行为E.原材料供应能力（1.0 分）36.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部?E.员工技术水平 37.下列哪些方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原料的需求？ （1.0分）CA.粗略能力计划B.物料需求计划rC.能力需求计划D.库存计划A.流程设计B.制定战略性的能力计划C.编制产品出产计划厂D.编织物料需求计划39.水泵产品的生产属于批量生产。故重点放在合理安排批量上。（1.0 分）厂A.正确B.错误40.销售收入和利润分析法是把

9、企业生产的每种产品的销售收入及获取利润，按各自大小排序，然后将排序结果填入预先绘制好的收入利润坐标图上，针对产品所处位置加以分析，销售收入在后而利润排序在前的产品，应当考虑下马。（1.0分）A.正确B.错误41.在产品结构与工艺相似的成批生产中，可选具体产品作为查定企业生产能力计量单位。（1.0 分）A.正确B.错误42.出产进度安排时，采用均衡安排方式，有利于充分利用人力和设备，有利于产品质量的 稳定，但不利于管理工作的稳定。（1.0分）43.44.45.46.厂A.正确B.错误在制品指正在加工的零部件，正在检验的零部件不应计在内。厂A.正确B.错误滚动计划是一种动态编制计划的方法。CA.正

10、确B.错误企业里有各种各样的计划,A.正确B.错误（1.0 分）（1.0 分）般可分成战略层计划、战术层计划和作业层计划。（1.0分）确定生产计划指标不是编制生产计划的核心。（1.0 分）A.正确“B.错误47.策，48.A.战术层计划rB.运作层计划C.战略层计划D.作业层计划关于收益管理，不正确的说法是：（）（1.0分）A.淡季旺季策略B.首先应进行市场细分C.应注意进行价格屏蔽长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决 是属于（）（1.0分）D. 应用范围越来越广49.编制综合计划的目标是：（）（1.0分）CA.人力资源利用率最高B.机器负荷最大rC.停工

11、时间最短D.费用最低50.关于编制综合计划，以下不属于调整产能的选项是:（）（1.0 分）51.52.53.54.A.增加设备B.延迟交货C.聘用临时厂D.加班综合计划是指:A.长期计划（）（1.0 分）B.中期计划C.月度计划D.季度计划备货型生产企业编制年度生产计划的核心内容是确定）。（1.0 分）A.品种厂B.产量广厂C.品种和产量D.品种和质量对于多品种、中小批量生产，只能以（）的产量来表示生产能力。（1.0分）厂A.具体产品B.代表产品厂C.假定产品D.虚拟产品对于（）生产，生产能力是一个准确而清晰的概念。（1.0 分）PA.流程式CB.连续式C.装配式D.间断式55.少，收费定在2

12、 8 0 0元，并据此进行成本控制，这样的服务价格制定方法为A.市场导向法厂B.成本导向法C.利润导向法D.收益导向法经济管理学院打算面向企业开设高管培训班，前期市场调研中发现，市场中同类产品较一个企业的高级主管愿意为一个培训课程支付3000元左右的学费，于是学院决定将（）（1.0 分）56.滚动计划方法的优点是（）（1.0分）A.计划是动态型的B.执行时可以灵活改变计划厂C.提高计划的连续性D.计划是动态型的并且提高计划的连续性57.某设备组为订货式、多品种、单件小批量生产类型，计算该设备组生产能力应采用（ （1.0 分）cA.代表产品法B.假定产品法C.劳动量比重法58. EOQ模型就是要

13、订货费用最省。（1.0 分）CA.正确B.错误59.平均库存量和每年订货次数成反比。（1.0 分）A.正确B.错误60.按照ABC分类法，得出的 A类物资总是占少数。（1.0分）A.正确B.错误61. ABC分类法是按照物品的单价高低进行的。（1.0分）CA.正确B.错误62.安全库存是由年需要量决定的。（1.0分）A.正确厂B.错误63. 对于价格折扣模型，按最低价求得的经济订货批量如果可行，则一定是最佳订货批量（及相应的总费用最低）。（1.0分）A.正确B.错误64. 因为平均库存水平低，固定量库存系统更适用于低价格产品。（1.0 分）A.正确B.错误65. 维持库存费高的库存系统趋向于低

14、库存水平和频繁补充订货。（1.0 分）A.正确B.错误66. 假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为件，订货点是多少？（1.0分）10天，现有库存量为500CCrA.200B.300C.400D.500rE.60067.下属哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用?（1.0 分）CA.年购买费、年补充订货费和固定费用B.维持库存费、年补充订货费和单价C. 年维持库存费、年补充订货费和年购买费D. 年提前期内费、年维持库存费和年购买费E.单价、年调整准备费和年购买费68.固定量库存系统的基本模型不包括下属哪项假设?（1.0 分）A. 一次订货费和调整准备费是常量B. 根据平均库

15、存计算维持库存费69.70.71.rC.库存回报是库存的减函数CD.提前期为常量E.需求率均匀且为常量在制定库存量的决策时，不需考虑下属哪项费用?A.维持库存费CB.调整准备费PC.订货费不属于企业的主要库存的是（）（1.0分）CA.原材料CB.过时产品CC.在制品库存控制的目标只是要降低维持库存费。A.正确B.错误D.成品（1.0 分）（1.0 分）D.固定成本E.缺货损失费72.人力及时间得以更有效的利用。ABC分类的主要目的是使管理能够着重于流通量大、单价高的商品（1.0 分）B类），使有限的CA.正确B.错误（1.0 分）73.从生产过程的角度可分为原材料库存、零部件及半成品库存、成品

16、库存三类。CA.正确B.错误（1.0 分）74.企业进行库存分析的基本目的之一是明确何时需要订货。A.正确广B.错误75.分）库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源，与这种资源是否存放在仓库中有关。（1.076.77.78.79.80.81.82.83.分）84.85.A.正确广B.错误设置库存的优点之一是对缩短响应用户需求的周期有利。厂A.正确B.错误单周期库存模型的欠储费用是指过量进货带来的损失。厂A.正确B.错误单周期库存模型的超储费用是指过量进货带来的损失。A.正确B.错误提高库存系统的服务水平就降低了缺货的风险。A.正确B.错误准备安全库存是为了满足预期的要求。CA.正确B.错误（1

17、.0 分）（1.0 分）（1.0 分）（1.0 分）（1.0 分）通过设置（）来解决随机性需求中的需求波动问题，预防或消除缺货。A.经常库存B.最大库存C.最小库存随库存量增加而增加的费用有（1.0分）CA.调整准备费CB.生产管理费CC.订货费D.安全库存D.存储费用（1.0 分）ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中关键的少数属于A.A类rB.B类rC.C类D.D类当年总需求量一定时，订货次数越多，订货总成本越（1.0 分）（1.0A. 低C.稳定D.不稳定ROP）就等于（1.0分）rrrA.安全库存B.期望需求减安全库存C.期望需求加安全库存如果订货提前期与每日需求

18、量都是常量，那么订货点库存水平（D.订货量除以提E.每日需求量乘以提前期86.在三种典型库存控制系统中，关于固定量系统”说法正确的是（1.0分）CA.订货点为固定量的库存控制系统B.订货量为固定量的控制系统C.订货同期为广固定量的控制系统D.订货点和订货量都为固定量的控制系统87.根据对需求的重复次数，可将需求分为 （1.0分）A.单周期需求和多周期需求厂B.独立需求和相关需求厂C.随机需求和确定需求88.库存是万恶之源，其内涵是：（1.0分）A.库存占用资金厂B.库存掩盖甚至滋生了管理问题 厂c.库存占用了资源D.库存影响了生产的正常进行89. D=3200 件，S=$2 , H=$8，则，

19、EOQ 等于：（1.0 分）A.20 件B.30 件C.40 件D.50 件90.以下关于EOQ，不正确的说法是：（1.0分）A.为减少与库存有关的费用提供了线索B.是使总费用最低的订货水平91.92.93.94.95.c.占有持有费用等数据可以提升管理水平以下关于库存说法，正确的是：（1.0分）厂A.库存毫无用途B.在途品也是库存C.只要努力，就能达到零库存D.越少越好D.必须严格执行EOQ库存成本包括多种成本，（）成本不属于库存成本。（1.0 分）A.存储广B.机会厂C.短缺D.订购采用经济批量法确定批量是指（1.0分）CA.最大批量CB.最小批量C.总费用最低的批量D. 上述说法都不准确

20、哪项费用不属于维持库存费？（1.0分）PA.保险B.利息PC.缺货损失费D.仓库照明E.陈旧化损失F面哪一项不是EOQ模型的假设条件？ （1.0分）A.年需求为已知的常量B.提前期一直为常量且固定C.不允许缺货rD.有数量折扣E.瞬间补货96.本为100元，则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为（设某企业对某物资的年需求量为10000件，该企业每次订货量为1000件，一次订货成）（1.0 分）A.10，000 元B.1，000 元C.100，000 元D.100 元97.对于单周期需求来说，库存控制的关键在于确定（1.0分）A.生产批量B.订货折扣C.订货点厂D.订货批量98.下述哪项是企业

21、维持库存的原因?（1.0 分）A.保持生产运作对库存的依赖性B.给员工提供安全的感觉厂C.满足需求的波动D.防止员工报酬的增加E.防止供应商改变设计99.缺货成本是指生产、经营过程中因库存不足出现缺货所造成的各项损失，而缺货成本的 高低取决于（）。（0.0分）A.安全库存量B.保险库存量C. 平均库存量100.工作环境包括（）（1.0分）A.气候状况 B.照明C.色彩状况D.噪声E.振动状况101.工作设计要满足（）（1.0分）A.生产率的目标B.质量的目标C.工作安全D.工作有激励性E. 使工人有满意感102.工作设计的主要理论包括（）。（1.0分）A.工作专业化B.社会技术理论C.行为理论

22、D.团队工作方式E. 工作流程重构103.工作测量法常用的技术有（）（1.0A.测时法B.标准时间法C.预定标准时间法D.工作抽样法E.模特法104.提高工作效率的方法有（）（1.0 分）A.工作轮换 B.工作扩大化C.工作丰富化D.工作自由化105.企业生产管理的内容，可以概括为以下（）方面。（1.0分）A.确定合理的生产组织形式B.制订科学的生产计划C.计划的实施和控制D.以上都不正确106.以下哪些是确定合理的生产组织形式的内容（）（1.0分）A. 从空间、时间等角度分析企业的生产过程，确定生产作业各环节之间的协作关系B. 研究生产布置、市场需求和客户要求，确定企业生产线和生产岗位C.

23、从时间、动作角度对各项生产作业进行研究D. 制定科学合理的生产劳动定额 107.影响生产能力的因素有（）（1.0分）A.固定资产的大小B.固定资产的数量C.固定资产的工作时间D.固定资产的生产效率108.处理非均匀需求时不影响市场需求的策略为（）（1.0分）A.改变库存水平B.改变生产速率C.改变商品价格D.改变工人数量109.编制综合生产计划时对需求影响的策略有（）。（1.0分）A.广告B.促销C.人员推销D.暂缓交货 110.生产计划中的产值指标包括（）。（1.0分）A.商品产值B.总产值 C.净产值 D.年产值111.生产计划指标体系包括（）。（1.0分）A.品种 B.质量 C.产量 D.产值E.时间112.通过企业的努力能影响需求的因素有:()。(1.0 分)A.广告B.推销努力C.商业周期D.竞争对手的产品价格E. 本企业的产品质量113.大量大批生产出产进度的主要内容是决定各种产品产量的分配问题，一般 来说常用的分配方法有（）。（1.0分）A.平均法B.均匀递增法C.抛物线型递增法D.随机增量法