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文档简介
1、销售人员提成及补助管理办法试行)第一条目的为实现公司经营目标,更好的激发销售人员的工作积极性,以业 绩为导向,按照按劳分配的原则,规范销售人员的工资管理及提成办 法,特制定本办法。第二条范围适用于公司所有市场销售人员。第三条管理职责一)营销中心负责销售人员考核标准的制定、考核数据的统计、报审工作;二)财务中心负责销售人员销售数据的统计及提成发放;三)人力资源部负责提成方案的修订、颁布、监督执行工作; 四)总裁负责提成方案及考核方案的审批。第四条转正标准一)销售人员当月完成最低销售任务,下月即可转正。三个月1、内未签单者,视其所跟踪项目情况,决定是否延长试用期或辞退。项目跟踪要求:平均每月不低于
2、 * 条客户拜访信息(含重复拜访)。2、客户拜访信息分类标准:A:一个月内可以出单B:三个月内可以出单C:六个月内可以出单D:半年以上可以出单二)试用期内,没有能够完成月最低任务量,按照拜访信息质量决定是否转正,其中单月*条拜访信息中,A类要达到5条以上,或 者 B 类达到 30 条以上即可转正。第五条非政府财政拨款项目提成标准一)试用期提成标准1、试用期最长三个月,每月最低任务销售额为10 万元,低于 10万元当月无提成,但可连续两个月或三个月累计计算,累计数额超过10 万元时,可以计算提成,提成点为 %;2、试用期单月任务在 10 万元 30 万元,提成点为 2%;超过 30万元,按转正后
3、标准执行。3、试用期内如果第一个月销售额不足 10 万元,但第二个月单月 销售额超出,则第一个月销售额按照 %的标准计提,完成任务的当月按转正后标准计提。例如:第一个月销售额为 5 万元,第二个月销售额为 20 万元,则 提成额计算公式为:提成额=50000*%+200000*2唏 47504、试用期内如果前两个月销售额总计不足 10 万元,第三个月单 月销售额超出,则前两个月累计销售额按 %的标准计提。例如:第一月销售额为 3 万元,第二个月销售额为 5 万元,第三 个月销售额为 15 万元,则提成额计算公式如为提成额=(30000+50000 *%+150000*2%= 4200二)转正后
4、提成标准1、单月销售额 30 万元以下,提成点为 2%;2、单月销售额 30 万元 -100 万元,提成点为 %;3、单月销售额 100 万以上,提成点为 3%。三)提成计算方式销售任务额完成情况按照合同签订额计算,提成按照当月实际回 款数予以计算支付。例如:当月单个项目签订销售合同额为 80 万元,当月全部项目合 同额累计低于 100 万,当月回款额为 50万元时,提成计算公式为:提成额=500000*転12500元如果当月签订若干个项目合同总额超过 1 00万元,则提成标准提高,提成计算公式为:提成额=500000*3% 15000 元四)部门经理提成组成销售部门经理提成标准:月度基本任务
5、: 50 万元1、个人提成:部门经理个人签单提成标准 3%。2、管理提成:按季度核算,所管理部门业务人员季度销售总额在 50 万及以下提成 3%, 50 万以上 2%,计算部门销售总额时部门经理个人签单数不计入部门提成总额。五)销售溢价提成项目由公司统一定价,销售人员除按照合同签订额计算提成后, 合同签订额超出公司定价的溢价部分,扣除溢价部分税费以后,按 40%标准计算提成,该部分提成中另提取 20%支付给部门经理,做为管理补贴。例如:项目合同签订,合同金额为 1 00万,实际回款 100万,按公司定价为 80 万,合同溢价 20 万,溢价部分税费扣减,则业务人员 提成计算公式为:提成额=10
6、00000*3%+ (200000-溢价部分税费)*40%*80沧83120 元部门经理管理提成公式为:(200000-溢价部分税费)*40%*20%= 13280 元第六条政府财政拨款项目提成方式一)政府财政拨款的招投标项目提成标准:按照项目合同总额扣除所有的成本费用后纯利润的 10%计提,计算提成时间以除质保金外款项全部收回为准。二)该类项目不计入部门经理季度管理提成总额。三)因销售需部门协同完成,部门员工仅提供信息,由部门经理具体实施谈成的项目,提供信息人员提成比例为纯利润的2%,部门经理提成比例为 8%。四)若项目由营销人员独立完成,则提成比例为纯利润的 8%,部门经理提成比例为 2%
7、。第七条人员晋升营销人员销售能力突出,连续三个月每月销售额达 50 万以上,可 提升至部门经理,公司统一配备下属营销人员,享受部门经理待遇。前期市场开拓,待发展成熟,外省成立分公司,优秀部门经理可 提升为分公司总经理,负责其他省区的管理工作。第八条人员离职遗留项目公司营销人员离职,不再计发项目提成,遗留项目信息由部门经 理负责分配,指定专人跟踪,享受正常提成。第九条业务人员出差补助标准按照公司相关差旅管理办法执行。第十条营销人员自有车辆者,当月完成最低业务量者,除给予正 常提成外,享受交通补贴,完不成任务者不予发放。第十一条营销人员话费标准为每月 200 元,按相关财务规定持票 报销,超出部分自行承担。第十二条公司非营销人员销售提成为 3%,公司不再负担其他支出。第十三条公司根据经营情况,每季
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