汽车4s店市场专员职责

1、汽车 4s 店市场专员职责篇一：汽 车 4S 店各岗位职责总经理岗位职责1、全面 负责公司的日常 经营、管理工作。2、 负责调 研与分析市 场和行业现状，结合集团战略规划制定中、长期发展战略规划，组织实 施公司年度 经营计 划和发展规划。3、 负责组织 制定年度 预算及年度工作 计划，并有效的分解成月工作计划，通过检查 、调控、监督和考核等 过程管理，保障各项计划及指 标的完成。4、 负责完善 4S 店各 项管理，健全 岗位职责 目标，持续改进各项业务流程，对经营过 程实施有效地 监督、指导、考核、并保 证企业可持续发展。5、 负责公司公共关系、厂家关系的沟通，网点经销商的开 发、支持；组织经

2、济协议 的洽谈和经济合同的 签订。6、 负责市场信息、宣 传推广、客 户拓展和服 务联络 等工作， 组织市场调研工作，挖掘市 场潜力， 扩大市场份额。7、 负责推动各项管理规章制度的建 设和完善，量化管理流程，严格推行品牌总公司的管理体制。8、 负责协调 、激励所属部 门的工作， 坚持 6S 管理，并 严格进行量化考核。9、 负责对 所属员工支持鼓励、培 训、考核、打造 团结高效优质和谐团队 。人事行政 经理岗位职责1、 负责组织 公司工作、 规定、报告、总结及决议等文件的成文工作，组织制定公司 规章制度， 发布有关事 项的通告、通知等。2、 负责公司企业文化的规划及宣 传工作。3、 负责公司

3、运行 过程中的法律相关事 务及文书档案的管理和保密工作。4、 负责公司各项证照的审核、年 检工作。5、 负责对 公司固定 资产、办公设备的管理工作。6、 负责公司各项规章制度的 组织学习和落实、检查工作。7、 负责管理公司的后勤服务保障工作。8、 负责公司组织架构、人力 资源规划、开 发工作。9、 负责人力资源招募、 员工培训工作。10 、 负责公司人力 资源绩效考核、激励制度及职业发 展规划工作。11 、 负责公司员工关系及薪酬福利管理工作。12 、 完成领导交办的其他任 务 。人事专员岗位职责1、 负责协 助人事行政 经理完成公司 组织架构、制定并落 实公司人力资源规划工作。2、 负责公司

4、招聘、培 训、员工入职、转正、离职等工作的 综合管理；3、 负责公司员工薪酬、福利、社会保险等工作的 综合管理；4、 负责做好员工考勤、 奖惩管理。并 调查各部门对考勤、 奖惩的执行情况；5、 负责公司人事档案、 劳动 合同的管理工作；6、 负责每月各项人事报表的处理工作。7、 完成领导交办的其他任 务 。行政专员岗位职责1、 负责协 助人事行政 经理完善、落 实公司的各 项规章制度、并 监督执行情况。2、 负责公司各项工作、规定、报告、总结、会议等文件的成文工作。3、 负责公司各项文件的接收和 发放工作。4、 负责协 助人事行政 经理对公司固定 资产、办公用品的管理工作。5、 协助人事行政

5、经理管理公司后勤服 务保障工作。6、 负责公司各项证照的审核、年 审工作。7、 完成领导交办的其他任 务。销售经理岗位职责1、 根据公司下达的 销售目标制定相应的工作 计划、并 组织实施、监督完成。2、 负责研读并领会厂家下 发的商务政策，并 对厂家要求的各 项工作负责组织监 督实施完成。3、 负责月初制定每月 销售任 务及工作目 标、计划报总经 理处。4、 负责制定和落 实针对销 售顾问的培训计划，并 对其进行考核。5、 负责对销 售顾问每日的工作 进行监督、抽 查，督促 销售顾问严格按销售流程、 业务流程执行。6、 负责对销 售及市 场信息的整理和分析。7、 负责对 市场的情况 进行判断和

6、 预测，掌握市 场的动态情况。8、 负责对销 售部所有人 员的组织、管理和考核工作。9、 负责督促信息部定期向厂家上 报报表。掌握 车辆动态 的销售状况。10 、 完成领导交办的其他任 务 。篇二：一个4S 店市场部工作 职责4S 店市场部工作职责1. 平时执行的工作 对销售经理及总经理负责。2. 每月广告宣 传、活动计划及总结，每周活 动总结 。3. 厂家市 场部每周 报表反馈及厂家需求市 场调查 反馈。4. 公司广告平面内容设计及宣传品制作。5. 配合销售部及售后部的 营销活动宣传。6. 公司宣 传活动中进行各部 门关系协调安排及执行。7. 收集、整理 竞争品牌的 优秀的一 线营销 案例进

7、行针对性的案例策划。8. 配合汽 车厂家进行广告 资源的收集及整合。9. 全面负责经销 商车主俱乐部的建立及运 营。10. 全面负责公司企 业形象的推广及 创意案例的策划 执行。11. 参照厂家相关 规定及 VI 进行广告物料的 设计制作。12. 参与网 络数据信息的建 设及管理。13. 执行及完成 总经理临时安排的工作事 项。篇三： 4S 店市场专员 的职责4S 店市场专员 的职责1、制定适合本地市场的市场活动计划，发掘当地市 场机会。2、推广并 执行市场部所制定的市 场落地活 动，并在活 动中协调各部门工作人 员 。3、为公司广告宣 传活动提出有独 创性的战略计划，参与媒体 规划。4、收集

8、代理品牌他销客户和其他品牌的客户资料。5、本地区市 场环境数据的收集、分析工作。6、客户、消费者数据的收集、分析工作。7、竞争品牌 产品数据及促 销活动的收集，整理后提供给相关部门。8、收集 汇总厂家市 场政策。9、贮存并管理促 销材料10 、开拓与重点区域、驾校、车友会和 联合品牌的 联络工作。 市场活动策划的目的：1、增加 订单销 量2、集客3、提升店 头美誉度及知名度4、维系老客 户关系5、增加 产品或者企 业影响力活动开展的形式 :1、车展2、店头活动3、小区外展4、新车上市5、车友会活 动6、事件 营销7、媒体活 动活动策划1、活动背景（要有市 场现状分析，及目前展厅的数据分析）2、活动目的3、活动主题4、活动时间5、活动执行内容6、活动分项目负责人7、活动达成目 标设定8、广宣 设定9、促销政策设定（内促、外促）10 、费用预算活动执行要点：1、责任人是否明确各 项职责2、分阶段目标是否达成3、各负责人之间衔接是否合理4、费用支出是否到位并使用合理5、活动效果评估6、活动分析及总结广告宣 传的分类：1、按照 传播媒介分 类：报