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文档简介
1、运用QC方法控制XX主桥 悬浇箱梁节段错台,一、 QC小组建设,2,XXXXXXXXXXXXXX公司,一、 QC小组建设,3,XXXXXXXXXXXXXX公司,小组成员组成表,表1,4,XXXXXXXXXXXXXX公司,二、工程概况,5,XXXXXXXXXXXXXX公司,图1 淮河大桥四号桥引桥部分,XXXXXXXXXXXXXX公司,6,老淝河大桥:,图2 老淝河主桥,7,XXXXXXXXXXXXXX公司,三、选题理由,8,XXXXXXXXXXXXXX公司,三、选题理由,9,XXXXXXXXXXXXXX公司,四、现状调查,10,XXXXXXXXXXXXXX公司,XXXXXXXXXXXXXX公司
2、,11,表2 2#节段错台高程平整度情况检查表,五、制定目标,为创省优质工程,保证箱梁外观符合优质工程指标,参考JTJ041-2000桥涵施工规范有关条款,从严确定箱梁外观质量自检标准:,1,每一节段浇筑后,与前一节段接缝错台应小于3mm。量测不小于12处。其中明显错台(3mm)不超过1处;,1,每一节段混凝土表面平整度,用2m直尺测量,不大于5mm。每节段检查12处。大于5mm的不超过2处。平整度测量,尽量均布在节段梁体表面。,2,12,中交一公局北京海威,六、目标的可行性分析,公司及项目领导,对项目工程高度重视。从 技术人员、技术工人、施工设备和器材、资 金等方面大力支持;,目前国内,悬浇
3、箱梁施工工艺已日臻完善,有 丰富的技术资料供项目参考与借鉴。,与QC攻关小组同步,项目建立了老淝河主桥 挠度及线形监控小组,上报的监控方案,已 获得监理批准。挠度线形监控工作为QC攻关, 提供了有力的技术支持;,完全可以达到预定目标,13,XXXXXXXXXXXXXX公司,七、要因分析,XXXXXXXXXXXXXX公司,14,底板错台的原因:,15,XXXXXXXXXXXXXX公司,腹板错台的原因:,16,XXXXXXXXXXXXXX公司,图3. 影响梁体错台因果图,XXXXXXXXXXXXXX公司,17,XXXXXXXXXXXXXX公司,18,表3 错台原因分析表,八、制订对策,对策内容,Q
4、C活动办法,QC活动计划,确定要因项目对策,非要因项目对策,19,中交一公局北京海威,QC活动计划,20,XXXXXXXXXXXXXX公司,小组活动计划表表4,XXXXXXXXXXXXXX公司,21,QC活动办法,XXXXXXXXXXXXXX公司,22,确定要因项目对策按表3要因项目,确定整改目标,及实施对策。表5,23,XXXXXXXXXXXXXX公司,非要因项目对策,XXXXXXXXXXXXXX公司,24,九、实施及成效,3、责任落实到人,专人专制;切实落实自检、互检、专检,2、针对采取 相应技术措 施,1、施工人员质量意识教育及技术培训,为保证以上措施的实施,我QC小组做了以下几方面工作
5、:,25,XXXXXXXXXXXXXX公司,施工人员质量意识教育及技术培训,XXXXXXXXXXXXXX公司,26,实施一:,XXXXXXXXXXXXXX公司,27,XXXXXXXXXXXXXX公司,28,增加的模板后锚点,图4 模板后锚布置图,XXXXXXXXXXXXXX公司,29,图5 工人正在紧固模板后锚,实施二:,XXXXXXXXXXXXXX公司,30,实施三:,XXXXXXXXXXXXXX公司,31,XXXXXXXXXXXXXX公司,32,执行结果:,表6 节段间错台检测资料摘要,XXXXXXXXXXXXXX公司,33,表7 平整度检测资料摘要,XXXXXXXXXXXXXX公司,34
6、,图6 改进前后梁体节段间接缝对照图,改进前,改进后,XXXXXXXXXXXXXX公司,35,错台处,接缝处,XXXXXXXXXXXXXX公司,36,图7、施工控制流程图,十、总体效果,1.全体员工发扬团队精神,努力拼搏,反复实践,优质、高效的完成了老淝河主桥悬浇箱梁项目。合同工期相比,工期提前近半个月,节约机械、人工费(直接费)10.2万元。,我QC小组,运用PDCA循环方法,进行质量预控。根据QC活动计划,确定要因,和非要因项目后,小组会同项目质检人员,配合有关施工人员,积极实施,落实要因措施。及时检查总结,提出新的问题,和实施要点,确定措施。即按PDCA流程进入新的循环阶段。,2.通过老
7、淝河主桥QC攻关活动,项目在QC质量控制活动中,形成了一套完整、快捷的质量控制工法。,37,XXXXXXXXXXXXXX公司,十一、巩固措施,不断对施工人员进行质量意识教育及专业技术培训,并且实行逐级技术交底,将技术要求及质量意识落实到每一个施工人员。,1,严格执行三检制度。,2,每个工序中技术员、施工人员职责分明,各步骤落实到人。,3,38,XXXXXXXXXXXXXX公司,十二、巩固措施,鼓励职工充分发挥钻研、吃苦耐劳精神,遇到施工中的难题肯钻研、不退却,共同努力,攻克难点,创造精品工程。,4,通过本QC小组活动,我们总结了一套项目管理措施(培训 检查 会议)及悬浇箱梁工艺流程,纳入了小组档案,作为小组以后活动的依据。,5,我QC小组同时撰写了老淝河主桥悬浇箱梁挠度及线形监控论文,稿件已上报到公路一局技术发展处。,6,39,XXXXXXXXXXXXXX公司,十三、遗留的问题,XXXXXXXXXXXXXX公司,40,1、影响悬浇箱梁的混凝土外观质量因素较多,施工控制过程中难免
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