2021年创业计划书范文封面

1、创业计划书范文封面 【 - 创业计划书演讲稿】 创业计划书封面 企业名称 创业者姓名 日 期 通信地址 _ 电 话 传 真 _ 目录 企业概况(1) 创业计划 _的个人情况(1) 市场评估(2) 市场营销计划(4) 企业 _结构(5) 固定资产(7) 流动资金(月)(9) 销售收入预测(12个月)(10) 销售和成本计划(11) 现金流量计划(12) 精选阅读 篇一：创业计划书封面 攀枝花学院本科创业计划书 题目（字：黑体、小一） 学生姓名： （宋体、三号） 学生学号： （宋体、三号） 院（系）： （宋体、三号） 年级专业：（宋体、三号） 指导教师：蒋光瑶 副教授 二七年九月 目 录（黑体、三

2、号） 第一章 ： 摘要（宋体小四） 第二章 ：公司介绍 一、宗旨（任务） . 6 二、公司简介 . 6 三、公司战略 . 7 1产品及服务A：. 7 2产品及服务B，等等：. 8 3客户合同的 _、培训及 _等业务： . 8 四、技术 . 8 1、专利技术： . 8 2、相关技术的使用情况（技术间的关系）： . 8 五、价值评估 . 9 六、公司管理 . 错误！未定义书签。 1管理队伍状况 . 9 2外部支持： . 10 3董事会： . 10 七、 _、协作及对外关系： . 10错误！未定义书签。 八、知识产权策略 . 11 九、场地与设施 . 12错误！未定义书签。 十、风险 第三章：市场分

3、析 . 13 一、市场介绍 . 14 二、目标市场 . 14 三、顾客的 _准则 . 15 四、销售策略 . 16 五、市场渗透和销售量 . 16 第四章，竞争性分析 . 17 一、竞争者 . 17 二、竞争策略或消除壁垒 . 18 1竞争者A，B等. 18 第五章；产品与服务 . 19 一、产品品种规划 . 19 二、研究与 _ . 20 三、未来产品和服务规划 . 20 四、生产与储运 . 20 五、包装 . 21 六、实施阶段 . 21 七、服务与支持 . 21 第六章 市场与销售 . 22 一、市场计划 . 22 二、销售策略 . 23 1、实时销售方法 . 23 2、产品定位 . 2

4、3 三、销售渠道与伙伴 . 23 四、销售周期： . 25 五、定价策略 . 26 1、产品、服务： . 26 2、产品/服务B. 27 六、市场联络； . 27 1、贸易展销会 . 27 2、 _宣传 . 28 3、新闻发布会 . 28 4、年度会议/学术讨论会 . 28 5、国际互联网促销 . 28 6、其它促销因素 . 28 7、贸易刊物、文章报导 . 29 8、直接邮寄 . 29 七、社会认证 . 29 第七章 财务计划 . 29 一、财务汇总 . 29 二、财务年度报表 . 30 三、资金需求 . 30 四、预计收入报表 . 31 五、资产负债预计表： . 32 六、现金流量表： .

5、 32 第八章 附录 . 32 一、你公司或项目的背景与 _： . 33 二、市场背景： . 33 三、管理层人员简历 . 33 五、行业关系 . 34 六、竞争对手的文件资料： . 34 七、公司现状 . 34 八、顾客 _ . 34 九、新闻剪报与发行物： . 35 十、市场营销 . 35 十一、专门术语 . 35 第九章 图表 35 第一章：摘要 （同学们：以下可参考商业计划书样本） 篇二：创业策划书封皮模板 创 业 策 划 书 学 校：学 院：项目名称：项目负责人： 篇三：【模板】计划书封面 第五届青年创业创新大赛 暨第三届“创青春”中国青年创新创业大赛赛区选拔赛 第二届“中国创翼”青

6、年创业创新大赛赛区选拔赛 创 业 计 划 书 参赛选手：董铖 创业项目：巴里坤县驴产业综合 _项目 20xx年8月31日 以下是为大家的关于最新服装创业计划书范文的文章，希望大家能够喜欢！更多工作计划资源请搜索工作计划频道与你 _！ 一、项目介绍 由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。 我的项目是做服装行业，开个女式服装店。 在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。 选择开服装店的优势是服装行

7、业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。 二、店面的选址 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个 _位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快 _不错，闵行区作为 _发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。另外我

8、发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高， _昂贵，款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。 店面的租金也不高5000元/月，付三压一，（ _都这样）。找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据（包括营业证照的 _等，这里我就不在

9、熬述了），都先准备好了。在与房东签约时，租期不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去（这里的房租一直在涨）。店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵，能少烧钱就少烧点，谁让咱只有5万元起步金呢。 三、店面的装潢 租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必

10、须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。 所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。 针对目前就业难，自主创业更难，大学生创业面临的困难日益严峻，大学生的自主创业意识薄弱，同时就业日益困难，不少学生没有一个明确的目标。我们依据这一问题提出一种解决方法，希望

11、能给同学们有所帮助。 1.创业背景和市场潜力的分析 目前大部分大学生创业意识薄弱，很多学生在学校没有一个明确的目标，同时学生面临着缺乏资金，缺乏经验，没有一个明确的适合创业的计划目标。 对于我们大学生来说，我们在创业方面有很多难处，同时我们也有很多机遇，现在大学生 _服务一直存在，我们如果能够统一 _起来，同时联合商家，我们就可以建立一个适合学生创业的服务团队， 就目前而言，我们身边的学生服务团队存在着很多的问题，我们需要总结和发展，机遇和困难同时存在，就看我们是否能够建立一个完善的学生服务团队。 2.创业 _及主要业务 建立一个学生团队，需要团队成员的共同努力，需要有自己的 _名称，自己的团

12、队规章，自己的经营计划等，我们“领航者”自主创业联盟，是通过我们团队成员共同努力建立起来的，我们有自己的决策机构，执行机构，监督机构，我们的通过不断的业务磨合，形成自己 _的管理模式。 主要业务：学生 _、家教、银行扩展业务、网络扩展业务、商家 _服务等 3.团队扩展，未来展望 我们通过自己的成功经验，我们可以建立我们的分支机构，我们可以在其他地方 _我们的团队，同时加强管理，完善团队机构 _，我们现在已经和外地我团队接触，通过相互学习，联合其他团队，扩展我们的业务范围，扩大我们的服务对象。我们未来是建立一个完善的学生服务 _，更好的服务学生，同时努力扩展覆盖的范围。 服务做最好，实业不可少。

13、 篇一：创业计划书步骤 大学生创业计划书一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。 步骤/方法 1. 执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以 _面： 本创业计划的创意背景和项目的简述 创业的机会概述 目标市场的描述和预测 竞争优势和劣势分析 经济状况和盈利能力预测 团队概述 预计能提供的利益 2. 产业背景和公司概述 详细的市场分析和描述 竞争对手分析 市场需求 公司概述应包括详细的产品服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场 _策略 3. 市场调

14、查和分析 目标市场顾客的描述与分析 市场容量和趋势的分析、预测 竞争分析和各自的竞争优势 估计的市场份额和销售额 市场发展的走势 4. 公司战略阐释公司如何进行竞争 在发展的各阶段如何制定公司的发展战略 通过公司战略来实现预期的计划和目标 制定公司的营销策略 5. 公司的进度安排，包括以下领域的重要 _ 收入 收支平衡点和正现金流 市场份额 产品 _介绍 主要合作伙伴 _方案 6. 关键的风险、问题和假定 关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等 A1 风险） 说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划） 7. 管理团队 介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有

15、关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)；介绍 _层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。 8. 公司资金管理 股本结构与规模 资金运营计划 投资收益与风险分析 9. 财务预测 财务假设的立足点 会计报表（包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表） 财务分析（现金流量表、比率分析等） 10.假定公司能够提供的利益 这是创业计划的“卖点”，包括： 总体的资金需求 在这一轮 _中需要的是哪一级 如何使用这些资金 投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略。 A2 篇二：创业计划书步骤 (800字) 大学生创业计划书一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分

16、析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。 步骤/方法 1. 执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以 _面： 本创业计划的创意背景和项目的简述 创业的机会概述 目标市场的描述和预测 竞争优势和劣势分析 经济状况和盈利能力预测 团队概述 预计能提供的利益 2. 产业背景和公司概述 详细的市场分析和描述 竞争对手分析 市场需求 公司概述应包括详细的产品服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场 _策略 3. 市场调查和分析 目标市场顾客的描述与分析 市场容量和趋势的分析、预测 竞争分析和各自的竞争优势 估

17、计的市场份额和销售额 市场发展的走势 4. 公司战略阐释公司如何进行竞争 在发展的各阶段如何制定公司的发展战略 通过公司战略来实现预期的计划和目标 制定公司的营销策略 5. 公司的进度安排，包括以下领域的重要 _ 收入 收支平衡点和正现金流 市场份额 产品 _介绍 主要合作伙伴 _方案 6. 关键的风险、问题和假定 关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等 a1风险） 说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划） 7. 管理团队 介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)；介绍 _层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

18、 8. 公司资金管理 股本结构与规模 资金运营计划 投资收益与风险分析 9. 财务预测 财务假设的立足点 会计报表（包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表） 财务分析（现金流量表、比率分析等） 10.假定公司能够提供的利益 这是创业计划的“卖点”，包括： 总体的资金需求 在这一轮 _中需要的是哪一级 如何使用这些资金 投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略。 a2 篇三：创业计划书写作步骤 创业计划书写作步骤 创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品/服务，围绕这一产品/服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。 创业计划的组成部分 创业计划一般包括：摘要、公司概述、市场调查和分析、公司战略、总体进度安排、风险因素的分析及应对、管理团队、财务计划、假定公司能够提供的利益等九个方面。 1摘要 是创业计划的一