南陵县泥石流治理及防护工程施工组织设计方案

1、 目 录主要包括内容如下：（1）总体概述：施工程序总体设想及施工段划分； （2）施工进度计划和各阶段进度的保证措施及承诺； （3）劳动力和材料投入计划及其保证措施； （4）机械设备投入计划及检测设备； （5）施工平面布置和临时设施布置； （6）关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点 和解决方案； （7）安全文明措施； （8）质量保证及承诺。 施工组织设计和工程质量保证措施 目 录第一章 施工组织设计总说明1.1编制依据1.2编制原则1.3编制范围第二章 工程概况2.1工程简介2.2地质条件2.3工程地质特征2.3.1防治目的2.3.2工程防治内容第三章 施工方案与主要施工工艺方法3.1各

2、分项工程施工组织3.2工程测量施工组织与技术方法3.2.1施工测量的任务3.2.2施工测量的要求3.2.3施工测量方法3.2.4施工过程中的测量控制与检测3.3截排水沟及储水池施工及技术要求3.5项目质量要求3.6监测及防治措施第四章 施工总进度计划4.1施工进度控制原则4.3施工总进度控制目标4.4总进度计划安排原则第五章 主要材料计划5.1材料供应安排5.2供应计划第六章 主要施工机械设备计划6.1设备的选型6.2设备配置及进场时间计划第七章 项目班子机构与劳动力计划7.1项目班子机构1）项目班子机构框图2）主要施工管理人员配置7.2项目管理人员岗位职责1）项目经理职责2）技术负责人职责3

3、）质量员职责4、施工员职责5）材料员职责6）造价员职责7）安全员职责7.3本工程投入的劳动力计划第八章 质量保证措施8.1质量保证措施8.2健全岗位责任8.3质量管理与质量保证8.4施工过程中的质量控制重点8 .5质量监督与检查8.6质量目标与承诺：第九章 施工安全技术保证措施9.1安全目标和安全防范重点9.2安全组织机构及安全保证体系9.3现场安全技术措施9.4重点安全施工分项工程的保证措施第十章 文明施工的技术措施10.1文明施工10.2文明施工组织管理措施10.3文明施工现场管理措施10.4文明施工目标与承诺第十一章 临时用电安全技术措施11.1 一般规定11.2 输、配电线路11.3

4、配电箱、开关箱11.4 现场照明第一章 施工组织设计总说明1.1编制依据1）依据资料南陵县工山镇大竹涝泥石流治理工程，依据施工图纸、施工现场踏勘及调查资料。2）相关标准及规范工程测量规范（gb50026-93）水利水电工程施工测量规范（sl52-93）泥石流防治工程设计规范（dz/t02392004）建筑地基与基础工程施工及验收规范（gbj202-83）砌体工程施工质量与验收规范（gb50203-98）砌筑砂浆配合比设计规程（jgj/t98-96）施工现场临时用电安全技术规范（gbj232-82）建筑工程施工质量验收统一标准（gbj301-88）硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥标准（gb175-92

5、）施工现场临时用电安全技术规范（gbj232-82）建筑施工安全检查标准（jgj59-99）滑坡防治工程设计与施工技术规范（试行）（2002年国土资源部行业标准） gb/t18337.22001生态公益林建设技术规程gb /t157761995造林技术规程建设工程项目管理规范(gb/t50326-2001)1.2编制原则1）遵循地质边坡支护规范为原则。在编制施工组织设计过程中做到统一标准、规范编制。2）遵循与设计、规范和验收标准保持一致的原则。在编写施工工艺中严格按建设单位要求，认真执行现行施工技术规范和验收标准，确保工程质量合格。3）坚持实事求是的原则。在制定本施工组织设计时，根据我公司施工

6、经验和管理水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保优质、高效地完成修复工程施工。4）坚持施工全过程、全方位严格管理的原则。在每道工序施工过程中加大自检自查力度，严格执行监理工程师的指令，尊重并服从监理工程师的意见，严格执行。5）坚持推广应用“四新”成果的原则。积极推广新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科技的先导作用。6）坚持专业化作业与综合管理的原则。在工程组织实施过程中，专业队为基本作业单元，充分发挥专业人员和设备的优势，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。1.3编制范围1）本施工组织设计编制的范围为南陵县工山镇大竹涝泥石流工程治理工程，拟对泥石流工程采取地表截排水

7、沟+储水池+喷播植草（栽植灌木）相结合的综合防治方案。2）本施工组织设计主要编制了以下内容：主要施工方案及工艺方法、项目班子配备、工程质量保证措施、施工进度及工期保证措施、安全生产技术保证措施、文明施工技术措施、劳动力配置保证措施、施工机械配置计划、环境保护措施、道路保证畅通措施、雨季施工措施、施工总进度与网络图、施工总平面布置。第二章 工程概况2.1工程简介项目名称：南陵县工山镇大竹涝泥石流工程治理工程工程概况：南陵县工山镇山峰村汤村组大竹涝泥石流位于南陵县戴公山林场内，距南陵县城西263约15km处。废渣堆坡脚为矿山生产人员必经之路，其沟口下方约600m处为村庄（约50人）和农田，若不及时

8、采取防治措施，易发生地质灾害，直接威胁其下方矿工（50多人）和当地居民的生命财产安全。2.2地质条件（一）岩土体特征根据岩土体的岩性、结构、物理力学性质等因素，勘查区岩土体可分为岩体和土体两大类。1、岩体根据岩体成因、物理力学性质等因素，勘查区的岩体可分为两个建造类型。（1）沉积岩建造 中厚层状坚硬石英砂岩、粉砂岩岩组分布于勘查区外的南部，为泥盆系上统五通组（d3w）粉砂岩、石英砂岩，中厚层状结构，岩石坚硬，抗风化能力强，力学强度高，裂隙不发育，天然容重2.582.72g/cm3，干抗压强度68.4164.2mpa，稳定性好。 中厚层强岩溶化坚硬灰岩、矽卡岩岩组分布于整个勘查区，岩性为二叠系下

9、统灰岩、沥青质灰岩、矽卡岩等。中厚层状结构，天然容重2.632.74g/cm3，岩体坚硬，岩溶发育一般，干抗压强度82.2153.5mpa。2、岩浆岩建造块状坚硬石英二长闪长岩岩组分布于勘查区外的北部，为燕山晚期侵入的石英二长闪长岩（53），中粗中细粒结构，块状构造，新鲜岩石坚硬，天然重度25.630.5kn/m3，干抗压强度82.7310.0mpa。岩体浅表风化强烈，强风化带厚度2.05.0m。风化后岩石力学强度明显降低。2、土体（1）第四系全新统芜湖组（q4w）分布于治理区及南部山间洼地及山麓地带，主要为残坡积沉积物，由含砾粉砂粘土、粘土质粉砂夹碎石等组成。平均厚度约1.50米。（2）人工

10、堆积物为人工堆积形成，为上世纪五、六十年代露天开采时废渣顺坡堆积而成，岩性为含碎石粉质粘土夹块石（灰岩、石英二长闪长岩等）。厚度1.0-6.5m。2.3工程地质特征2.3.1防治目的南陵县工山镇山峰村汤村组大竹涝泥石流地质灾害经治理后，使治理区原有裸露边坡得到有效防护，消除泥石流地质灾害隐患，确保治理区边坡长期稳定，通过治理有利于防止水土流失、涵养水分、净化空气，绿化环境，改善场区生态环境，通过后期复垦工程可恢复当地植被绿化，消除地质灾害隐患，为当地人民生活提供良好的环境。2.3.2工程防治内容南陵县工山镇大竹涝泥石流工程治理工程，拟该工程泥石流采取地表截排水沟+储水池+喷播植草（栽植灌木）相

11、结合的综合防治方案。 第三章 施工方案与主要施工工艺方法该工程总体施工顺序为：施工准备整理绿化用地各单项施工维护清理竣工验收。3.1各分项工程施工组织主要分项工程有：施工测量、地表截排水、喷播植草（栽植灌木）、监测预警相结合3.2工程测量施工组织与技术方法3.2.1施工测量的任务(1)根据工程施工总布置图建立工区施工测量控制网。(2)针对施工各阶段的不同要求，进行施工轮廓点的放样及检查工作。(3)提供局部施工布置所需的测绘资料。(4)进行隐蔽工程的几何形体测量验收。(5)根据工程施工进展和实地情况，对高坎、陡坡危险处，进行安全监测，并及时提供有关信息。(6)进行工程验收测量和竣工图测量。3.2

12、.2施工测量的要求 (1)施工测量符合工程测量规范的有关要求。(2)工程施工测量在施工准备阶段应对业主提供的控制点复核无误后，方可引用。(3)建立辅助施工测量基线进行场地施工控制测量，辅助施工基线应设立在不受干扰，通视条件好的地段。 (4)场区控制网按二级导线精度设平面控制网。(5)场区内按施工情况设水准点，测量精度按二等水准测量精度进行。（6）设备配备:本施工段的测量主要配备如下设备： 序号 名 称 规 格 数 量备 注 1 全站仪gst-3012套 2 钢尺 5m6付 3 皮尺 50m4把 4 计算器2台 5 对讲机5对3.2.3施工测量方法(1)平面控制测量依据本工程特点，利用业主提供的

13、控制点，在复查无误后，按测量规范技术要求，接交平面控制网（导线网）成果，采用日本拓普康gts-301电子全站仪按相应等级技术要求对控制网进行复测和恢复（若有残缺），并将复测成果上报监理工程师。 (2)高程控制测量 对业主提供的水准控制点按二等水准点测量要求进行复测，在交接的高程控制点复测无误后，将诸点布设成附和导线网，以原控制为点位起讫点，进行复核和局部内观测。复测结果在误差范围内经平差后，再在场区按二等水准点测量精度要求，测设水准基点作为高程控制及变形观测用，水准基点的埋设要求稳固可靠，并在边坡体外的稳定地段，具体位置由测量工程师根据现场实际情况确定，二等水准观测的技术要求按现行规范执行。控

14、制网点作为施工放样、成果精度检验和竣工验收的重要依据，布点时应进行实地踏勘，收集相关资料并了解当地气候情况及地质条件，将点布设在地质条件好、施工干扰少、放样方便、能相互通视。(3)定位及施工放样对实施的具体工程在测量后应详细标记，标明轴线或边界位置，严格按图纸要求或监理工程师的指示进行测量、放样。内容包括：施工准备期布设施工控制网。进行测量和放样。提供竣工资料进行的测量。按监理工程师指示的其他测量。3.2.4施工过程中的测量控制与检测测量控制与检测贯穿于各项工程施工全过程，主要任务为：(1) 地表截排水沟+储水池+喷播植草（栽植灌木）相结合的综合防治方案。截排水施工过程中随着工程的进展进行跟踪

15、测量，作为施工、验收依据，并指导生产。(2)随着施工的进展，可能出现修改设计和补充设计，为此需增测局部地形图和断面图。监理工程师验收后进行二次放线和下道工序的施工。3）排水滤管用75pvc管加工制作，孔径为91mm,间距为0.4mm，外缠200g/m2，8号铁丝绑扎；并经监理工程师验收。4）排水滤管安放应注意方向，不能将孔洞朝下。3.3截排水沟及储水池施工及技术要求施工准备、测量放基线、土石方开挖、验收、铺设素混凝土垫层、养护、验收。一、施工要点：1）按测量所放的基线人工挖基槽，设计排水坡度大于0.5。2）开挖土方基坑，应尽量挖除松散土层，重要的大落差跌水、陡坡地基，可夯压加固处理。挖好的基底

16、应整平并严格进行基底验槽，符合设计要求后必须及时夯实基底和坡面，压实度大于80%。3）在坡顶修建截排水沟，在坡体中部及坡脚处设置横向排水沟，构成完整的截排水系统， 截排水沟横断面呈倒梯形，上底宽0.9m，下底宽0.6m，高0.6m，排水沟沟底、沟壁采用浆砌块石砌入于开挖沟槽，1：2.5水泥砂浆抹面集水井宽1m，深1m，厚300mm，采用m7.5浆砌片石砌筑。4）储水池为矩形，其规格为64m，深1.5m；储水池池壁和池底均采用块石浆砌，厚度均为0.3m；池壁表面用1：2.5水泥砂浆抹面防渗。5）每隔20米设一道2沉降缝，缝内填囍bm闭孔泡沫板。3.4喷播植草（栽植灌木）施工方法及技术要求采用播撒

17、草籽种和植灌木绿化护坡。清方后对坡面进行覆土，覆土厚度约0.3m，覆土量约7740m3。然后对治理区边坡坡面采用人工植草，草种可选用：狗牙根、苇状羊茅、胡支子、爬山虎等，播撒时添加保水剂、粘合剂、木纤维、肥料等；喷播后用无纺布覆盖，用以提高地温、并减少水流对坡面和种子的冲刷，其中可搭配种植大叶黄杨、小龙柏等常绿灌木做草坪绿篱。通过绿化护坡既可在增加了坡体稳定性、安全性、减少坡体水土流失的同时又可以达到较好的复绿效果。栽植后加强苗木抚育管理，根据天气情况及苗木生长情况及时进行浇水，一般为一周浇灌一次，成活后半月浇灌一次。施工要点：翻耕2530cm 进行坡面整平后，在框架内用土工格栅加筋后回填，采

18、用喷播植草，厚1-3cm，喷播完后，覆盖一层薄土，以覆盖土工格栅为宜。进行植被护坡。1、植被种子材料a、根据当地的气候、土质条件等因素不同，采用适合在斜坡上生长的深根型、葡萄型、耐旱、耐贫瘠、抗逆性强的先锋草种和目标树种的种子进行混播，选择合适的植物种子及其种子配比，已达到四季常青的景观效果。在喷播校对批量种子发芽进行测定，确保喷射效果及质量。b、喷播材料中植物种子以茎内木质部不发达、木质化细胞较少的草木植物为首选。2、种植基材的选择及配比普通粘土：30-40%有机营养土：25-35%水泥：10-15%土壤改良剂：15-25%微生物菌剂：0.15-0.5%3、客土喷播将种植基材经过机械搅拌后喷

19、播在网上，自上而下对坡面机械喷射，一次喷射宽度5-6m。4、覆盖为保证植物种子生根前未受雨水冲刷，寒冷季节植物种子和幼苗免受冻伤，以及正常施工季节的保温保湿。要求用无纺布覆盖。技术要求1、清朝坡面浮土。2、预制埋于横向框架梁中的土工格栅。3、施工框架梁时，竖肋钢筋上预系土工绳，以备与土工格栅绑扎用。将预埋于横梁中的土工格栅绑扎在横梁的箍筋上，然后浇筑混凝土，留在外部的用作填土加筋。4、按由下而上的顺序在框架内填土。根据填土厚度可设二道或三道加筋格栅，以确保加筋固土效果。5、采用液压喷播植草，将混有种子、肥料、土壤改良剂等混合料均匀喷洒在坡面上，厚1-3cm，喷播完后，覆盖一层薄土，以覆盖土工格

20、栅为宜。6、覆盖土工膜并及时洒水养护边坡，直至植草成坪。3.5项目质量要求（1）废渣堆清方工程由于清方工程方量较大且坡度较陡，严禁先从坡脚开挖，削坡过后采用机械接合人工的方式进行。（2）排水沟工程砌筑砂浆用砂不得含有害物质，含泥量不超过3%。不同品种的水泥不得混合使用，拌砂浆用水，水质应符合国家现行标准混凝土拌合用水标准jgj63规定。（3）覆绿工程质量验收符合安徽省矿山地质环境治理恢复工程验收标准(试行)；绿化工程施工结束后，要求苗木栽种成活率达到95%。边坡复绿工程施工完成后，保证二年的养护期。3.6监测及防治措施3.6.1监测内容斜坡体顶部位移监测。沿斜坡顶设置观测线，采用全站仪观测，四

21、周基准点离坡顶不小于4倍坡高，中间段点距，不大于20m。重点检查斜坡坡面、坡顶的裂缝。3.6.2监测频率为了确保工程治理的治理效果，治理完工后有必要由专人定期监测,以准确及时地掌握治理区边坡的变化情况，监测方法可采用人工定期巡视的方法（最少一周一次），特别是雨季更要加强监测频率，监测周期最少为一年半。a、监测数据达到报警值；b、监测数据变化较大或者速率加快；c、边坡及周边积水、长时间连续降雨；d、周边地面突发较大沉降或出现严重开裂；e、出现其他影响工程及周边环境安全的异常情况。3.6.3防治措施做好坡体施工前规划工作。挖土、运输机械等动载设备须严格按规好的施工便道或进行加大的区域运行。 第四章

22、 施工总进度计划4.1施工进度控制原则1）在经济合理、满足工期的前提下，尽量提前工期；2）合理地划分施工作业区，各区平行作业，区内流水作业，明确关键，确保关键线路施工，协调好各单项工程进度，减少干扰，使整个工程协调有序地进行；3）优化施工方案，合理配置施工设备，从技术和施工设备上提供可靠的保证，以保证资源的合理利用。4.2施工进度安排（共计120天）时间（天数）施工项目153045607590105120备注削坡、坡面平整修筑排水沟凿穴覆土绿化4.3施工总进度控制目标结合本工程的施工特点，我公司严格认真地进行了主要分项工程的施工进度安排，做到各工序之间平行或循环作业。4.4总进度计划安排原则1

23、）根据编制的总进度计划，对施工中可能影响正常施工的因素进行充分的分析、比较，对关键工序的前后工序的工期衔接和安排及时进行调整和统筹安排，合理安排施工进度，确保工程保质保量完成。2）合理布置施工程序，力求均衡生产，优化资源配置。3）综合考虑先进机械设备的性能和效率，确保进度安排与之相匹配。4）对每月完成的工程量和累计工程量、材料的实际进货及消耗量、储存量、设备及进货的安排及施工的形象进度实施等情况，编写当月施工进度实施报告，递交监理工程师审核，便于监理工程师对整个施工进行有效的监控，以此保证施工进度。5）对下月拟完成的工程量、材料消耗、劳动力安排及设备计划，根据本月实际施工进度，综合考虑总工期安

24、排进行适时修正，并向监理工程师递交下月进度修正计划，便于监理审批和对下月进度的监控，保证整个项目施工进度。6）进度安排力求超前，留有适当富余。并充分考虑旅游季节等不利因素的影响，在总进度不改变的前提下分项工程施工进度留有适当调整能力。第五章 主要材料计划5.1材料供应安排外购材料主要包括砂、块石、水泥等建筑材料市场购买，向当地订货。所有外购材料均需检验合格方可入库。5.2供应计划根据施工主要材料需求量。主材、砂、块石料按照提前10天备料。各项材料供应均结合施工进度，编制材料供应计划。第六章 主要施工机械设备计划6.1设备的选型在机械选型上，优先考虑性能优越、运行状况良好的我公司自有设备，以便能

25、快速组织进场，确保施工质量。6.2设备配置及进场时间计划设备配置既要满足质量的需要，同时又要考虑一定的备用设备，各机械均在各分项工程施工前提前进场进行设备的检修与维护。本工程的主要设备配置计划和进场时间计划详见表6-1。主要施工机械设备和进场时间计划 表6-1设备名称型 号单 位数 量用 途进场时间计划挖机cat-320台2修坡开工前风镐ytp26台5修坡开工前胶轮车部5运渣开工前胶 轮 车部5运送材料开工前全 站 仪qts-301套1测量监测开工前试验仪器套1配比试验开工前磅 称台2砂浆、砼材料计量开工前办公电脑联想套2办公用开工前笔记本电脑联想台2办公用开工前复印机台3办公用开工前扫描仪清

26、华同方台1办公用开工前数码相机索尼台1办公用开工前数码摄像机索尼台1办公用开工前第七章 项目班子机构与劳动力计划7.1项目班子机构1）项目班子机构框图实行项目经理负责制，即综合管理部、工程管理部、物质供应部、质安管理部和施工监测部。 施工组织机构详见图7-1计量检测试 验计 量采 购各分项工程作业测量控制资 料管理制度质量教育物质供应保证施工过程保证质量基础保证材料员技术员施工员质检员项目技术负责施工负责项目经理1. 截排水沟施工队2. 覆绿施工队3. 后勤管理2）主要施工管理人员配置在本工程施工中，将针对工程特点抽调从事过斜坡防治工程施工、经验丰富、年轻力强的技术人员和经营管理人员组成项目经

27、理部，实行项目经理负责制和人员动态管理，优化组合，做到分工明确、责任到人，进而从人力资源这一根本的因素来保障工程顺利进展。项目经理作为工程项目的第一责任人，将从质量、成本和安全控制的三个主要环节加强管理，全面认真履行合同。项目部设有各类管理人员，其中主要施工管理人员配置见表7-2。表7-2 项目经理部的主要人员简介序号姓 名职 务人 数备 注1项目经理12项目施工负责13技术负责人14技 术 员25质 量 员36施 工 员27材 料 员28造 价 员19安 全 员27.2项目管理人员岗位职责1）项目经理职责(1)认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度。对本工程

28、的生产、安全、质量、效益和精神文明建设等全面负责，对项目的人、财、物实行统一管理。(2)协调项目部与业主、监理等单位之间的关系，代理企业法人代表进行有关签证，确保质量、工期、效益目标的实现。(3)确定项目部组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责。(4)及时、适当地做出项目管理决策，包括投标报价决策、劳务分包决策、人事任免决策、重大技术组织措施决策、财务工作决策、资源调配决策、进度决策、合同签订及变更决策等。 (5)严格财经制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。2）技术负责人职责(1)在项目经理的领导下，对本工程

29、的技术工作以及工程质量全面负责。(2)直接领导施工员、技术员及有关职能人员的技术工作。(3)负责贯彻执行技术法规、标准和上级的技术决定，制定施工项目技术管理制度。(4)组织技术人员熟悉图纸，编制分项工程和单位工程的施工方案，组织按施工组织设计施工。(5)组织施工项目有关人员进行技术交底。(6)经常巡视施工现场，及时处理施工中的技术问题，监督工程质量。(7)参加各项工程验收，处理质量事故并向上级报告。(8)负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理，并汇总上报。(9)负责新技术、新工艺、新材料和新设备的推广应用。3）质量员职责(1)严格执行规范、规程，做好工程各环节检查和检验工作。(2)按

30、相关规定做好各项试验工作。(3)配合施工监理，做好工程质量监督工作。(4)参与质量问题和质量事故的处理，并负责保护好事故现场。(5)配合技术负责做好工程质量评定的各项基础工作。4、施工员职责(1)参加编制分部、分项工程的施工组织设计，制定分部、分项工程施工技术措施。 (2)强化施工质量、安全的管理，认真贯彻工程技术质量检验评定标准及安全操作规程，坚持循环检查制度和交接班检查制度。(3)组织施工人员学习规范标准，并检查落实施工技术措施及复验材料、构件、半成品的质量。(4)组织有关人员对重要部位、隐蔽工程进行检查，发现问题应及时采取措施予以解决。(5)检查班组长对当天施工的各项工程质量和进度情况。

31、(6)经常检查施工人员执行质量、安全、操作规程的情况，坚决制止违章操作和蛮干行为。(7)负责按施工组织设计的有关事项做好施工准备。(8)对分部、分项工程的施工工艺、施工安全、施工质量以及安全消防工作、成品保护，组织制定有力措施进行控制。(9)负责推广科技新成果，制定降低工程成本技术施工以及收集保管有关工程技术、工程质量的有关资料依据。5）材料员职责(1)负责按项目施工进度计划编制及申报材料分阶段使用计划。(2)负责落实材料半成品外加工定货的质量和供应时间。(3)负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。(4)负责依据上级材料管理规定拟定现场材料使用细则，尽量合理利用资金，降低库存和无形损耗。(5)按

32、施工进度确定材料领用数量。(6)按现场材料计量要求，对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。(7)现场材料台帐应做到齐全，进料有凭证、发料有依据，帐实相符，帐帐相符。(8)工程竣工后应及时做出现场材料成本分析，对超耗及节约材料的部位应重点总结并提交给项目经理。6）造价员职责(1)坚持原则，秉公办事，严格遵守国家有关方针、政策、法规，尽职尽责地完成本职工作。(2)努力学习业务技术和专业知识，不断提高业务水平和工作能力。(3)深入实际，调查研究，实事求是解决工作中存在的问题。(4)协助项目经理做好基础上的组织收入工作。(5)认真熟悉图纸，分别编制项目施工预算。(6)项目的工料分析应做到分层、分段

33、及按分部、分项工程分别提出，数据准确无误。7）安全员职责(1)认真贯彻执行国家有关安全生产的法定政策及有关规定，制定现场安全生产的具体要求。(2)负责项目施工管理过程中的安全教育，参与工程的技术、安全交底，对关键、危险部位做到书面交底并巡视现场，做好预检、预查、预防。对不重视安全生产的人员，应及时警告，甚至进行安全培训整顿。(3)对施工现场发生重大伤亡或重大消防事故，应主动积极保护事故现场，及时抢救负伤人员，按“三不放过”原则做好善后分析工作。(4)按有关要求填写安全日志和检查记录，对存在的不安全隐患应及时拟定对策，监督有关部门限期解决，工程竣工后，及时将项目施工过程，安全总结提交项目经理。7

34、.3本工程投入的劳动力计划项目部领导和质量工程师、安全员、测量人员、后勤人员等所有管理人员全部进场。根据各施工阶段劳务人员分批进场。具体劳动力计划见表7-3。项目投入劳动力计划一览表 表7-3施 工 队 名 称数 量（组）人 数（人）1、修坡施工队4182、截排水施工队5183、覆绿施工队412合 计 人 数48人（次） 第八章 质量保证措施我公司保证以“质量第一，信誉第一”为宗旨，实行全面质量管理，认真贯彻实施质量标准，科学组织，精心施工，以“严格执行标准、争创行业一流，坚持优质服务、建造满意工程”为方针，本着“干一个工程，树一面旗帜”的原则在施工过程中实行全员、全方位、全过程的质量控制，认

35、真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。质量是企业永恒的主题，也是我单位承建黄山风景区旅游公路地质边坡防治工程。8.1质量保证措施1、工程质量组织保证措施项目经理部成立质量管理领导工作小组，由项目经理任组长。为加强质量管理，我们将根据本工程的特点设立质安部，在项目经理和技术负责人的领导下，负责工程质量检查的具体工作。质安部由具有多年施工经验，对工作负责、精明能干、年富力强且受过监理工程师业务培训，具有工程师以上职称的23人组成，质安部将行使质量监督的权力，整日巡视于现场，一经发现不合技术规范的问题及时处理，各施工队的质检小组在质安部的领导下，负责现场的质检

36、工作，队设专职质检员，负责质量监督检查和各项检验工作，质量检查人员有质量否决权和验工签证权。定期召开质量分析会，虚心听取设计人员，监理人员的意见，发现问题及时纠正，并制定改进措施，推动和改进质量管理。8.2健全岗位责任1）项目经理质量岗位责任项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用，并对此负终身责任。(1)对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上”的教育，广泛发动群众开展创优质工程活动。(2)贯彻执行合同条款，执行国家和业主、企业、监理颁发的工程质量规定、规程、制度和措施，并检查落实。(3)正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工，确保工程质量。

37、对不合格工程和质量事故负直接责任。(4)组织工程项目开展自检、互检、交接检活动，推行工程样板制，支持质检员的工作。主持工程项目质量分析会，不断提高工程质量。(5)掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度，按“三不放过”的原则处理质量事故。(6)每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。2）技术负责质量岗位责任(1)贯彻执行合同条款，贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故的发生。(2)协助项目经理召开工程项目质量事故分析会，提出质量事故的

38、技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，及时上报质量事故情况及质量事故报告。(3)对技术问题、质量问题提出改进措施，积极开展创优质工程活动。对竣工工程的质量负有直接技术责任。(4)主持工程项目的质量设计工作。主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点工程控制网测量的复查、审定和核准工作。(5)及时掌握工程质量情况，对质量好的典型要及时推广。对违反施工程序和操作规程的现象有权随时制止，严重的责令其停工。(6)支持质检员工作。主持工程项目质量检查，督促质安部进行分项、分部工程质量的评定，主持结构验收工作。(7)签审工程项目质量报表及质量评定，并报上级部门核定。3）质量安全部、

39、工程部质量岗位责任(1)负责向施工队、班组作技术要求和质量标准交底，并在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。必要时令其返工或停工，严防工程质量事故发生。(2)对施工项目测量定位、水准点及高程控制及时进行复核，并负直接技术责任。(3)负责隐蔽工程的检查验收，经现场监理和有关人员认定全部符合技术质量要求，办理签证后方可进入下一道工序。(4)检查督促自检、互检、交接检、样板制落实情况，对没有样板的工序或未按样板操作的工序必须及时制止施工。(5)及时检查验收进场原材料、成品、半成品等的质量情况，对不合格品应提出验收意见及处理意见，坚决制止使用不合格材料。(6)及时收集

40、工程项目的有关技术、质量资料，建立工程技术质量档案。(7)督促试验人员对原材料、砼、砂浆等按要求及时做试验检验，并提供检验报告。要求试验资料必须及时、真实、全面地反映质量情况。(8)督促工程项目材料人员熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，供料时必须向施工单位提供材料出厂合格证。严禁供应不合格的材料，并对由于供应不合格的材料造成的工程质量事故及经济损失承担直接责任。4）专职质检员质量岗位责任(1)认真贯彻执行合同条款、招标文件，贯彻执行国家和业主、企业、监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。(2)对施工项目进行隐蔽预检及主体工程验收签

41、证。纠正违章施工，必要时下达停工令并及时上报主管领导处理。参加样板工程鉴定。(3)负责施工项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐，隐患通知书和监理联络单台帐，质量事故台帐，砼、砂浆等试验台帐，工作质量奖罚台帐及其它台帐。(4)检查工程材料质量，制止使用不合格材料。(5)参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。督促检查签证“三检制”落实情况。(6)参加工程设计图纸会审及设计交底。(7)参加工程质量事故的处理，督促当事单位上报质量事故报告。(8)依据班组“三检”资料，签证验工报表及工序工程优质优价核定验收单。(9)保证工程质量评定的真实性、准确性、

42、及时性。(10)及时上报年、季、月工程质量报表并附分析小结。5）生产班组长质量岗位责任(1)对本班人员经常进行“质量第一”的思想教育，树立“为用户服务”和“下道工序就是用户”的思想。认真贯彻质量管理制度和各项技术规定、质量标准。全面负责本班组的质量自检、互检和工序之间的交接检查，杜绝工程质量事故的发生。(2)领导本班组人员严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工，并对本班的工程质量负责操作责任和经济责任。(3)严把材料使用关，砼、砂浆配合比关，杜绝和制止使用不合格的材料。对不合格的分项工程做到上道工序不交，下道工序不接。接受质检人员、技术人员的检查指导，随时纠正违章操作现象。(4)组织班组成员按

43、时填写各种原始记录、统计报表，保证数据真实可靠。分析工程质量存在的问题，实行对策管理。(5)对本班组人员操作的不合格工序，应主动组织返工处理。(6)参加工程项目负责人组织的质量检查及本班组施工的分项工程质量评定。6）操作工人质量岗位责任(1)做到“三懂四会”，即懂设备性能、懂质量标准、懂操作规程；会看图、会操作、会维修、会检测。坚持按要求施工，做好自检自评记录。(2)爱护工程材料，正确合理使用各种工具、量具和仪表设备，做到精心维护，使其经常保持良好状态。(3)严把质量关，做到不合格的材料设备不使用，不合格的工序不交接。凡属不按操作规程、不按施工图纸和技术交底要求施工造成返工或质量事故者，要负直

44、接责任和经济责任。8.3质量管理与质量保证健全技术管理体系，确保工程质量。同时设置工程部、质量安全部等职能科室，配备相应专业工程师。各专业队设技术室，配工程师1名，专业技术人员24名。实行技术工作统一领导，分级管理，划分各级技术管理权限，确各级技术负责人的职能。1）做好工程开工前准备施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、安全措施等，做到心中有数，施工有据。工程开工前，项目经理部技术部门向施工管理人员进行工程内容交底，施工手册的内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准等，施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位

45、工程进行工程结构施工工艺技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。2）施工过程中技术工作建立完善的岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，对关键和特殊工序实行专业分工责任制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。在施工过程中，要不断进行施工方案优化工作，以求得施工方案的先进性和科学性。我们将进行施工技术的信息化管理，即施工计划网络、资料管理、工艺变化、设计变更等全部进入计算机系统，采用先进的管理软件对施工全过程进行控制。3）制定质量目标开展目标管理，根据质量目标提出的各项指标，从项目经理部到班级逐步分解为工作指标，管理指标，各项保证指标和操作指标，层层抓落

46、实，保证各项指标的实现。确保质量总目标。4）建立健全各项管理制度实行“三工三查”制，任何单项工程都要进行工前交底，工中检查指导和工后总结评比，并做到自查互查交接检查。坚持施工过程中的“五不施工”、“三不交接”。“五不施工”，即未进行技术交底不施工；材料无合格证、试验不合格不施工；建筑物未经复测不施工；隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工；图纸和技术要求不清不施工；“三不交接”是无自检记录不交接；未经质检人员验收不交接；施工记录不全不交接。5）严格执行各种技术管理制度如：“技术岗位责任制”、“图纸会审制”、“技术交接制”、“技术复测制”、“测量复测制”等使技术管理标准化，规范化是确保工程质量的基

47、础。6）施工前认真核对设计文件，领会设计意图，制定科学合理的施工方案，编制好实施性施工组织设计。7）加强技术培训，并进行考核，合格后方可上岗。推行标准化、程序化作业，把工程质量建立在科学可靠的基础上，认真执行我公司根据iso9001制定的“现场施工技术管理实施细则”和“工序作业细则”，做到每个工序有标准，有验收，有结论，按质计价，奖优罚劣，确保一次达标。8）实行质量全优抵押金制，推行质量承包，并推行样板工程制，以点带面确保全优。8.4施工过程中的质量控制重点1）测量质量控制(1)把好测量关：测量工作选派有专业知识和经验丰富的技术人员负责，配备精密的测量仪器，工前进行全线复测。(2)测量原始记录

48、、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改并妥善保管，测量仪器按有关规定定期进行计量和鉴定，并做好日常保护工作，保证状态良好。认真贯彻和执行测量复核制度。2）试验与材料质量控制(1)把好试验控制关，做好各种材料的试验和各项混凝土砂浆配合比的选配，满足现场施工质量控制和质检的要求，做到材料有试验，配料有选择，施工有控制，检验有报告，分析有结论，严格执行工前试验，工中检查，工后检试的试验工作制度。(2)把好进料关，所有用于工程的一切材料必须做到先试验，后使用，不合格材料不进场，所有外购材料应附有材料样品及材质说明，材质检验合格书和试验证书，报监理工程师批准方可进料。(3)对到场的砂石料除有每批到场的

49、数量、规格、产地、石(砂)矿提供的质量证明书，还要按规范要求取样试验，主要检测砂石的筛分、砂的细度模数、含水率、泥块含量等。(4)水泥，除有每批到场的数量、品种、标号、出厂日期、生产厂家、质量保证书，还要按规定要求取样试验，主要检测水泥的强度、安定性、凝结时间等。(5)把好混凝土配合比的选配关，通过试验优化配合比。(6)钢筋除有每批到场的数量、规格、生产厂家、质量保证书，还要按规范要求取样试验，做拉伸、冷弯等物理性能的检测。对钢筋焊接还要根据规范要求取样做焊接试验。8 .5质量监督与检查1、我公司在工程施工中认真贯彻iso9001目标质量体系并开展全面质量管理(tqc)及运用我公司历来保证工程

50、质量管理经验，确保创优目标实现。我们将积极开展qc小组动，真正把全面质量管理方法应用于施工生产的全过程，从原材料的采购，到各工序的施工，直到竣工验交，实行全过程管理，严格执行公司的质量手册程序文件及作业指导书质量要求，编制项目质量计划，搞好各部门各环节的工作质量，用工作质量保工序质量，用工序质量保工程质量，并针对施工中关键环节及质量通病，开展活动，解决施工中的关键问题。2、项目经理部设置质安部，配置专职质检员负责检查工程质量，每天巡查现场，及时发现质量隐患并督促解决。3、把好隐蔽工程签证关，所有隐蔽工程必须进行自检合格后报监理工程师检查批准签证才能进行下道工序施工。4、加强多层次、多形式的质量

51、监督检查制度，实行质量“一票否决权”和“三检”制；上道工序不合格的不准进入下道工序，做到隐蔽工程未经监理工程师验收签证不能施工，质检人员不在现场不能施工。5、在施工过程中，对重要的或影响全工程的技术工作，必须在分项工程正式施工前进行复核，以免发生重大的差错，影响工程的质量和使用功能。6、问题处理。在施工过程中，如发现图纸仍有差错，或与实际情况不符，或施工条件、材料规范、品种、质量不能完全符合设计要求，需要进行施工图修改时，必须经设计单位、监理工程师、施工单位三方签证同意后，方能进行。8.6质量目标与承诺： 质量目标：确保工程施工一次交验合格率100%，分项工程优良率90%以上，分部工程优良率8

52、5%以上，总体合格，争创优质样板工程。目标承诺：如果总体工程质量达合格标准。图8-1 质量控制程序框图图8-2 主要工程材料设备质量控制框图 第九章 施工安全技术保证措施9.1安全目标和安全防范重点本项目安全目标为：“三无一杜绝”和“一创建”。三无即无工伤死亡事故，无交通死亡事故，无火灾；一杜绝即杜绝重伤事故和重大机械设备事故、一创建即创建安全文明工区。根据本工程的施工特点，安全防范有以下几方面：1、防止边坡坍塌事故；2、防人员坠落伤亡事故；3、防机械伤人和触电电击事故；4、防行车交通事故；5、防火灾事故。9.2安全组织机构及安全保证体系 1、建立和健全安全生产管理体系，详见9-1安全生产管理

53、体系框图。2、项目部将定期召开由项目经理、技术负责人组织的安全生产会议。制定安全生产管理制度，加强全体人员的安全教育，做好安全技术措施交底。经理部设置安全管理机构，配备专职安全员负责检查工地的安全措施和执行情况，指导安全施工。安全工程师、各级安全员、各部门负责人及有关管理人员参加的安全生产会议，及时进行安全技术交底，根据工程具体情况及特点，采取安全预防措施，布置总结安全生产，将不安全因素消灭在萌芽状态。认真开展安全宣传教育和培训工作。实行全员持证上岗，采取宣传标语等形式宣传有关安全生产知识、安全生产政策法规，提高全体职工的安全生产意识。图9-1 安全生产管理体系框图3、坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部与施工队、队与班组及个人层层签订安全责任书，确定安全目标，明确奖罚条令，并定期开展安全生产达标检查考核。4、按照颁布的安全生产责任制的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，全员承担安全生产责任，做到纵向到底，横向到边，一环不漏，人人做好本岗位的安全工作 。5、实行逐级安全技术交底制，由项目部组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，项目部专职安全员对安全技术的执行情况进行监督检查，并做好记录。6、以项目经理为组长的安全生产领导小组成员