2021年成本合约主管岗位职责

1、成本合约主管岗位职责 在日新月异的现代社会中，岗位职责对人们来说越来越重要，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是收集的成本合约主管岗位职责，希望能够帮助到大家。 1、负责工程造价管理工作， _工程重大合同变更、索赔工作，及时审查、调整工程价款，签订有关的补充合同； 2、进行公司 _拓展项目的材料和工程成本测算和结算； 3、管理工程项目的具体招投标工作； 4、了解建筑概况，汇出工程材料用量； 5、将设备汇总，按规格、型号构出 _计划； 6、负责工程概（预）算、标的及投标报价的审查工作； 7、负责土建、水、电

2、、暖、装工程的审核、汇编，并 _核算、核销工作； 8、进行各项工程的招标管理工作，审查招标文件的商务条款，按招标的有关规定进行招投标商务评标工作； 9、起草承发包合同，配合签订与承包单位工程（成套设备）承发包合同、设计委托协议。 1、本科及以上学历，工程造价等相关专业，5年以上房产企业工程造价、成本管理、预结算等相关工作；品貌端正，有良好的语言表达能力及较强的沟通能力； 2、工作积极主动、细心、热情，具备优秀有品德，高度的敬业精神、责任心及上进心，严格要求自己，并有较强的团队协作意识； 3、熟练使用办公软件和各类工程预结算软件； 4、有房 _成本工作从业者优先。 （1）参与项目目标成本的制定；

3、协调集团相关部门进行目标成本的下达及合约规划的拆分等； （2）参与项目全过程的成本管理，负责目标成本的具体执行和控制，对已发生成本及预计发生成本及时准确反馈到动态成本，并提出纠偏措施和修正方案，参与设计技术优化； （3）统筹项目的招采计划，对计划进行审核和分析； （4）按项目的招采计划， _项目工程及物料类的招标采购和实施（含招标清单、限价的 _控制和管理）； （5）负责项目合同签订、施工图预算、结算、变更签证审核及管理，在项目层面对接外部相关部门； （6）负责收集、反馈、协调招采过程、合同执行、成本管理过程中出现的各类问题和解决建议； （7）负责进度款审核、结算款审核以及合同变更及补充合同中

4、涉及造价或材料变动的审核， _项目结算。 （1）本科以上学历，工程管理、造价等相关专业，5年以上成本管理工作经验； （2）熟悉现场及工程造价定额计算规范，熟练使用电脑软件（包含但不限于广联达、WORD、EXCLE、AUTOCAD等） （3）具备较强的沟通协调能力及统筹管理能力（与施工单位之间和公司内部各部门之间工作协调）； （4）有责任心，能快速融入团队完成工作指标。 1、负责编制公司成本管理工作的整体原则、思路和方向，并 _制订公司年度成本工作目标和； 2、建立和完善 _成本管理流程、成本管理体系、预算管理体系，策划和 _实施目标成本控制； 3、统筹安排公司项目成本管理工作，依据方案设计图纸

5、编制投资估算、成本测算、目标成本编制，并负责成本数据分析，建立成本基础数据库，为项目策划和产品定位提供依据； _编制工程项目的概算、预算和结算，参与工程合同洽谈，并开展合同管理及付款结算审核工作； 4、 _开展 _成本动态管理，包括参与项目各阶段设计和技术方案深化等事项的评审，提出成本控制指标和建议；与工程技术部门共同完成变更和签证的认量、认价工作，并为资金计划管理提供相关数据支持； 5、参与项目工程的招投标采购工作，参与完成相关材料、设备及服务采购询价、考察及商务谈判等相关工作，负责对所在项目的招投标文件进行审核； 6、负责统筹审核各专业的洽商、变更、现场签证等经济文件，进行动态成本控制，及

6、时调整预算成本，审核工程进度款申报文件，负责编制及审核年度、季度、月度资金计划中设计建安成本造价的部分； 7、编制成本合约中心月度、季度、及总结，定期检查工作计划的落实情况。 8、完成 _交办的其它工作。 1、工民建或工程造价等相关专业、全日制本科以上学历； 2、五年以上大中型房 _成本管理经验，熟练掌握房 _项目 _的全过程成本管理的理论和实务，并能在成本管理的各主要阶段熟练运用各种专业方法和工具来编制和分析工程成本，达到良好的成本控制效果，有较强的.成本分析能力； 3、具备一定的财务管理知识、有较强的计划 _能力和解决问题的能力。 4、精通成本及全面预算业务操作流程，熟悉市场 _行情，随时

7、掌握工程预算与成本支出的动态数据；熟练掌握工程造价、工程合同及国际有关工程建设相关的法律法规； 5、熟练使用相关工程软件和办公软件； 6、具有优秀的判断和决策能力、人际沟通协调能力、计划执行能力； 7、具有良好的职业素养，诚信廉洁、勤奋敬业，作风严谨。 (1)负责集团工程项目概算、预算编制审核; (2)审核工程 _单，初审工程竣工结算，监管项目工程建设过程中重大设计和工程变更的审核，对由设计和工程变更对造价产生的影响进行评审; (3)配合项目竣工决算审计; (4)做好各项目和投资业务的风险管控; (5)做好项目实施过程中经营风险评估和管控; (6)完善风险管控体系、和流程; (7)负责集团经营制定和完善，优化合同审批流程;及时完成合同的审批，以及重大经营合同的提请审查; (8)拟定对EPC项目部或项目实施管理责任主体单位(部门)技术经济责任考核办法，拟定通用责任书样稿; (9)与EPC项目管理团队签订经济责任书、管理目标责任书 协调EPC项目与职能部门对接 _; (10)负责跟踪检查各类工程相关合同的履行，建立成本 数据库及对标数据;