商场弱电工程系统投标文件范本

1、 新乡新玛特弱电工程系统投标文件河南*工程有限公司2008年8月投标函大商集团： 河南*工程有限公司 （投标单位全称） * （全权代表姓名） 业务经理 （职务、职称）为全权代表，参加贵处组织的招标有关活动，为此：1、 提供投标须知和规定的全部投标文件：（1） 投标书正本一份，副本三份；（2） 资格证明文件各两份；2、 投标价为（按投标类分别列表附后）：3、 保证遵守招标文件中的有关规定和收费标准：4、 愿意向贵处提供任何与该项投标有关的数据、情况和技术资料。投标单位（盖章）：全权代表（签字）: *日期：2008年8月27日1、 工程各系统设计方案说明（包括个系统施工图纸、系统图）2、 设备制造

2、、安装验收标准3、 设备安装施工组织计划4、 保修期维护保养的具体内容5、 售后服务的具体内容6、 如为进口设备、说明进口设备的关税是何税种及税率7、 运输线路安排计划的详细内容（包括国内外线路、始点为制造厂，终点为.施工现场）8、 对招标单位的优惠条件（包括设备价格，付款方式，及其它）9、 投标单位同类相当设备在国内外的主要业绩10、 设备分类投标价格明细表（品牌、型号、产地、厂家、国别、价格）11、 详细交货清单12、 技术文件（应包括产品证明书、产品样本、性能、技术参数、外形尺寸等详细的介绍说明）13、 特殊附件与说明 一、工程各系统设计方案说明1、计算机网络系统计算机机房设在五层，在一

3、层，四层等放置交换机，利用弱电桥架进行线槽的敷设及弱电井网络机柜的放置；各网络设备之间用六芯光纤相连，遵守主干垂直，水平系统、工作区系统，达到垂直千兆、水平百兆到桌面；要求配线架到信息点不超过90米。2、闭路监控系统在地下一层19个动点，21个定点对超市重要地方进行监控，一层安装10个动点，7个定点，监视重要出入口及重要部位，二层及五层共装31个动点；定点22台。各个监控动点用视频线syv75-5、电源线rvv2*1.0、控制线rvvp2*1.0进行连接到监控中心，定点用视频线syv75-5、电源线rvv2*1.0连接到监控中心，动点及定点121个点，超市监控经过3个16入32出视频分配器，4

4、0路经矩阵直接显示监控器上，在6个监视器上可以随意显示40图像的任何一路；40路直接到硬盘录像机，把图像存储下来，录像资料保存12天，硬盘录像进行24小时录像，硬盘录像机支持网传。动点利用24v交流电集中供电，定点利用12v直流集中供电。百货监控经过5个16入32出视频分配器，80路经矩阵直接显示监控器上，在6个监视器上可以随意显示80图像的任何一路；80路直接到硬盘录像机，把图像存储下来，录像资料保存12天，硬盘录像进行24小时录像，硬盘录像机支持网传。动点利用24v交流电集中供电，定点利用12v直流集中供电。3、红外防盗报警系统 红外探测器选用吸顶式探测器，探测器的最小有效半径为15米的6

5、360探测器，利用vist120霍尼韦尔报警主机进行控制。4、门磁防盗报警系统 在负一层设置18个门磁，一层至五层出入口共设置98个门磁，报警主机用120霍尼韦尔，116个分区，无论那个分区报警再报警主机上可以清楚看到。5、背景音乐系统超市和百货是两个独立的系统，背景音乐系统分两套，一套超市单独用放在超市入口服务台，百货放在一楼保安室内，每层一个分区，可以控制每层音量大小。各个系统施工图及系统图如下： 二、设备制造、安装验收标准 2 施工方案2.1 施工流向和施工顺序 弱电工程本着先管线后设备，先隐蔽后明装的原则组织施工，具体施工顺序一般为管路检查 线槽架安装 穿线 设备安装 校、接线 通电单

6、体调试 系统调试 系统联调 验收交付。2.2 施工阶段划分弱电工程的施工阶段主要分为：1） 检查土建预埋管路敷设工作阶段；2） 线槽架安装、布管穿线阶段；3） 设备安装阶段；4） 调试阶段；5） 验收阶段；6） 竣工资料整理及交付阶段。2.3 施工方法和调、测试方法2.3.1施工方法：2.3.1.4 建筑设备监控系统1）管槽敷设* 系统布线，要符合国家电气装置安装工程施工及验收规范，对导线的种类、规定、电压等级进行检验。凡有合格证书，等级证明等且符合设计要求的方可使用。 * 线管、线槽安装前，要根据图纸确定始端和终端的位置，找出水平或垂直线，用粉袋弹线定位，并根据线管、线槽固定的要求，分均档距

7、离标处吊架的位置。线管、线槽的标高根据现场实际情况确定。* 线管、线槽固定时，吊点和支持点的距离，要根据工程实际条件确定，一般直线段固定间距不能大于3米，在线管、线槽的首端、分支、转角、接头及进出接线盒处不能大于5米。* 在弱电井中，线管、线槽沿墙敷设，用塑料胀管配子攻螺丝固定。* 在吊定内敷设时，用吊架悬吊安装，吊杆用l或u型支架固定。* 管的弯曲角度不能小于90度，弯曲半径不能小于线管外径的6倍，弯曲处不能有凹陷、裂缝和明显的弯扁。* 线管要排列整齐，固定牢固，管卡间距离均匀。* 线管的连接要保证整个系统的电气连续性。* 当线管的直线段长度超过30米或弯曲角度的总和超过270度时，要在其中

8、间加装接线盒。* 在线管管口去掉毛刺，加装护口后，方可穿线。 * 敷设线缆时，对于不同系统、不同电压及不同回路，要严格按导线规定的颜色将线穿入相应的管中，同一管中同种颜色的导线在两根以上时要编号区别。* 导线在管内或线槽内，不能有接头或扭结；导线的接头，要在接线盒内焊接或用端子连接。2.3.1.5 综合安防系统2.3.1.5.1电视监控系统电视监控系统的安装既是一个技术性很强的工程，又是较为复杂和较为细致的工程。现归纳如下，施工的顺序一般按下列步骤进行：1）线路的敷设* 电缆的敷设要符合下列要求：（1）电缆的弯曲半径要大于电缆直径的15倍；（2）电源线宜与信号线、控制线分开敷设；（3）室外设备

9、连接电缆时，宜从设备的下部进线；（4）电缆长度要逐盘核对，并根据设计图上各段线路的长度来选配电缆。要避免电缆的接续；（5）当电缆接续时要采用专用接插件。（6）架设架空电缆时，要将电缆吊线固定在电杆上，再用电缆挂钩把电缆卡挂在吊线上，挂钩的间距宜为0.50.6m，根据气候条件，每一杆要留出余兜。（7）电缆两端要预留一定长度。大致上摄像机端预留1m，监控室预留10m。（8）墙壁电缆的敷设，沿室外墙面宜采用吊挂方式；室内墙面宜采用卡子方式。墙壁电缆当沿墙角转弯时，要在墙角处设转角墙担。电缆卡子的间距在水平路径上宜为0.6m，在垂直路径上宜为1m。（9）主要管线施工，要尽量利用弱电线槽、桥架，敷设电缆

10、线比较方便。线槽和桥架不到之处需敷设硬管，尽量采用金属管；ac220v必须分开穿管；强电、弱电和视频电缆最好全部分设并分开穿管，如条件不允许则ac24v或dc12v低压电源线必须与视频电缆、控制电缆共管。电缆施工时有计划进行，一根管道内的多根电缆原则上要一次完成。2）摄像机及镜头安装（1）将摄像机逐个通电进行检测和粗调，在摄像机处于正常工作状态后，方可安装；（2）检查云台的水平、垂直转动角度，并根据具体要求定准云台转动起点方向；（3）检查摄像机防护套的雨刷动作；（4）检查摄像机在防护套内紧固情况；（5）检查摄像机座与支架或云台的安装尺寸。（6）在搬动、架设摄像机过程中，不得打开镜头盖。（7）在

11、高压带电设备附近架设摄像机时，要根据带电设备的要求，确定安全距离。（8）摄像装置的安装要牢靠、稳固。（9）从摄像机引出的电缆要留有1m的余量，不得影响摄像机的转动。摄像机的电缆和电源线均要固定，并不得用插头承受电缆的自重。（10）先对摄像机进行初步安装，经通电试看、细调，检查各项功能，观察视区域的覆盖范围和图像质量，符合要求后方可固定。（11）摄像机宜安装在监视目标附近不易受到外界损伤的地方，安装位置不能影响附近现场人员的工作和正常活动。安装高度室内以2.5-5m为宜；室外以3.5-10m为宜。电梯桥厢内的摄像机要安装在电梯厢的顶部。电梯操作器的对角处，并要能监视电梯厢内全景。（12）摄像机镜

12、头要避免强光直射，保证摄像管靶面不受损伤。镜头视场内，不得有遮挡监视目标的物体。（13）摄像机镜头要从光源方向对准监视目标，要避免逆光安装；当需要逆光安装时，要降低监视区域的对比度。3）监控室设备的安装* 机架安装要符合下面规定：（1）机架安装位置应符合设计要求，当有困难时可根据电缆地接线盒位置作适当调整；（2）机架的底座要与地面固定；（3）机架安装要竖直平稳，垂直偏差不得超过1；（4）几个机柜并排在一起，面板要在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不得大于3mm，两个机柜中间缝隙不大于3mm；（5）对于相互有一定间隔而排成一列的设备，其面板前后偏差不大于5mm。机架内的设备、部件的安装，要在机

13、架定位完毕并加固后进行，安装在机架内的设备要牢固、端正；（6）机架上的固定螺丝、垫片和弹垫圈均要按要求坚固不得遗漏。* 控制台安装要符合下面规定：（1）控制台要安放竖直，台面水平；（2）附件完整，无损伤，螺丝紧固；（3）内部接线要符合设计要求，无扭曲脱落现象；* 监视室内电缆的敷设要符合下列要求：（1）采用地槽或墙槽时，电缆要从机架、控制台底部引入，将电缆顺着所盘方向理直，按电缆的排列次序放入槽内，拐弯处要符合电缆曲率半径要求；（2）电缆离开机架和控制台时，要在距起弯点10mm处成捆空绑，根据电缆的数量要每隔100200mm空绑一次。采用架槽时，架槽宜每隔一定距离留出线口；（3）电缆由出线口从

14、机架上方引入，在主机架时，要成捆绑扎。在敷设的电缆两端要留有适当余量，并标示明显的永久性标记；（4）各种电缆和控制线插头的装设要符合产品生产厂的要求引入、引出房屋的电缆，在出入口处要加装防水罩；（5）向上引入、引出的电缆，在出入口处还要做滴水弯，其弯度不应小于电缆的最小弯曲半径。电缆沿墙上下引入、引出时要设支持物。电缆要固定在支持物上、支持物的间距不宜大于1m；* 监视器的安装要符合下列要求： （1）监视器可装设在固定的机架和柜上，也可装设在控制台操纵柜上。当装在柜内时，要采取通风散热措施； （2）监视器的安装位置要使屏幕不受外来光直射，当有不可避免的光时，要加遮光罩遮挡； （3）监视器的外部

15、可调节部分，要暴露在便于操作的位置，并可加保护盖；4）供电与接地摄像机宜采用集中供电；当供电线与控制线合用多芯线时，多芯线与电缆可一起敷设。所有接地极的接地电阻要进行测量；经测量达不到设计要求时，要在接地极回填土中加入无腐蚀性长效降阻剂；当仍达不到要求时，要经过设计单位的同意，采取更换接地装置的措施。监控室内接地母线的路由、规格要符合设计要求。施工时要符合下列规定： （1）接地母线的表面要完整，无明显损伤和残余焊剂渣，铜带母线光滑无毛刺，绝缘线的绝缘层不得有老化龟裂现象； （2）接地母线要铺放在地槽或电缆走道中央，并固定在架槽的外侧，母线要平整，不得有歪斜、弯曲。母线与机架或机顶的连接要牢固端

16、正； （3）电缆走道上的铜带母线可采用螺丝固定；电缆走道上的铜绞线母线，要绑扎在横档上。（4）系统的工程防雷接地安装，要严格按照设计要求施工。接地安装要配合土建施工同时进行。2.3.1.5.2 防盗报警系统1）管槽敷设同建筑设备自动化管理系统管槽敷设2）桥架敷设同建筑设备自动化管理系统桥架敷设3）防盗探测器的安装探测器安装时离日光灯至少1米以上。探测器不得靠近和直接近距离朝向发热体、发光体、风口、气流通道等地方。探测器入线口不能开的太大，否则会造成虫、蚊的侵蚀和风吹，以及灰尘的进入。探测器周围应无遮挡物和小动物休息的固定装置。2.3.1.5.3 门磁系统1）管槽敷设同建筑设备监控系统管槽敷设2

17、）桥架敷设同建筑设备监控系统桥架敷设3）线缆敷设* 室内布线时不仅要求安全可靠而且要使线路布置合理、整齐、安装牢固。* 使用的导线，其额定电压要不大于线路的工作电压；导线的绝缘要符合线路的安装方式和敷设的环境条件。导线的截面积要满足供电和机械强度的要求。* 布线时要尽量避免导线有接头。除非接头不可的，其接头必须采用压线或焊接。导线连接和分支处不能受机械力的作用。* 布线在建筑物内安装要保持水平或垂直。布线要加套管保护（塑料或铁水管，按室内的布线的技术要求选配），天花板的走线可用金属软管或pvc管，但需固定稳妥美观。* 信号线不能于大功率电力线平行，更不能穿在通一管内。如因环境所限，要平行走线，

18、则要远离50cm以上。4）设备安装（1）控制器* 将控制器放于较隐蔽或安全的地方，防止人为的恶意破坏。* 报警控制箱的交流电源要单独走线，不能与信号线和低压直流电源线穿在同一管内，交流电源线的安装要符合电器安装标准。* 报警控制箱到天花的走线要求加套管埋入墙内或用铁水管加以保护，以提高防盗系统的防破坏性能。2.3.1.6 电源、接地与防雷 各弱电系统要完全依照防雷接地的设计要求，保证各接地点牢固可靠连接，连接点要做好防腐防锈。2.3.2.6.2 防盗报警系统的调试防盗报警系统调试时，要注意以下几点1）上电“预热”需要引起注意的是，每只探测器上电后，都必须经历一个“预热”过程（一般需时3分钟左右

19、），“预热”过程结束之后探测器才能达到最佳探测性能，因此步测必须在“预热”之后方可进行。正常情况下“预热”结束后，如果视区内无目标活动，则探测器上的指示灯应全部熄灭。2）步测的基本方法步测的基本方法是：防区内人员退出5分钟后，在探测视区内，直立的人体目标（40kg 80kg）沿着一定的方向以正常步速（0.75米/秒）连续行走24步，应能点亮红灯（对仅有一只led的产品）或者点亮黄灯和绿灯并最终点亮红灯（对装有三只led的产品），触发一次报警（以点亮红色led为标志）。注意：每个安装人员都应熟知探测器的特性。对挂壁式探测器，步测时的行走方向为侧向行走，即切割红外视区的方向，而不是朝着或背对探测器

20、的方向。对吸顶式探测器，步测时的行走方向为以探测器为圆心的圆周，而不是朝着或背对探测器的方向。3）灵敏度调整灵敏度的调整要视周围的环境而定，不应一味追求高灵敏度而放弃了对误报的警惕。一般情况下，建议使用出厂设置“中挡”。如环境恶劣，可考虑采用“低挡”设置，以减少误报。只有环境比较好的场所才考虑使用“高挡”设置。灵敏度的调整一般通过pcb板上的跳线或开关来实现。具体应参照说明书进行操作。4）微波探测范围调整请注意：双鉴器出厂时其微波探测范围一般都开在最大位置！因为微波具有穿透能力，如果不调整很容易通过门窗跑到室外，造成误报。因此除了不设调整机构的dt-500外，其他探测器安装完毕后都必须进行此项

21、调整。注意：微波调试时一个常见的误区是：不论房间大小和周围环境如何，微波均开最大位置（出厂设置），导致微波穿透到室外或误报因素进入微波视区留下误报隐患。5）红外探测范围调整有些情况下，为了避开某些误报因素，安装人员可以通过改变探测器的安装高度、朝向和俯仰角度（只对挂壁式）或者遮蔽一部分红外视区（用专用贴纸）等方法进行调整，以获取合适的探测范围。注意：红外调试时一个常见的误区是：不论房间大小和周围环境如何，探测器均平贴墙面安装，既不调整俯仰角也不调整朝向，导致红外视区跑到室外或误报因素进入红外视区造成误报。6）安装方式探测器安装高度一般为2.4米4.8米。当安装高度超过3.3米，需要更换另一片环

22、形透镜（随机提供）。2.3.2.6.3 门磁系统的调试整个门禁系统系统运行是否良好，调试时要重点注意以下几个方面。1）检查系统干扰问题对于读卡器、开门按钮要特别注意防电磁干扰，特别是照明开关、电动打字机和计算机等的干扰问题。2）接地是否良好对于信号传输电缆，必须考虑电缆屏蔽和因远距离传输带来的信号衰减，在管路施工过程中，要采用材质为钢材的线管和电缆桥架，并做好可靠接地。3）控制器的联动控制器的功能是除了读卡器输入以外，还应具备继电器联动输出功能。联动输出功能非常重要，要求整个门禁系统在非法开门后要立即起动某些报警设备，如摄像机、报警喇叭等。 4）软件的测试 按系统的需求，将软件功能逐一测试。三

23、、设备暗装施工组织计划 1. 工程概况1.1 工程特点工程名称： 新乡新玛特弱电工程系统智能化系统设计单位： 河南众诚系统工程有限公司建设地点： 该项目位于新乡市工程内容：包括以下各系统的优化设计、供货、安装、调试及售后服务等。（1） 安全防范系统包括：闭路电视监控系统背景音乐报警系统综合布线1.2 施工条件1.2.1现场条件：水、电供应有保障。现场办公、仓库及生活用房可自建临用房解决。1.2.2技术条件：技术方案及施工图优化设计由我公司完成，完全可以满足施工要求。合同及技术协议由我公司经营部与业主洽谈确定。1.2.3资源条件：施工人员、机器具、材料设备及资金完全可以满足施工要求。1.3 工程

24、目标工程质量：合格并配合主体工程达到省优工程的要求安全目标：无重大伤亡事故。2. 确保施工质量的技术组织措施为了保证工程质量，我们坚持贯彻执行iso9000系列质量保证体系，在施工全过程中，自始至终注意质量动态，研究质量问题。我们的质量方针是：质量为本、顾客至上、求实创新、优质增效质量目标：产品出厂检验合格率达到100%工程项目交付合格率达到100%顾客回访调查满意率达到95%为达到以上要求，根据工程需要，制定以下细则：2.1 质量管理组织主要职责*项目经理：是本工程质量的第一责任人，对施工质量、质量管理及质量体系在本工程中的有效运行全面负责。负责建立质量体系相适应的组织机构并明确其职责和权限

25、，监督其有效运行。*项目副经理：本工程质量管理执行人，贯彻执行公司质量方针，对本工程的质量目标、质量方针、质量措施的付诸实施负具体责任。*技术工程师：本工程技术管理的执行人，主持质量文件的编制和审批，负责公司各项质量管理制度的组织落实工作。*生产科：本工程质量目标的具体实施部门。a.负责编制本工程质量保证措施，并检查、督促施工队实施对工程质量的过程控制实施检查，负责督促、指导施工队进行自检，负责组织质量复检，协助公司质检部门对工程质量进行专检；b.协助甲方及现场监理工程师对工程质量进行日常监督；预测影响质量的薄弱环节，并制定出预防措施；c.负责本工程质量体系运行监控，参加内部质量审核；贯彻执行

26、国家标准，确保公司质量保证体系在本工程中的有效运行；d.负责组织开展质量检查、质量分析、质量统计工作；收集整理本工程的质量记录；e.负责工程质量报表的上机制作、备份，并向上级主管部门的报送工作。*质量科：设专职质量员全面负责本工程的质量管理工作，是本工程质量管理的执行部门。a.负责编制实现质量目标的技术措施和作业文件；b.对现场监理工程师和甲方代表提出的质量问题提出纠正和预防措施，在施工过程中指导施工人员消除和预防质量通病，实施质量改进；c.协助质安部门进行各种质量检查、试验；d.协助材料部门根据设计资料等进行进货检验。*其它管理部门：为实现本工程质量目标提供生活、资金等方面的保障。2.2 具

27、体措施3. 确保安全文明施工的技术组织措施3.1 安全施工设计3.1.1安全目标：无重大伤亡事故。3.1.2管理机构：项目部质量安全负责人主管，下设机构安全科，并设安全员和治安员专人具体负责施工安全工作。3.1.3制定完整有效的安全保证措施，落实到人严格执行。3.2 环境保护内容及方法环境保护内容包括：不得将未经处理的污水、污物和泥浆直接排入城市排水设施和河流、湖泊、池塘。避免有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物污染周围环境。避免装载建筑材料、垃圾和渣土的车辆出现尘土飞扬、洒落或流溢的情况。合理安排工序避免施工噪音扰民。方法：项目经理部应根据环境管理系列标准（gb/t24000-iso14000）建

28、立项目环境监控体系，不断反馈监控信息，采取整改措施。制定有效管理制度和措施并作为考核指标落实到施工班组。4. 施工总进度计划、工期4.1 施工进度安排依据：施工进度是在拟定的施工方案基础上，确定单位工程各个施工过程的施工顺序、施工持续时间以及相互衔接穿插配合关系。同时，它是编制季、月计划的基础，是确定劳动力和物资资源需要量的依据。编制施工进度计划的依据主要有： 经过审批的建筑总平面图、建筑结构施工图、设备布置图及有关文件； 规定的工期； 施工组织总设计对工程的要求； 主要分部工程的施工方案； 施工条件（包括人工、机械、材料等配备、场地条件等）。4.2 施工进度安排客观因素工程项目施工进度的确定

29、取决于客观需要，根据施工图纸和施工顺序把拟建单位工程的各个施工过程，结合施工方法，施工条件，劳动组织等因素，确定编制施工进度计划所需要的工程项目。工程项目划分的粗细程度也要根据客观需要。对于较大型的单位工程，由于施工期长，内容多，往往先编制粗线条的控制进度，以控制各分部工程的工期，而在各分部工程施工前再编制该分部工程的施工设计以指导施工。对于一般的单位工程，可以一次编制出能满足指导施工的进度表。如：管路敷设工程量、线缆穿管工程量、安装工程量等各分部工程项目。编制实施性施工进度计划时，项目可分得细一些。4.3 进度安排和进度网络图开 工 时 间：甲方通知后七天内入场1）电气管穿线所需的具体时间要

30、配合土建和室内初装修进度。2）前段设备安装、及调试所需的具体时间要配合室内精装修进度。4.4 进度计划的实施本项目的施工进度计划是根据现场情况和具体工程量大小来编制的。在具体施工时为达到进度要求，应落实以下工作：1）跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应及时采取措施。2）在网络图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期，完成日期，记录每日完成数量，施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。4.5 保证进度目标的措施为保障工程按工期完成，特采取以下措施：4.5.1 合同保证措施 根据合同规定的任务，编制工程进度计划及材料设备供需计划，报甲方及监理单位批准，保证甲方供应

31、和自购材料设备的按期供应。 在施工中严格按设计图纸、设备图纸要求和有关标准，以及由甲方代表依据合同发出的指令施工，确保工程质量，减少返工造成工程延误。 工程设计变更、现场签证、材料代用严格按合同规定的现场程序进行，不得擅自修改设计。加强隐蔽工程，中间验收和验收环节的管理，严格按合同规定程序进行报验和验收，避免由此造成的工期延误。项目部与公司、项目部与施工作业队、作业班组逐级签订作业任务书。在任务书条件下，按进度、质量进行考核和奖罚，保证提前和按期完成任务。按要求向甲方代表提供同工程进度计划及相应进度的统计报表。4.5.2 组织保证措施 加强现场施工管理，保证项目部组织机构与分工符合权责一致，才

32、职相称和效率原则，抽调组织能力强、有专业特长和经验丰富的人员和专业工程师进入项目部，做好协调组织工程。 项目部通过制定岗位责任、作业制度，制定作业流程和考核标准，将工作任务、工期层层分解，落实到每个作业班组进行严格管理。施工管理和技术人员提前进入现场，中标后立即进行现场临时搭临、加工件制作。严格按批准施工网络计划进行施工，实际进度偏离计划进度时，及时进行技术、行政和经济手段调控，进行计划网络调整和缩短施工工序的持续时间，保证最终计划工期的实现。运用资源优化原则在确保工期条件下进行资源均衡使用，合理组织设备和人力资源的投入和分配。加强设备管理工作，确保施工机械完好率和利用率。4.5.3 技术保证

33、措施工程开工前，各专业工程师和技术人员提前进驻现场，熟悉图纸，积极搜集有关工程项目的各种资料和技术规范标准，参加甲方组织的设计单位进行的图纸会审和技术交底。严格按照设备、材料检验程序，检验项目进行检验。对施工中重要环节和关键工序的施工方案，要进行严格的经济技术分析，以期实现费用工期优化。对施工计划的执行要强化主动控制。4.5.4 项目部保证措施为了保证安装工程如期完成，项目经理部将由一批有丰富工作经验，责任心强的同志组成，并明确各自的岗位职责范围。物资部必须保证材料、设备的及时供应。项目经理部必须准备足量全合格的工器具、现场交通和安全工具。项目经理部将工程量按进度要求分解细化，并严格按周分段考

34、核。施工班长应将每天完成的工作量记录于施工日志中，每天的工作量、质量要有据可查，使工程进度、质量均落到实处。项目经理部随时检查进度，及时作好调整施工计划，以免造成工期的延误。项目经理按时参加业主主持的施工协调会，及时掌握其他相关专业的施工进度，尽量避免由于交叉作业造成的工期延误。项目经理要保持与公司相关部门的联系与沟通，保证物资流与信息流的畅通，以免影响工期。根据进度合理安排劳力，避免窝工现象，在施工中积极采取技术措施和新技术、新工艺、新材料等，加快施工进度，提高效率。项目经理部应做好紧急情况下的应急措施，如气候变化、突然的停水停电等，合理调整工序安排，尽可能使工期不受影响。4.5.5 特殊情

35、况下确保施工的对策影响因素措 施图纸方面1、设计达不到施工要求或有误时2、发生设计变更乙方不等不靠，根据同类工程施工经验，积极提出设计补充建议，报业主审批后实施。乙方积极按变更要求实施。冬季雨季3、雨量过大、气温偏低详见季节性施工措施季节假日4、法定假日劳力紧张时我公司做好劳力资源的统筹安排，确保项目部在法定假日期间劳力充足，确保连续施工。人员素质方面5、项目部管理成员工作不能胜任时如果选派的管理人员管理工作不到位达不到业主要求时，乙方认真考虑业主建议和意见，必要时予以调整。物资供应6、当客观原因材料采购、供应满足不了需要时提前考查货源，做好供方质量、价格、信誉、能力评审工作，选好主供方的同时

36、，落实附助供方，加强材料采购计划性，做好同期主要材料储备工作。安全因素7、如有安全因素造成停工时加强安全管理，执行当地现场安全管理规定，开展创“安全”文明工地活动，落实措施。5. 技术人员及劳动力安排计划5.1 技术人员安排计划姓名性别职称学历在本工程中拟担任的工作饶艳青男高级工程师本科技术总负责人周高轩男工程师本科技术交底张有健男工程师本科施工调试夏海涛男助工本科技术5.2 劳动力需求计划 工地配备主要技术工人计划表弱电电工10人其中：中、高级技工30人焊工2人其中：中、高级技工4人普工26人实际施工过程中，施工人员随工程进度需要进行调整，以确保工期按时完成6.6 施工准备工作计划6.6.1

37、 施工准备工作组织及时间安排6.6.1.1 合同签定后，公司工程部立即组建该工程项目经理部，确定项目经理并配备机构管理人员，明确职责范围。项目经理负责编制“项目管理实施规划”（即：施工组织设计）报请甲方审批。6.6.1.2 进入施工现场前，项目部提前7天提交“项目管理实施规划”，施工现场、施工人员及施工物资和机器具的准备工作在7天内完成。6.6.2 施工现场准备 勘察现场，确定现场办公、设备机具仓库、料场和生活设施的地点并搭建临时性建筑。明确施工现场用水用电的接入位置、接入方式及核算办法。6.6.3 施工队伍和管理人员的准备 项目部提出“劳动力需求计划“，并依据施工工序和施工进度及现场施工条件

38、配齐施工人员。施工队伍和管理人员的准备要做到：6.6.3.1施工人员在进入施工现场前应做好如下准备1）对所有施工人员进行安全、质量、文明等方面教育和相关技术培训。编制安全、技术、质量、文明手册并向所有施工人员进行交底，使大家熟悉现场环境和工作内容，树立“安全第一、质量第一”的思想。2） 施工管理人员熟悉图纸和工程合同，了解现场进度和环境，编制施工进度计划并报甲方批准后实施。3） 图纸会审：由专职工程师、工程技术人员会同设计院对图纸进行会审、交底，就具体技术问题和施工方案以及与其他施工单位之间的协调问题等制订具体的措施。4） 按照工程进度与甲方的具体要求，确定合适的施工人员和机具进入现场时间，并

39、编制设备、材料计划，切实做好施工准备工作。6.6.3.2与土建、设备安装单位配合准备措施6.6.3.2.1施工总体计划的配合按时参加施工协调会，随时掌握各施工单位的进度，科学地组织施工，以确保弱电系统符合整个工程的总体计划进度。6.6.3.2.2与土建、设备安装单位施工的配合为了保证本工程的建设周期，智能化系统施工必须与土建工程在时间进度上有良好的配合，特别是本项目智能化系统工程在整个建筑物投资中占据一定的比重，是智能大厦的“软件”与“核心”，因此弱电系统施工质量的进度和好坏就显的非常重要，为了保证弱电系统在施工过程中有条不紊地按一定顺序衔接进行下去，我公司根据多年来在工程管理和工程施工方面的

40、经验，总结出在工程安装前期必须抓紧的三个环节和在弱电系统工程施工中与土建工程在进度配合上的四个阶段。6.6.3.2.2.1三个环节（1）系统施工图的会审图纸会审是一项极其严肃和重要的技术工作。认真做好图纸会审工作，对于减少施工图中的差错，保证和提高工程质量有重要的作用。因此我公司在图纸会审前，负责施工的专业技术人员应首先认真阅读施工图，熟悉图纸的内容和要求，把疑难问题整理出来，把图纸中存在的问题等记录下来，在设计交底和图纸会审时解决。图纸会审时，我公司由系统方案总设计人组织和领导其他方案设计参与人员，然后由土建单位、各子系统设备供应商、其它系统安装承包商参加，有步骤地进行，并按照工程的性质、图

41、纸内容等分别组织会审工作。会审结果应形成纪要，由设计、建设、施工三方共同签字，并分发下去，作为施工图的补充技术文件。（2）制订具体施工工期的时间表确定施工工期的时间表是施工进度管理、人员组织和确保工程按时竣工的重要措施，因此在工程合约一旦签订以后，我公司立即组织智能弱电集成系统各子系统设备供应商、机电设备供应商、其它工程安装承包商进行工程施工界面的协调和确认，从而形成弱电工程施工工期时间表。该时间表的主要时间段内容包括：系统方案审核及确定、设备生产与购买、管线施工、设备到货验收、设备安装、系统调试、培训和系统验收等，同时工程施工界面协调和确认应形成纪要或界面协调和确认应形成纪要或界面协调文件。

42、（3）系统工程施工技术交底技术交底是我公司项目部与智能化系统设计单位（我公司技术部）及各分系统承包商和机电设备供应商的专业工程师或工程项目技术主管（工程项目工程师）的技术交底工作，它们应分级分层次进行。在这里着重提出的是我公司项目部与系统设计单位和分系统承包商及设备供应商之间的技术交底工作的目的有两方面：一是为了明确所承担施工任务的特点、技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项等，做到心中有数，有利于有计划、有组织地多快好省地完成任务，工程项目经理可以进一步帮助工人理解消化图纸。二是对工程技术的具体要求、安全措施、施工程序、配制的工机具等作详细的说明，使责任明确，各负其责。技术交

43、底的主要内容包括：施工中采用的新技术、新工艺、新设备、新材料的性能和操作使用方法，预埋部件注意事项，技术交底应做好相应的记录。6.6.3.2.2.2四个阶段：（1） 线槽架的施工与土建工程的配合弱电工程线槽架的安装施工，应在土建工程基本结束以后，并与其它管道（风管、给排水管等）的安装同步进行，根据我公司经验也可稍迟于管道安装一段时间（约10个日工作日），但必须在设计上解决好弱电线槽架与管道在空间位置上的合理安装和配合。（2）系统布线和中控室布置与土建和装饰工程的配合弱电工程的配线和穿线工作，在土建工程完全结束以后，并与装饰工程同步进行，进度安排应避免在装饰工程结以后，造成穿线敷设的困难。同时中

44、央监控室的装饰也应与整体的装饰工程同步，在中央监控室基本装饰完毕前，应将中控台、电视墙、模拟屏定位。特别注意中控室的门锁一定要装好！（3）系统设备的定位安装、接线端连线弱电工程的调试，基本上在中控设备安装完毕后，即可进行，调试的步骤是：中控设备现场控制器分区域端接好的终端设备程序演示部分开通全部开通本工程的调试周期，大约需要30天。（4） 弱电工程的验收弱电工程的验收，建立在各子系统分别调试成功以后，演示相应的联动联锁程序。并在整个系统验收文件完成，以及系统正常运行一个月以后，即可进行系统验收，在整个集成系统验收前，也可分别进行集成系统各子系统的工程验收。6.6.3.2.3施工中对成品保护的配

45、合严格照图施工，爱护土建及其他安装单位的成品，不随意破坏和拆改；需拆改时，提前向监理代表、土建或相关施工单位和业主报告，经三方批准后，再拆改。6.6.3.2.4与土建、设备安装单位共创文明工地严格管理所属人员、设备、工具及材料，服从业主项目部制定的施工现场管理制度和规定以及保卫制度，创建文明工地。6.6.4 物资准备项目部依据合同、施工图和施工预算编制设备、材料及施工机器具需求计划清单及其进场时间计划，报请公司物资部并经公司技术部和经营部核对无误后，由公司物资部负责保质保量按时供应。6.6.5 资金准备项目部和物资部及时提交资金使用计划，公司财务部保证专款专用，资金到位。6.7 施工平面布置方

46、案施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下：1) 在满足施工的条件下，节约施工用地；2) 满足施工需要和文明施工的前提下，减少临时建设投资；3) 在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；4) 在平面交通上，避免土建、安全及生产相互干扰；5) 符合施工现场卫生及安全设计要求和防火规范。6) 施工平面布置本工程施工现场应比较宽阔，按办公、生活、生产三区全部布置于现场并相对独立分开，以保证达到优良文明工地的要求。施工平面布置依上述原则对施工现场平面布置

47、如下：6.7.1主要施工设备布置本工程分为1个施工工队，其中办公区综合布线系统，安装施工工队为1个，具有1个施工面同时施工的能力，每个施工工队都配备齐全的施工工具，以保证施工流水作业的顺利进行（施工设备由施工工队内的人员进行专人保管和维护）。其他设备安装施工队为一个独立的施工面，按施工要求配备装修工程所必备的施工工具，以保证装修工程的顺利进行。如1个施工工队不能满足现场施工要求或进度要求，可临时增设施工队伍。6.7.2办公设施布置现场办公场所尽量设在现场附近，布置有项目部办公室、监理室、项目经理室、工具材料仓库等办公设施，以保证现场管理机构的齐备。6.7.3 临时水电管线布置1) 临时供水管，

48、由现场总水源接出，沿建筑物边线及临时设施布置，并由支管道接至相应的水点，办理相关手续协调好各单位的关系；2) 临时供电线路，办理相关手续按要求临时供电线路从施工工地总配电箱接出，设置分配电箱并提供供电线路，提供各施工点的施工用电；根据现场所用设备约需20kw用电负荷。3) 根据施工进度在各个施工工作区均预留数量足够的电接入点，在工作竣工前的整个施工过程中供施工之用。四、保修期维护保养的具体内用 在保修期内定时对各个系统进行保养和维护，一年至少四次进行上门保养和维护。五、售后服务的具体内用一 、售后服务对贵单位道智能化系统工程的建设，我们本着长期合作的宗旨，对本项目的售后服务和技术支持，除采用标

49、准的支持方式之外，还将实施一些特殊的服务措施。1客户服务的目标一使客户满意 客户服务的基本目标是使客户满意。我们在当地有办事处专人负责售后工作，进行系统维护及工作人员培训。我们力求使客户满意，并一贯认为客户的满意要远比竞争更为重要。2客户服务的宗旨客户服务的宗旨是：提供高质量、绩效好的支援服务，以确保单位能成功地利用道路监控系统。为此，我公司在提供高质量工程的基础上，已建立了一支高效益的售后服务队伍，以向用户单位提供高质量的服务。我们的客户服务将尽力保护用户的投资，保证用户生活的美好。3质量保证措施（l）项目组将注重质量第一，制定有关有效执行技术服务的准则、工程质量管理制度和控制措施，保证为工

50、程项目提供的硬件、软件和整个系统集成等有关服务的质量达到合同规定的要求。（2）项目组保证从事本项目的技术服务人员具有一定的资格，技能和工程经验。（3）项目组在硬件的订购中与用户明确采购要求、技术条件、型号与配置和质量保证要求，保证提供的硬件符合规定的要求。（4）项目组及我公司将严格履行合同规定的技术服务任务，未经用户许可，不得转包或分包。（5）项目组在工程项目中建立了设备和系统的验收准则，并对项目实施过程中的到货验收、安装和调试的厂作情况编写足够的记录，以提供质量的客观证据。（6） 我公司承诺按合同规定提供良好的售后服务，包括硬件维修、软件维护和升级、备件供应和技术支持，以保证整个智能化系统的

51、运行。（7）在项目实施过程中不定期地邀请用户进入安装场所，查阅文件和记录，进行检查和监督。当建设方发现需要采取某些措施才能确保合同要求时，我公司将在合同范围内按要求实施。4保修和保修期对有关设备，我们将提供标准的保修期和保修模式，其中：免费保修1年，终身维护；5特殊技术服务和支持方式为了保证整个系统的安全、稳定、可靠的运行，我们将采取如下技术服务和支持方式，双备份服务：厂商与我公司共同支持做到售后服务双备份；定期巡检，从根本上保证系统的正常使用。保修期后，我们将提供优惠的合约保修；更换损坏部件及备件按签约的价格计算，指定专人提供售后维护服务；6服务响应时间每周7天，每天24小时热线服务；在故障

52、报出后12小时内响应，并给出处理意见。7培训服务培训的方式：在制定培训计划时，将根据客户方的要求统一安排培训的时间、地点和课程安排。1）现场技术培训在现场实际安装的同时可以对客户的工程技术人员进行现场培训，也别开生面地为客户提供现场使用培训和管理工作人员实际运行环境相似的模拟环境的技能培训。 2）对现场管理人员进行系统日常维护和故障排除的培训。进行系统模拟测试练习，加强管理人员和操作者的熟练程度，能够解决常见故障。 3）专业培训 为客户方安排由智能化设备厂商提供的各种类型的专业技术培训工作。培训的过程：1、系统施工过程中的培训 在整个施工过程中，我公司将邀请客户单位技术人员和系统管理人员一起参

53、与设备安装调试工作，对以后容易出现问题的地方深入讲解，提出注意事项与解决以方案，以便用户今后对系统进行维护和管理。2、系统验收过程中的培训 系统验收过程中的培训主要是指在验收过程中，对客户进行讲解，让客户明白每个智能化子系统的作用和使用操作方法，以及如何判断子系统是否正常运转。3、售后服务期的系统培训系统验收后进入售后服务期，售后服务期的系统培训主要针对客户系统的各个方面，如系统的特性、功能、使用等方面而对相关人员进行专业的培训，以使系统能够正常运行。在培训之后，客户系统人员可以独立开展工作，可以做系统的维护工作。二、技术支持方式系统的维护和保修具有以下几种服务方式：电话技术支持服务方式、现场

54、维护以及备件支持。热线电话址：文化路与东风路数码港1501室河南众诚系统工程有限公司：安防工程师 4名网络工程师 3名 系统工程师3名布线工程师 3名项目经理 6名六、运输线路安排计划的详细内容 设备直接运输到工地，检测及安装调试七、招标单位的优惠条件 设备价格可以面谈，付款方式面谈八 、主要业绩郑州新玛特国贸总店鑫苑名家1b区”智能化办公区综合工程“鑫苑名家2a区”智能化办公区综合工程“鑫苑名家小学”智能化弱电综合工程“锦绣正弘”智能化办公区综合工程“通利宝丽花园”智能化办公区综合工程“通利尚城国际”智能化办公区综合工程信阳羚锐制药厂区智能化监控系统工程河南省实验小学网络及智能化系统工程河南省港务局安防系统工程郑州“亚新美好人家”智能化办公区综合工程新乡“新飞花园”办公区对讲系统工程济源“世纪广场”灯光控制工程新乡“枫华源”别墅办公区智能化系统 新乡“辉龙城景苑” 智能化办公区综合工程安阳“辉龙城市花园” 智能化办公区综合工程焦作市山阳区道路监控系统河南省图书馆安防系统济源市公安局城市监控系统顺驰中央特区一期智能化工程新澳世贸大厦安防系统工程 二、网络工程郑州新玛特国贸总店郑州大学校园网二期工程中原工学院校园网综合工程河南科技大学校园网工程黄河科技大学校园网