中学生班主任培训讲座教育课件ppt模板

1、,中学生班主任培训讲座PPT模板,LOGO,汇报人：XXX 日期：201X年X月X日,动态精美框架结构内容完整方便编辑,目录,CONTENT,做好开学第一课,Part 01,首因效应,首因效应是由美国心理学家洛钦斯首先提出的。它们反映了人际交往中主体信息出现的次序对印象形成所产生的影响。首因效应是指人际交往中给人留下的第一印象至关重要，对印象的形成影响很大。 新生报到第一次进班时的开班致辞非常重要，班主任要在第一次见学生时做好自我介绍，从自我介绍到对本班专业的介绍以及对班级未来两年的愿景，做开班致辞必须结合班级实际进行。千篇一律，不可能打动学生。,一、做好开学第一课,标签效应,心理学认为，当一

2、个人被一种词语名称贴上标签时，他就会作出自我印象管理，使自己的行为与所贴的标签内容相一致。这种现象是由于贴上标签后面引起的，故称为“标签效应”。 每个孩子都有自己的优点，要善于发现孩子的优点。,有礼貌,乐观,开朗,一、做好开学第一课,班会及网络多渠道开展德育工作,Part 02,二、班会及网络多渠道开展德育工作,新沟通平台使用误区及建议,建而不管，出现说脏话等不文明现象，没有形成正能量。 管而不当，当成抓小辫、监控学生言行的工具。以致学生敬而远之，另建群或者封闭空间，不让老师进入。,建议,建群之初，提出明确要求和希望； 出现不文明现象时，小窗友善提醒； 出现不良讨论时，有策略地参与引导。,二、

3、班会及网络多渠道开展德育工作,严明纪律讲规矩 惩恶扬善树新风,Part 03,三、严明纪律讲规矩，惩恶扬善树新风,为什么要讲规矩？,“没有规矩，不成方圆。”规矩是人们应该遵守的办事流程和行为准则。在学生时代，讲规矩是学习所需，生活所需，成长所需；参加工作以后，是工作所需，事业所需，发展所需。,要给学生讲哪些规矩？,校规：适合全校学生（矛盾的普遍性） 班规：适合本班学生，如考勤、卫生、寝室、请假等具体要求（矛盾的特殊性）,尊重规则，从班主任开始,制定班规奖惩分明、完善可行,在民主集中基础上，制定班规及严格的奖惩制度。即：一定要本着人文的思想，多奖励，少惩罚的原则，得到班级大部分同学的拥护与理解，

4、从而形成正能量。否则，在执行这个制度的时候，学生和教师之间会产生尖锐的矛盾。,三、严明纪律讲规矩，惩恶扬善树新风,解决手机问题疏比堵好,一群不爱学习的学生和一个身心疲惫的老师，放学后还有几个追着你要手机的学生，那一刻真的是情绪崩溃，如果可以，我选择不理睬,管，不容易！不管，不作为！,三、严明纪律讲规矩，惩恶扬善树新风,摆平就是水平，没事就是本事，忍耐就是能耐。,三、严明纪律讲规矩，惩恶扬善树新风,善表扬,让表扬发挥正能量 有的老师可能会说，还善表扬？就我们这生源素质这么差，我表扬他什么？ 全面地、具体地、一分为二看问题 善批评 善批评如何批评：用学生最能接受的方式批评他 批评常用模式： “三明

5、治”式，表扬批评表扬,三、严明纪律讲规矩，惩恶扬善树新风,在学生违反纪律时，要及时发现处理，不要等到无药可救时对学生斩立决，要让学生一步一步的接受凌迟。 斩立决是杀人，凌迟时救人，磨刀霍霍时育人，让学生不敢触碰底线。,三、严明纪律讲规矩，惩恶扬善树新风,认真遴选班干部 做好管理左右手,Part 04,四、认真遴选班干部，做好管理左右手,组建骨干力量 形成班级管理核心,学生干部的五个基本条件,学习成绩中等以上；我们要的是学生干部，不是干部学生。学习成绩不好，体现不出模范带头作用。 要有工作热情；必须愿意为同学服务。 要有吃亏精神；当学生干部要有吃亏、受委屈的思想准备。 有工作能力；为什么把能力放

6、到第四？因为人人都是学而知之，不是生而知之，工作能力都是慢慢培养起来的。 有群众基础。这虽然是最后一条，但也是最重要的一条，没有同学们的拥护，前面四条再突出也没有用。,四、认真遴选班干部，做好管理左右手,学生干部有哪几种选拔方式？,四、认真遴选班干部，做好管理左右手,伯乐相马,即班主任为伯乐，根据学生在小学的任职情况，结合自己的第一印象，分配职务，组建临时班委，过一段时间，再进行正式选举。,民主选举,即让同学们根据表现进行自由选举，然后结合岗位职数和票数安排职务，组建班委。,四、认真遴选班干部，做好管理左右手,竞选式赛马,即让学生分岗位报名，结合岗位职数，通过选举方式安排职务，组建班委。,四、

7、认真遴选班干部，做好管理左右手,合作式赛马,与竞选式赛马方式不同，合作式赛马着眼于“真赛”，即有几个人报名同一个岗位，班主任不进行淘汰，而是组织该岗位管理团队，直接上任，轮流“执政”。,“合作式赛马”工作机制与优势,1、如班长职务，四个人轮流，每人一周。四人之间，既分工又合作，出现了问题，不是批评一个人，而是批评整个团队。,2、这样的机制逼着他们之间互相沟通，密切合作，遇事商量着来，而不是互相拆台。,3、由于每个人背后都有一支强大的支持力量，这样一来，整个班长团队的群众基础非常牢固。,四、认真遴选班干部，做好管理左右手,这些班干部首先需要培训，明确每个人要干什么，要怎样干，然后让他们大胆参与管理并多加表扬，树立他们的威信，做的不好的地方，千万不能当众批评，背后要给他们讲清道理，并指导怎样去做。如果发现班委坏习惯太多，一定立即调换，不能心慈手软，否则后患无穷。,重培训，考核任命班干部,四、认真遴选班干部，做好管理左右手,日常管理强抓不懈安全问题警钟长鸣,Part 05,五、日常管理强抓不懈，安全问题警钟长鸣,在班主任的视野内，学生校园安全有哪些隐患？,教育不是万能的，班主任也不是神仙，出现问题很正常。我们班主任能做的，通过我们的教育，就是尽可能少出安全问题，或者将伤害控制在最小的范围内。,图形填充：,2、选中图形右键,1、选中要填充的纹理图案，并复制,3、点击