项目经理岗位职责——某设计公司_第1页
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文档简介

1、. PM 岗位职责 v项目出现因异常终止的(在项目终止1周内完成项目 总结)； v公司相关领导指定需做总结的； . 3 项目总结形式及规范 v影响较大的项目，必须开会总结；会后提交 总结报告； v一般项目的总结，形式由PM定，但需在规定 时间内提交总结报告； v总结报告须涵括的要素见附件，格式待定； . 五 PM工作流程 . v 工作内容 生成文件 2 收到项目审批单 1参与项目风险评估，,进一步 了解客户要求及项目背景 3找部门主管安排设计师 4组织项目启动会 5完成设计输入的确认 6跟进/解决启动会议中的问题点 启动会议纪要 确认的设计输入 纸价文件； 过程文件； 服务器备份 . v接上：

2、工作内容 生成文件 7 ID设计进度的监控 8 督促内部评审 9 ID文件输出签署确认 10 确认商务OK并输出文件 11 跟进客户评审结果/安排修改 12 完成ID确认单的签署回传 13 发布方案确认通知/召开MD启动会 输出签署表 ID效果图 ID确认单 最终ID效果图 MD启会会议纪要 . v接上：工作内容 生成文件 14 MD启会问题点的跟进解决 15 督促ID跟进MD的建模 16 组织建模评审会 17督促ID提交表面处理及丝印 文件；发放外观手板 18 组织MD评审会 19模具报价文件的齐套及发放 20组织外观手板评审、ID完成 外观手板评审报告 建模评审纪要 外观手板加工文件 MD

3、评审纪要 模具报价文件 模具报价文件 . v接上：工作内容 生成文件 21 提交ID手板及评审报告/跟进 客户修改意见 22 督促MD根据客户意见修改 外观模型 22 督促MD根据客户意见修改 外观模型 24 督促MD发最终丝印线框给ID 调整丝印文件、表面处理文件 25 督促MD手板文件的齐套 完成结构文件输出签署确认 确认商务OK；发放文件 最终丝印文件、表 面处理文件 输出签署表 结构手板文件 . v接上：工作内容 生成文件 27 提醒客户安排模具检讨 28 要求产品部安排跟模工程师 29 组织模具检讨会并跟进文件修改 30 完成表面处理文件及加工分 类表的打印签署；完成开模文件 的输出

4、签署 31 确认商务OK；发放开模文件 32 安排出2D及BOM表 33 根据跟模类别，向客户索要 供应商联系方式 模具检讨文件 签署的表面处理及加工分类表 开模文件输出签署表 正式开模文件 项目组成员表更新 . v接上：工作内容 生成文件 向产品工程师共享开模文件、 提交供应商联系方式、向客 户提供跟模工程师联系方式 并简单解释其职能 释放2D及BOM表 安排ID出配色方案并发放文件 协调处理内外相关问题；开 模期间每周向产品工程师了 解模具进展 组织模具T1检讨、督促MD工 程师按约定时间提交改模资料 2D及BOM表 改模资料输出签署表 配色方案 . v接上：工作内容 生成文件 发放改模资料 组织T2TF模具检讨及发放开 模资料； 解决模具及生产阶段存在问题， 协助客户推动项目进展 解决模具及生产阶段存

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