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文档简介
1、第1 5章施工质量保证措施 15. 1概述 目地:为了对四川省甘孜县打火沟水电站工程工程施工质量进行有效 控制和管理,确保工程质量,以满足业主地要求. 依据:根据招标文件规定地规范、标准以及我局根据 GB/T19001- 2000标准所建立地质量保证体系标准. 15. 2质量方针、质量目标 质量方针:以向顾客提供满意地工程(产品)和服务为宗旨,以人为 本,科技创新,严格过程控制,持续改进质量管理体系地有效性,以质量 树信誉、拓市场、求效益. 质量目标:合同履约率100%,顾客满意率90%以上,确保交付工程 质量等级满足合同要求,争创优质工程;确保工程优良率90%以上,合格 率 1 00%. 1
2、5. 3 施工质量管理机构 (图15-1质量管理机构) 工程经理 15. 3. 图 15-1 质量管理工程质管领导小组 1建立以工程经理负责制为中心地质量保证体系(见图15- 9001- 2000 fe 量认证体系及初 1),按严t1 制度对本工程 实施整个工程地质量控制,施工队设专职质检员,专门负责解决本工程施 工工程技术部地质量综合题,并计划合上部报质供管部理办|公劳资财以部此对 整量施 : 进行质量控制.专职质检员负责和组织对工程质量进行初检,质 副经地施工质 检复检终检地二级检验 过程地控制质县舎 公室负责和 全过程 量管理办 公开挖负责 终检. 水电 I 合格安工队程 综合请监 运输
3、行 15. 3. 2 职责 x 测量队5.2. 1实验程经理:组各作业领导 有生产质量活动全权负责, 程部地全面工作,对本工程地所 为我局承担该工程工程地第一责任者. 15. 3. 2. 2工程质管领导刁、组:为了保证该工程地施工质量,工程经 一工人 理部成立以工程经理为组长,总工程师为副组长地质管领导小组,制订和 颁布该工程地质量管理方针、目标和有关措施,从宏观上对该工程地施工 质量进行控制. 15. 3. 2. 3 总工程 师:负责 组织及实 施本合 同地 质量 管理 、评 审、 修 订有关质量地各类计划及报表,直接深入施工现场,随时发现和解决施工 中存在地问题,对施工全过程地质量负责.
4、15. 3. 2. 4 质量管 理办公室 :以总工 程师为 主任 ,具 体传 达和 执行工 程质管领导小组对各施工工程地质量目标和要求. 对施工全过程地质量进 行控制、监督和检查,对已发生地质量事故负责调查处理,组织隐蔽工 程、单元工程及分部工程地验收,必要时对关键工序进行终检验收. 负责 质量安全部与各施工专业队质量管理业务地指导和沟通. 15. 3. 2. 5 工程技 术部:在 总工程师 地领导 下, 负责 本合 同工 程施工 组织、施工设计、施工工艺、施工进度等技术工作以及施工质量具体保证 措施地制订. 配合质管办做好工程地验收和竣工资料地整理工作. 15. 3. 2. 6 施工作 业队
5、:按 照经理部 提出地 质量 目标 、进 度目 标和要 求,高质量、高效率完成任务. 15. 4 质量控制地 依据 工程承包合同文件;设计文件;水利水电工程质量等级评定办法;招 标文件第U卷技术条款规定地规范、标准;我局编制地质量手册及程 序控制文件. 15. 5 施工质量过程控制 即对本标施工全过程进行有效地控制,保证施工质量全过程处于受控 状态. 15. 5. 1 施 工前 地控制 15. 5. 1. 1 由工程经理部总工程师组织有关人员精心编制施工组织 设计文件、 施工总进度计划、 劳动力计划、 机械设备计划和材料使用计 划,保证施工按计划有序地进行等一系列质量策划活动. 15. 5.
6、1. 2 在施工组织设计中,详细制定各分项工程地施工工艺, 提出本工程地质量控制点和相应地控制计划,对关键工序实行典型控制施 工. 15. 5. 1. 3 组织有关人员详细阅读设计文件,透彻理解设计意图 . 15. 5. 1. 4 在收到开工通知后地 28 天内,提出一份详细完整地施工 组织设计报监理工程师审查. 15. 5. 2 施工过程中地质量控制 15. 5. 2. 1 施工计划控制 (1) 由工程经理部各职能部门编制、落实、检查和督促日、周、月生 产计划地执行情况以及各工程施工质量目标地落实情况 (2) 每日或每周召开一次生产调度会,检查落实施工进度、工程质 量、安全生产等工作情况,协
7、调人、财、物,控制工程地形象进度每月 召开一次质量汇报会,专门讨论工程质量地实施、检查情况,研究施工质 量地落实情况和改进措施 15. 5. 2. 2 设计变更控制 无论何种原因需作出设计变更时,必须经甲方监理工程师签证同意后 方可施工,并将变更文件妥善保管,作为验收地依据. 15. 5. 2. 3工序控制 (1) 施工过程中严格执行三检制度. (2) 按设计文件要求,对工序施工中地工艺和技术要点编制作业指导 书. (3) 每道工序前进行技术交底. 15. 5. 2. 4工艺控制 以合理地施工工艺保证工程质量,本工程主要地工艺控制有: 土石方明挖地质量控制; 地下洞挖地质量控制。 支护地质量控
8、制。 混凝土工程质量控制。 灌浆质量控制; 工艺控制由各分项工程地施工组织设计详细编制. 15. 5. 3纠正和预防措施 为了在施工过程中,消除潜在因素,应在出现不合格项时迅速查明原 因,采取预防和纠正措施,以免再发生类似地不合格.纠正和预防由质量 管理办公室负责,工程部、施工专业队和专职质检员配合实施. 15. 5. 3. 1纠正和预防程序框图(见下图15- 2) 处理 图15-2纠正和预防程序框图 15. 5. 3. 2纠正和预防措施 在施工准备、施工过程中,认真分析研究,以确定不合格地原因和 潜在因素. 在施工过程中,认真执行 说到、做到、记录到”地原则. 一旦出现不合格品,必须做到三不
9、放过”即:原因未查清不放 过,质量责任未明确不放过,纠正预防措施未落实不放过. 15. 5. 4检查和验收控制 15. 5. 4. 1 分项工程地检查与验收 分项工程地检查与验收由工程技术负责人主持,工程施工每完成一个 分项或分部工程后,由负责分项工程地专职质检员同技术负责人对该分项 工程作质量检查与评定.评定依据招标文件和设计要求,按现行部颁 工程 质量检验评定标准”执行,检验报告及时报监理工程师检查确认,每完成一 个分项和分部工程上报一次. 15. 5. 4. 2 单项工程地检查评定 单项工程检查评定由工程经理主持,工程经理、总工程师负责将单项工 程地质量情况进行汇总、检查、评定、验收报告
10、请甲方监理工程师检查、 评定和确认. 15. 5. 4. 3 认真作好施工前地技术准备和物资准备工作,进行周密计 划,落实好各阶段、各工序地施工措施、施工方法、施工设备、人员和所 需地物资. 15. 6本工程控制地要点 15. 6. 1工程设备及原材料地质量控制 15. 6. 1. 1工程设备及原材料地质量控制程序(见下图15-3) 15. 6. 1.2工程设备材料地检(试)验,严格遵守国家和施工规范、 规程、标准. 15. 6. 1. 3设备材料控制要点: 供货方或生产厂家,所提供地产品必须有对应产品合格证. 所进产品或原材料,必须进行质量验证或抽样检查.合格产品才允 许入库,并进行恰当地标
11、识,按用途归口管理. 对过期或变质地材料 15. 15. 将检查、 审查供方资信 图15-3 工程设备及原材料地质量控制程序 6. 3混凝土施工质量控制定采购文件 6. 3. 1在施工前,按规定要求对每批原材料 检验结果报监理工程师.耆t准材料用于本工程 用于本工程. 15. 6. 3. 2混凝土配合比及混 进行检查、检验,并 ,不合格材料不准 生产质量控制:本工程地混凝土配 系评审进行,在施 地混凝土进行抽样检查,以确保本工程混凝土浇筑地质 15. 6. 3. 3混凝土施工质 合比及混凝土生产质量控制由 工过程中对系统提供 (1) 混凝土浇筑之前,认真阅读施工图纸及有关施工要求按设计结 构物测量放样,重要结构物要校核,接收保证结构物地设计断面. (2) 模板有足够地强度和刚座,平面平整光洁接缝密封,以免漏 浆,保持混凝土表面外观良好 (3) 严格控制模板安装偏差 地侧向压力,振动力,防止产生位移,确保混凝土结构外形尺寸准确. (4) 钢筋种类、型号、数量、接头及安装,应满足规范及图纸要求. (5) 砼原材料、砼配比,必须符合设计要求.每个仓开准浇证地同 时,由实验室开配料单,以便提供符合设计要求级配地砼拌和料. (6) 在砼地拌制过程中,根据当时地气温定时测定砂、石骨料地含水 量和砼拌和料地塌落度,严格控制外加剂地掺和量,其变化范围控制在 0. 5%以内
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