2015年EHS目标责任书

1、2015年EHS目标责任书EHS办公室XX分公司EHS办公室EHS目标责任书XX电力XX分公司45681 EHS目标责任书编制依据2 EHS控制目标3工作要求4考评及考核5附录2015年EHS办公室EHS目标责任书为贯彻“安全第一、 预防为主、 综合治理”的安全生产方针， 牢固树立“安 全环保红线意识”加强EHS工作的领导，落实安全生产主体责任，确保生产经 营活动的正常开展，预防环境健康和安全生产事故，完成 xx 分公司 2015 年度 EHS目标，分公司结合2015年度商业计划和业绩合同，按照“管生产必须管安 全”和“谁主管、谁负责”的原则，加强EHS风险防控，推进本质安全型企业建设，提高事

2、故防范能力，特签订本责任书，作为分公司评价EHS办公室2015 年EHS工作的基本依据。1 EHS目标责任书编制依据中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国职业病防治法 中华人民共和国环境保护法 中华人民共和国交通安全法 生产安全事故报告和调查处理条例 电力安全事故应急处置和调查处理条例 火灾统计管理规定（公安部、原劳动部、国家统计局联合颁布） 集团安全生产管理处罚条例（ 2011版） 集团安全生产管理年度考核办法（ 2011版）2 EHS控制目标2.1 不发生较大及以上事故；2.2 不发生重伤及以上人身事故；2.3 不发生国务院 599 号令规定的一般及以上电力安全事故；2.4 不发生恶性电

3、气误操作事故；2.5 不发生同责及以上一般交通事故；2.6 不发生职业病事故；2.7 不发生环境保护事故及环保被通报考核或媒体传播事件；2.8 开展安全生产标准化达标工作，按计划要求达标合格率100%；2.9安全性评价发现问题整改率85% ;2.10不发生对市场及社会形象造成重大负面影响的EHS事件；2.11 不发生食品安全、群体食物中毒事件；2.12 不发生火险及以上事故；2.13 不发生人身触电事故；2.14 不发生违反“十项交通安全禁令”事件。3 工作要求3.1负责行使EHS监督职能，贯彻落实中华人民共和国安全生产法防止电 力生产重大事故的二十八项重点措施等法律、法规、标准和制度，建立和

4、完 善分公司 EHS 体系，监督、考核分公司本部及下属各单位的安全生产责任制 的落实情况。3.2 落实部门安全生产责任制，安全目标细化分解到部门员工层面，督促部门 员工签订安全生产责任书，分级承担责任、化解风险。3.3根据上级公司相关要求，结合实际，制定分公司的EHS目标并组织落实，监督分公司下属各单位EHS目标分解及落实情况。3.4 定期组织召开安全生产工作会议，分析分公司安全生产形势，研究存在问 题，部署安全生产重点工作。3.5 按照上级公司要求，负责制定分公司本质安全实施方案并督导分公司下属 单位实施。3.6 加大对分公司下属单位的监督检查频度和力度，对其存在的问题督促整改 提高监督检查

5、的效果；负责督办下属单位重大安全生产隐患的监控与治理，监 督安全生产隐患排查治理、安全风险管理等工作。3.7 督办分公司下属各单位开展安全行为观察、 安全性评价及问题整改等工作。3.8组织开展安全生产标准化达标评级、NOSA五星安全管理体系试点推进工作。3.9 严格执行安全生产信息传递与报告制度 ，按要求及时报送安全生产相关 信息及事故、事件信息。3.10 组织分公司安全文化建设， 开展多种形式的安全宣传和教育培训； 组织新 颁布中华人民共和国安全生产法的宣贯工作；督促下属单位做好各项安全 培训工作。3.11 加强应急管理，开展相关危险源的辨识和评估工作，建立健全应急预案， 并动态修编和演练，

6、 完善救援组织， 保证应急救援所必需的人力、 物力和财力。3.12 有效落实职业病防治法，降低和消除职业健康危害及风险，加强危害 识别、评估和控制，持续改善作业场所的环境，保护从业人员的健康。3.13 严格遵守办公区消防、 用电管理制度， 消除责任区内火灾、 触电安全隐患。3.14 对发生的不安全事件，坚持“四不放过”原则进行调查处理。3.15及时传达落实控股公司、新能源事业部、分公司EHS有关文件、制度和要 求并监督落实，按照要求进行布置、检查、整改、分析、总结、上报。4 考评及考核4.1 2015年分公司对EHS办公室EHS工作评价标准见附件。安全绩效评价内容 包括：安全目标评价权重40%

7、 （安全事故、EHS指标部分）、安全体系评价权重 20%安全管理过程评价权重40% （工作要求部分）等三大部分。年度 EHS工作 评价后按照部门业绩合同EHS指标的权重，纳入业绩合同考核。4.2 安全事故同时在业绩合同减分项内直接扣分。4.3 本责任书经签字生效，执行期自 2015年 1 月 1 日至 12 月 31 日。4.4 本责任书一式两份，双方各执一份。监管单位:责任部门：EHS办公室EHS第一责任人:EHS第一责任人：二0五年月日5附录5.1安全事故扣分标准位：分事故类别我方人员伤亡/直接经济损失外部人员伤亡每起扣基本分每死亡1人加扣分每重伤1人/ 直接经济损失每增加100万元加扣分

8、每起扣基本分每死亡1人加扣 分每重伤1人（或直 接经济损失每增加 100万元）加扣分生产安全事故我方主要责任30100502010050相关方主要责任15100501010050道路交通事故我方主要责任30100502010050相关方主要责任15100501010050注：1、表中交通事故指道路交通事故，不含基建、技改、检修、运营等施工作业现场发生地的厂内交通事故。厂内 交通事故按照生产安全事故统计。2、火灾事故等级根据国家安监部门或公安消防部门事故调查报告确定，考核时统一按照国务院生产安全事故报告 和调查处理条例关于事故等级标准执行。5.2 EHS指标及工作要求扣分标准项目评价内容EHS指

9、标发生食品安全或群体食物中毒事故，每次扣50-100分。发生火险以上及触电伤害事故，每次扣20-50分。安全性评价发现问题整改率小于85%扣10分。发生对xx电力市场形象、社会形象造成重大负面影响的安全生产事件扣10-100分。工 作 要 求未行使EHS监督职能，未贯彻落实中华人民共和国安全生产法防止电力生产重大事故的二十八项重点措施等法律、法规、标准和制度，未建立和完善分公司EHS体系，未监督、考核分公司本部及下属各单位的安全生产责任制的落实情况。每项问题扣 10分。未落实部门安全生产责任制，安全目标未细化分解到部门员工层面，未与员工签订安全生产责任书。每项问 题扣10分。未制定分公司的EH

10、S目标并组织落实，未监督分公司下属各单位EHS目标分解及落实情况。每项问题扣10分。未定期组织召开安全生产工作会议，部署安全生产重点工作。每项问题扣10分。未按照上级公司要求，制定分公司本质安全实施方案并督导分公司下属单位实施。每项问题扣10分。未履行安全监督检查职责，对分公司下属单位监督检查的频度和力度不够，监督检查流于形式；未督办下属单位重大安全生产隐患的监控与治理，监督安全生产隐患排查治理、安全风险管理等工作。每项问题扣10分。未督办分公司下属各单位开展安全行为观察、安全性评价及问题整改等工作。每项问题扣10分。未组织开展安全生产标准化达标评级、NOSA五星安全管理体系试点推进工作。每项

11、问题扣10分。未严格执行安全生产信息传递与报告制度，未要求及时报送安全生产相关信息及事故、事件信息。每项问题扣10分。未组织开展分公司安全文化建设，开展安全宣传和教育培训；未组织新颁布中华人民共和国安全生产法 的宣贯工作；未督促下属单位做好各项安全培训工作。每项问题扣10分。未加应急管理，未开展相关危险源的辨识和评估工作，应急预案不健全，未动态修编和演练，救援组织不完 善，应急救援无必需的人力、物力和财力。每项问题扣10-20分。未有效落实职业病防治法，降低和消除职业健康危害及风险，保护从业人员的健康。每项问题扣10分。未遵守办公区消防、用电管理制度，造成或未及时消除责任区内火灾、触电安全隐患。每项问题扣10分。对发生的不安全事件，未坚持“四不放过”原则进行事故分析。发现一次扣10分。未及时传达落实控股公司、新能源事业部、分公司EHS有关文件、制度和要求并监督落实，未按照要求进行布置、检查、整改、分析、总结、上报。每项问题扣10分。注：1、EHS管理做法具有显