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文档简介

1、晶科能源有限公司入料管制作业指导书 版次:B 修改状态:1 编制:时间:审核:时间:批准:时间:发放号码: 受控状态: 年月 日颁布年月 日实施本文件为公司智慧财产,未经书面允许,不得以任何 形式对外复制及发行 晶科能添疽限公司 11 晶科能源有限公司三级文件 文件編兮 EQD 入料管制作业指 机密等级 2012-12-06 导书 版本/次 3.定义无。4.职责 4.1采购部:来货通知单 4.2品质部:确认包装,抽检,给出检测报告。 4.3 PMC部:卸货,称重,标识卡登记,入库,开出库单。4.4制造部:生产计划,领料 单核重,生产,交货。 1.目的 为规范本公司原材、辅材管制秩序,针对本公司

2、进料状况,特制定管制流程。2. 范围 凡公司购入的硅类原材料、辅助材料均属之。 | | 5.作业流程 5.1客户端验货流程 供屿商送货 5.2到货检验 6.作业内容 6.1采购:根据供应商控制程序,选择那些符合公司使用品质要求之有能力 的供应商,需在供应商现场验货时,必须通知品质部派合适人员前往现场验证。 6.2品质部检验流程:分客户端验货及到货验货。 6.3客户端验货(主要是小料: 6.3.1进料人员接到采购部通知前往客户公司验货时,首先由采购部提供联系方 及验货具体地点 ,准备好封箱胶带 , 打磨机 , 电阻率测试仪 ,P.N 型测试仪 , 游标 卡尺 , 卷尺 , 克称 , 计算器 ,

3、检测报表等检测仪器 ,前往客户验货地点。 6.3.2验货方式 :按照相应的检验规范取样检测。 晶科能源有限公司三级文件 类 别 EQD 2012-12-06 文件编号 机密等级 版本/ 次 页次EQD-QC-002肌密-般B/1制订日期入料管制作业指 导书5/6 633验货 内容:导电类型比例,尺寸比例,电阻率情况等其他需要检验的内容 6.3.4 验货报 告:将检查结果详细记录于原材料检验报告上 ,反馈至公司,由品质部经理确 认 品质,采购部经理确认价格,并通知验货人员是否购买。 6.3.5 称货:品检现场 监督称货,要求确认净重,并将重量及时汇报给公司,若客户提出以公司 称重为 结果,必须要

4、求客户字据签字说明,并确认货物件数。称重后用公司封箱胶纸封箱 防 开,由采购部经理(或总监)确认由货运公司押货回公司或物流托运。6.3.6 押 货:品管押货过程必须看管货物保证安全。 6.3.7 通知:采购部于进料到货前,将 来货通知提供给品管部与仓库,其中包含合同号及合同协 议品质状况。 6.3.8 入 库:由品管押货回公司的,品管必须与仓库办理交接手续。提货部分由品管与仓库 清点 货物件数,仓库于清单上签字确认接收,仓库开箱称重时,由品管监督,确 认开箱前包装情 况以及实重与合同的相符性,由仓库自行办理入库手续。由品管 验货带回公司的货物,必须 与仓库确认重量并办理入库手续。其余正常采购的

5、物 料,由仓库核对实重(或实际数量)与 合同的相符性。 6.4 到货检验 6.4.1 准备好 相应的检测工具至仓库或检测室 6.4.2 根据相应的入料检验规范进行抽样及检测内 碳化硅粉 检验报告 、 容、标准进行检验(附来料检验一览表) 。 6.4.3 检验报告:将检查结果详细记录 于原材料检验报告 、 辅材进料检测报告 母合金检测报告等相应的报表上,根据标准判合格与否,将处理意见写在结 论栏里。检验合格贴合格标签,并记录存档,邮件通知采购 PMC 等相应人员。当 出现不合格 时,通知 SQE 及采购处理。根据采购、技术、 SQE 等决议判退货或挑 选或特采使用,特采使 用必须接到特采单方可特采。 6.5 报告的分发,将检验结果 发至采购、仓库、技术等人员,报告原档必须保存三个月以上。 晶科能源有限公司三级文件 类 别 EQD 2012-12-06 文件编号 机密等级 版本/ 次 页次EQD-QC-002肌密-般B/1制订日期 入料管制作业指 导书6/6 6.6生产: 制造部接到检验报告做出生产计划,物料员领料时必须与仓管现场核对重量,确认 无误后,仓库开出库单,生产部领料生产,按期交货。6.7 若供应商提供重量

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