井下作业分公司科技工作管理办法

1、JLc作业分公司QHSE管理体系运行控制文件科技工作管理办法起草：编号：JX/QHSE/P14/C01审核：版本：A/0批准：发布日期：科技工作管理办法、总则为进一步加强和规范公司科技管理工作，提高科研水平，促进管理工作的科学化、 规范化、制度化，特制定本办法。二、指导思想公司科技工作以“生产经营必须依靠科学技术，科学技术必须面向生产”为指导思 想，紧密结合公司生产经营工作的需要，有针对性、超前性地按计划进行。科研工作除 上级或业主单位下达的专题研究外，一般针对公司酸化、压裂、测试、修井等生产环节 中的具体问题采取小型化、多样化的短平快攻关形式。技术工作按公司年度科技工作设 计进行。信息情报工

2、作紧密配合科技工作及时提供信息资料。专业学会工作紧密结合科 技工作开展学术交流活动，为科技人员提供舞台，提高科技队伍的整体素质。三、组织管理1、在上级主管部门和公司的领导下，由总工程师代表科学技术委员会负责全公司科 研、技术革新、科技情报和专业学会的管理工作，日常事务性工作由公司工程技术部负 责。公司科研项目的立项、科技成果的奖励及其它重大技术决策由科学技术委员会讨论 决定。2、各级研究项目（专题）均设置项目（专题）组，由总工程师指定项目第一负责人或采取其它激励措施产生负责人。项目负责人一般不超过3人，项目组总人数不超过 7人。原则上国家攻关项目、中石化项目的第一负责人应由公司机关或研究所人员

3、承担。3、年度科研和技术工作按当年科研设计进展和公司科技工作设计进行。4、由于公司各单位技术力量分布不平衡，技术人员忙闲不均，在人员安排上要科研 生产一肩挑，在时间安排上要穿插进行，在完成生产任务的同时积极开展好科研工作， 个别急待解决的问题可组织脱产攻关小组限期突破。四、科研项目的立项、实施和评审验收（一）科研项目的立项1、根据生产和技术进步的需要，结合上级下达的攻关任务，由总工程师牵头，各单 位技术负责人密切配合，积极选定申请设立各级科研项目。科研项目的设立包括国家、 中石化、局（分公司、石油工程西南公司）和公司四级项目。国家、中石化、局（分公 司、石油工程西南公司）级项目的设立由上级审定

4、，公司级项目的设立由公司科技委员 会审定。2、从事油气井测试、修井、酸化、压裂和经营管理工作的公司所属各单位，根据生 产、工作需要均可申请设立公司级科研项目。公司级科研项目研究的内容包括安全工程、 测试、酸化压裂、修井，勘探开发中的新理论、新技术、新工艺的研究的推广应用，重 大机械设备的改造、新产品的研制，多种经营的可行性研究以及生产、技术、经济、经 营科学化管理、政研、企业文化建设等。公司级科研项目突出应用研究和创造效益。每 个项目的研究时间一般不得超过一年。3、公司级项目的申报程序为：（1）各单位、部门根据公司科委制定的项目建议书格式编写项目建议书报工程技术 部。（2）公司科委组织专家对项

5、目建议书进行审查，确定立项项目，并通知承担单位编 写项目设计。（3）公司科委组织专家对项目设计进行评审，设计审查通过后与承担单位签定科研 合同。4、各专题负责人要组织详细的立项论证（可行性研究报告） ，编写设计并签定合同 上报的国家、中石化、局（分公司、石油工程西南公司）级项目论证（可行性研究报告） 和设计需经总工程师批准。（二）研究工作的实施1、项目一经设立，项目负责人应组织项目组人员及时根据设计要求开展研究工作。2、研究工作需开展生产试验时，项目组应及时与公司工程技术部请示，并由工程技 术部向局、分公司、石油工程西南公司相关业务处室打报告请示落实，负责安排试验工 作。3、项目组应根据项目管

6、理的要求，按时上报季报、半年报、年报及重要研究成果的 专报。4、公司各单位应积极支持项目组开展研究工作。（三）科研成果的评审验收1、公司科研项目由公司科学技术委员会组织专家对科研成果进行评审验收，必要时 可邀请部分外部专家参加，对成果丰富的可申请上级评审验收。2、国家、中石化、局（分公司、石油工程西南公司）级项目按上级有关评审验收程 序进行，但事先必须经公司内部组织初审。3、各级项目完成研究工作后均需提交正式研究成果报告。4、科研成果不得随意泄露或转让，科研成果报告文本外借必须经总工程师批准。五、科技发展基金与科研经费的管理与使用（一）科技发展基金1、公司每年从生产发展基金中提取相当于年产值

7、0.5-1%的经费建立公司科技发展基 金。2、公司科技发展基金主要用于设立公司科研项目，奖励优秀科技成果和优秀科技工 作者，支持专业学会工作，组织开展学术交流活动及支持其它促进科技进步的活动。3、科技发展基金的使用由总工程师掌握。（二）科研经费1、各级科研项目均设立单独帐目，由公司财务管理部统一管理。2、科研经费专款专用。在项目实施过程中应节约使用有限的科研费。项目经费在研 究所部分由项目（专题）负责人签字所长签字后核销；项目经费在公司财务部分由项目（专题）负责人签字、总工程师审核签字，主任签字后核销。3、公司级科研项目经费主要包括科研津贴、调研费、资料费和复印费。设备、材料 费从生产经费中列

8、支。4、科研工作结束后，剩余的科研费用全部转入公司科技发展基金。六、科技成果奖励办法1、对出色完成公司承担的各级科研项目并按期提交优秀科研成果的项目组，除按下 表给予物质奖励外，对完成科研工作有突出贡献的还颁发获奖证书，记入个人档案。优秀科研成果奖励标准项目级别奖励金额（元）颁发证书名额国家4000-8000前10名中石化3000-6000前8名局、分公司、石油工程西南公司2000-4000前6名井下作业分公司1000-3000前4名2、优秀技术成果主要包括新工艺、新技术、新方法的引进推广应用，科研成果转化, 技术革新，设备改造和新产品研制以及取得显著效益的技术管理和建议。根据实用价值 和所创造的经济效益给予1000-50000元的奖励。3、优秀试油（气）成果包括单井设计、原始资料、成果报告的全部。被评为优秀试 油（气）成果的给予500元的奖励。4、 公司鼓励广大科技工作者积极在各级刊物发表论文（但不得泄露机密）。考虑到 发表论文是技术人员自身发展的需要，同时出版刊物已给付稿酬，公司不再重复给予物 质奖励。但确定所发表的论文影响极大，学术价值很高，被刊物评为优秀论文，又不属 科研成果，将给予200-500元的奖励。5、各项