供应商年度考评表

1、供应商年度考评表共2页，第1页产品类别：编 号:分公司名称供应商名称分公司考评评分标准质里情况（9分）评分标准未出现质量问题的，为满分第一次质量问题，扣 2分。经甲方要求整改后，出现第二次质量问题的，扣5分。经甲方第二次通知要求整改，仍出现质量问题的，为0分。此项得分工程配合情况（9分）评分标准积极配合工程需要，为满分第一次出现与甲方施工等不配合，扣2分。经甲方发出整改通知书后，出现第二次的，扣5分。经甲方发出第二次整改通知书后，出现第三次的，为0分。此项得分供货及时性（8分）评分标准未出现供货不及时的，为满分出现第一次供货不及时的，扣 1分。经甲方要求，出现第二次供货不及时的，扣3分。经甲方

2、要求，仍出现第三次供货不及时的，扣6分。出现第四次的，为 0分。此项得分合同履约情况（8分）评分标准履约行为良好，为满分第一次出现不按合同执行的，扣2分。经甲方发出整改通知后，出现第二次的，扣5分。经甲方发出第一次整改通知后，出现第二次的，为0分。此项得分售后服务（8分）评分标准售后服务良好的，为满分出现第一次维修、保养等不及时的，扣1分。经甲方发出要求整改通知后，出现第二次的，扣3分。经甲方发出第二次整改通知后，出现第三次的，扣5分。出现第四次的，为 0分。此项得分错误整改（8分）评分标准问题整改及时、到位，达我方要求的，为满分。第一次整改通知后，供应商未整改，出现第二次的，扣3分。发出第二

3、次整改通知，供应商出现第三次的，扣6分。供应同出现第四次问题的，为0分。此项得分合计得分分公司采购部经理签字：年月日（供应商年度考评表续）共2页，第2页分公司材料采购领导小组组长签字：年月日公司采购部评分标准质里情况（9分）评分标准未出现质量问题的，为满分供应商接到第一次整改通知书后，再次出现（第二次）同样问题，扣4分。经协调整改后，再次（第三次）出现的，为0分。此项得分工程配合情况（9分）评分标准积极配合工程需要，为满分供应商接到第一次整改通知书后，再次出现（第二次）同样问题，扣4分。经协调整改后，再次（第三次）出现的，为0分。此项得分供货及时性（8分）评分标准未出现供货不及时的，为满分供应

4、商接到第一次整改通知书后，再次出现（第二次）同样问题，扣4分。经协调整改后，再次（第三次）出现的，为0分。此项得分合同履约情况（8分）评分标准履约行为良好，为满分供应商接到第一次整改通知书后，再次出现（第二次）同样问题，扣4分。经协调整改后，再次（第三次）出现的，为0分。此项得分售后服务（8分）评分标准售后服务良好的，为满分供应商接到第一次整改通知书后，再次出现（第二次）同样问题，扣4分。经协调整改后，再次（第三次）出现的，为0分。此项得分错误整改（8分）评分标准问题整改及时、到位，达到我方要求的，为满分。供应商接到第一次整改通知书后，再次出现（第二次）同样问题，扣4分。经协调整改后，再次（第三次）出现的，为0分。此项得分合计得分总计得分级别公司采购部经理签字：年月日公司材料采购领导小组组长签字：年月日备注：此表一式二份，一