压管桩施工方案(叠加山水)

1、业有限责任公司一 期 ) 1#、 2#、3#、镇江润都置 万科沁园(5# 、 6# 、 7 #楼静压桩基组织设计宜兴市太湖地基工程有限公司二一年十二月八日施工企业内部审核组织设计编写人：组织设计审核人：组织设计批准人：一、工程概况二、地质情况三、施工准备1、场地交接，现场平面布置 2、设备进场，组装调试 3、图纸会审及施工组织设计审批 4、技术交底及安全教育四、机械设备选型与组织五、施工工艺流程六、主要技术措施七、质量控制八、施工组织管理九、质量管理十、工期进度计划一、安全与文明施工管理十二、竣工资料提供情况编制说明本工程施工方案根据以下各条为编制基础：1、建设单位提供的设计图纸2、工勘报告3

2、、国家现行有关技术规程、规范：地基与基础工程施工及验收规范 GBJ202-83 建筑桩基技术规范 JGJ94-2008混凝土结构工程及质量验收规范 GB50204-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范GBJ50202-2002先张法预应力混凝土方桩图集号“苏G/T172008”4、本公司操作规程、作业制度。工程概况镇江润都置业置业有限责任公司的万科沁园一期)1#、2#、3#、5#、6#、7#楼桩基，该建筑物基础采用桩基础，采用预应力混凝土静 压方桩。型号为： KFZ-A-400(240),设计桩长为 10 25 米。 1#楼桩 数66根，2#楼桩数 102根， 3#楼92根，5#楼92根，

3、6#楼 104根， 7#楼 55 根。 1#楼设计要求单桩承载力特征值为 950KN, 2#楼设计要 求单桩承载力特征值为 950KN, 3#楼设计要求单桩承载力特征值为 1250KN, 5#楼设计要求单桩承载力特征值为 1200KN, 6#楼设计要求 单桩承载力特征值为 1100KN, 7#楼设计要求单桩承载力特征值为 950KN。进入六号粉质黏土持力层。 1#楼工程 0.00 为相当于绝对标 高 13.8米，桩顶标高相对于绝对标高 11.6米。 2#楼工程 0.00 为相 当于绝对标高 13.8米，桩顶标高相对于绝对标高 11.6 米。 3#楼工程 0.00 为相当于绝对标高 13.8 米

4、，桩顶标高相对于绝对标高 11.6米。5#楼工程 0.00 为相当于绝对标高 13.8 米，桩顶标高相对于绝对标 高 11.6米。 6#楼工程 0.00为相当于绝对标高 14.3米，桩顶标高相 对于绝对标高 12.1米。 7#楼工程 0.00为相当于绝对标高 14.3 米， 桩顶标高相对于绝对标高 12.1 米。工程地质及水文地质条件详见工勘报告、地 质 概 况本工程具体地质情况请参见岩土工程勘察报告施工准备1、场地交接，现场平面布置设备进场前由项目经理组织人员进行现场踏勘， 首先与建设方办 理施工场地交接，做到三通一平，其次对场地建筑物轴线， 0.00M 高程基准点，现场水电计量，与甲方办理

5、书面交接手续。再次进行现场平面布置，对场地进行全面规划，精心布置，重点确定压桩机施工行走路线， 成品桩的堆放位置， 确保施工质量及施工 进度（详见现场平面布置图） 。施工场地要求提供地下管线分布图， 地基土承载力达到 120Kpa。2、设备进场，组装调试根据现场情况， 合理安排人员进场， 按施工平面布置， 安放组装 设备，并对各机械设备进行调试保养，做好开工准备。3、图纸会审及施工组织设计审批在施工前， 组织人员认真阅读有关资料、 文件，并积极会同建设 单位、设计、监理等单位进行图纸会审，由设计人员进行设计交底， 领会设计精神、意图。将编制的施工组织设计提供给建设单位、监理 批准，即成为本工程

6、施工的定性指导文件，施工中要遵照执行，不得 随意变更。4、技术交底及安全教育开工前组织全体施工人员进行技术交底， 使每一个人能明确本工 程的技术要求，质量标准，明确自己的岗位、质量职责，要求交底不 留死角。进行全方位的安全、教育工作，预防重于救治，责任重于泰山。通过安全教育，使每一个施工人员能明确本工程安全、质量目标，安 全、质量意识得到进一步提高，重点是特殊工种人员。四、机械设备选型与组织根据设计要求最终压桩力要求， 以及结合以往我公司的经验， 拟 选用 ZYJ 500T 型静力压桩机投入本工程的施工，该压机最大压桩 力为 6000KN，完全能满足本工程的要求及施工安全要求。投入机械设备详见

7、机械设备一览表。序号设备名称型号规格数量功率 KW备注1静压机ZYJ-500T13*37+372气体保护焊NB500I215-5003水准仪NAL22414精纬仪DT202C15配重190T67五、施工工艺流程4.1 桩在货车运输途中，必须用木楔及绳索稳固于车上，还应避免车 颠过大；卸货时， 必须使用吊机在桩身适当位置把桩提起，避免产生 过度碰撞；4.2 应该选择平坦及稳固的地面存放方桩， 摆放时需要用木方垫好 （支 垫位置如下图）；并尽可能把同一规格的桩放在一起接近施工位置， 理想高度为一或两层， 两层桩之间必须用木方隔开， 木方厚度须相同 且在同一水平线上，并有木楔固定位置；4.3 桩起吊

8、施打时，应避免桩过度碰撞桩机（重点部位挂旧轮胎防护） ；单节方桩吊运采用两头钩吊法， 竖起时采用单点法 （如下图） ：4.4 施工机械：根据设计文件、工程勘察报告、施工现场周边环境选 择合适的沉桩机械。 可选择锤击桩机和静压桩机， 静压桩机选用液压 式机械，并可分为顶压式和抱压式。4.5 施工工艺：六、主要技术措施桩机运入现场安装就位后，应认真检查压桩设备各部分的质量和性 能，并进行试运转；检查方桩外观质量及产品等级，检查方桩的标记 是否清晰； 根据施工图绘制整个工程的桩位编号图； 由专职测量人员 分批或全部测定标出场地上的桩位，其偏差不得大于 20mm；在桩身 上划出以米为单位的长度标记，并

9、按从下至上的顺序标明桩的长度， 以便观察桩的入土深度及记录该深度时的压力值。5.1 压桩的施工顺序选择：1）根据桩的密集程度及桩基础与周围建 （构）筑物的关系 :若桩较密 集且距周围建 （构）筑物较远、施工场地较开阔时 , 宜从中间向四周进 行；若桩较密集、场地狭长、两端距建 （构）筑物较远时 ,宜从中间向 两端进行；若桩较密集且一侧靠近建 （构）筑物时,宜从毗邻建 （构）筑 物的一侧开始由近及远地进行。2）根据场地的工程地质条件 : 若场地较大且部分区域的上覆土层中 含砂（碎石、卵石 ）时,宜先在含砂（碎石、卵石 ）区域内施压；若持力 层埋深或桩的入土深度差别较大时 , 宜先施压长桩后施压短

10、桩。3）根据桩的规格及分布情况 : 当场地内桩的规格不同时 ,宜先施压 大桩后施压小桩；当设计有较大承台时 , 宜先施压大承台桩后施压小 承台桩。5.2 压桩1)桩尖对位焊接，第一节桩压入地层 0.5 0.6 米时的垂直度偏差不得超过 0.5%；并宜用长条水准尺或其它测量仪器校正，必要 时，宜拔出重插；桩身倾斜率超过 0.8 时，应找出原因并设 法纠正；当桩尖进入硬土层后，严禁用移动桩架等强行回扳的 方法纠偏。每根桩一次性连续打到底，尽量减小中间休歇时间。压桩过程中，出现贯入反常、桩身倾斜、移位、桩身或桩顶破 裂等异常情况时，停止压桩，查明原因并进行必要的处理后才 能继续施工。现场同步做出沉桩

11、记录。5.3 接桩1)接桩应连续进行，单桩接头数量不超过 4 个。接 桩时，在桩头高出地面 0.5 1m处进行；上下节桩段应保持 对直，错位偏差不宜大于 2mm。对接前上下端板用钢丝刷清理干净，坡口露出金属光泽。焊接时采用手工电弧焊，四个面对称点焊 8 点，再由两个焊工 对称施焊；焊接层数不小于两层，内层焊渣必须清理干净后方 能施焊外一层；焊缝饱满连续。焊后自然冷却时间不小于 8 分钟；严禁用水冷却或焊好即打桩。5.4 截桩 截桩采用割桩机切割； 截桩高度较小时用手锤人工凿除， 钢筋用气割 割齐；严禁用大锤横向敲击或机械力强行推断。5.5 方桩基础的基坑开挖1）基坑开挖宜在打桩全部完成 15天

12、后进行，最早不少于 7 天。2）土方开挖分层进行，桩周土体高差控制在 1 米内。3） 结合实际情况，优先采用人工开挖。六. 质量控制6 1质量预控6.1.1 进行图纸会审和设计技术交底，施工前查看有勘察资质的单位 出具的正式地质勘察报告。6.1.2 进行技术交底，严格按照施工方案施工。施工方案必须具有针 对性，措施具体，施工流程清楚，顺序合理。6.1.3 建立工程质量检验制度：包括原材料设备进场检验制度；施工 过程的检验；施工结束后的抽样检测。6 2 过程质量控制6.2.1 对方桩进行外观检查，尺寸偏差和抗裂性检验，有否明显的纵 向及横向裂缝、端部平面是否倾斜、壁厚、桩身弯曲是否符合规范要 求

13、。混凝土强度是否达到要求，产品质保书、合格证、质量检测报告10是否符合要求和齐全。6.2.2 压桩机传感设备是否完好， 桩机配重与设计承载力是否相适应。6.2.3 现场方桩堆放整齐，布局合理；合理选择打桩顺序。6.2.4 端部焊接：焊条质量保证合格；操作人员持上岗合格证并具备定经验；焊接经现场验收合格后方可沉桩。6.2.5 通常用两台经纬仪、夹角 900 方向进行监测；注意第一节桩桩 尖导向必须垂直； 地基表面有坚硬石块必须清除， 使桩身达到垂直度 要求。6.2.6 压桩过程中碰到硬土层， 不能用力过猛， 抬架时也要轻抬轻放。63 检验（验收）控制桩基完成后对方桩进行试验检测，并做出质量评定。

14、6.3.1 低应变动力检测（反射波法）：检测桩身完整性（桩身评定等 级分四类）。6.3.2 静力载荷试验：主要检测极限承载力，沉降量回弹后残余变形 情况。七. 施工组织管理一）施工管理网络本工程实行公司领导下的项目法施工， 管理网络如下图：公司公司11项目经理项目副经理项目技术负责质检组材料员技术组安全员打桩机台机电员后勤员二）施工人员组织（详见施工人员组织一览表）部门或岗位人数岗位职责备注项目经理1全面负责工程的施工质量安全工作项目副经理协助项目经理工作技术负责1负责技术、质量管理工作质检员1质量检验、质量控制技术员1测量放样、技术管理安全员1安全生产与文明施工管理持证上岗材料员材料采购、保

15、管机电组1机电持证上岗后勤组1后勤服务、生活保障压桩组5压桩12八. 质量管理一）质量目标本工程质量目标：优良二）质量管理网络百年大计， 质量第一”，组织网络是确保本工程质量目标基础，质量管理网络如下：建设单位（监理）公司市质监站项目经理技术负责质检组技术组安全员压桩机台材料员三）质量管理程序1、产品质量保证程序方案经审批方案可实施实施中优化方案保证人员持证上岗、培训执行岗位职责人员素质保证13制桩质量保证材料 质量保证书操作执行操作规程熟悉图纸操作过程保证机械设备标定、检测合格日常保证机具设备保证2、过程质量执行程序进入下道工序施工 施工组织设计审批不合格技术质量交底工序施工返工三级检查监理

16、工程核检不合格不合格进入下道工序施工竣工验收提交竣工报告四）质量管理制度1、技术交底与质量教育制度开工前必须进行技术交底及质量意识教育， 交底教育不漏人， 并14有交底教育记录。2、质量工序验收制度每道工序需班组自检、质检员复检、监理核检三级质量验收，并 有验收记录。上道工序不合格或未经验收，不得进入下道工序施工。3、项目经理负责对本工程全面质量管理，是本工程质量管理的 第一责任人。4、质量问题“一票否决制度”对工序质量实行质检员一票否决制， 不合格工序应予返工。5、质量奖惩与责任追究制度由项目经理部对各班组进行质量考核， 对工序质量优良的， 予以 奖励，对出现质量问题的班组进行惩罚， 对因质

17、量不合格造成损失的， 追究责任人的责任。五）质量保证措施1、成立现场质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目技术 负责任副组长，负责对本工程质量工作的领导管理。2、实行由下而上逐级负责的岗位责任制， 各岗位明确质量标准， 验收程序。3、做好过程产品的检验与记录。4、建立完整的质量运行记录。5、坚持预防为主的方针，实行信息化管理，发现问题及时反馈， 及时处理。156、各类技术资料收集及时齐全，真实可靠，整理规范。九. 工期进度计划1、本工程工期目标： 30 天2、工期保证措施为了确保工期目标的实现，必须坚持按审定的施工方案组织施工，以采取以下措施：1)认真做好开工前的各项准备工作，保证工程如期开

18、工及连续施工。2)做好各工序协调的衔接，上道工序为下道工序服务。3)现场备足易损零配件，以备及时更换。4)保证机械设备及劳动力的足额投入，根据前期施工进度以及建设单位如对工期有新的要求， 则增加人员设备， 以保证总体工期计 划的实现。十. 安全生产与文明施工管理一)安全生产与文明施工目标本工程安全生产目标： 无重大工伤事故， 轻伤事故率 2%。本工程文明施工目标：文明工地。二) 安全生产管理网络建立健全科学的安全生产管理体系是保证安全生产的组织基础， 现场建立以项目经理为组长的安全再生产领导小组，建立专职安全 员。安全生产管理网络如下：16公司质保科市安监站项目经理专职安全员技术组 机电组 后勤组 压桩机台 焊工班 质检员 材料员三）安全生产保证措施1、项目经理为本工程安全生产的第一责任人，全面负责本工程 的安全生产领导管理。2、设专职安全员， 负责本工程安全生产的具体实施和日常管理。3、实行安全生产岗位责任制。4、开工前组织学习安全操作规程，进行安全生产交底与教育， 重点是特殊工种人员和新工人，填写安全交底与教育记录表。5、安全生产实行预防为主方针，发现隐患及时整改。6、安全生产实行安全员“一票否决”制。7、实行安全生产奖惩及责任追究制度，对安全生产成绩显著的 班组、个人进行奖励，对违反