地质灾害应急演练

1、地质灾害应急演练方案为提高综合作业一队对地质灾害事故的预知、预警和自 救能力，把地质灾害预防工作作为经理部日常安全管理的一 个重点来抓，拟定于 2019年 8月 13日开展一次地质灾害应 急预案演练活动。一、演练目的 此次演练的目的在于检验综合作业一队在施工生产过 程中对突发事件的应变能力， 尽快控制事态， 尽量减少损失， 尽早恢复正常施工秩序，加强工程施工安全重大危险源的管 理，检验生产重大事故应急救援预案的科学性，可操作性， 做好现场施工安全事故应急救援工作，明确各救援人员职 责，增强全员安全意识，提高架子队安全管理及应急指挥水 平，确保发生安全事故时救援工作及时、有效，将事故造成 的损失

2、降到最低的综合能力。增强施工作业全体人员的防洪 意识，提高对地质灾害来临时工作的组织能力和处理能力， 培养员工掌握地质灾害自救技能，更好地了解作业区的地质 灾害自救制度及所在部位的地质灾害逃生路径，提高自防自 救能力。二、演练组织机构1. 成立应急演练领导小组组 长：程喜明副组长：杜尚成组员：赵鹏博、朱飞龙、郑鹏、张资源、马卫红、彭兴 禄、江怀领、张仁海、夏熙平、陈劲、肖跃军、熊锰、陈炼 等。2. 各成员分工 组长程喜明：全面领导应急演练小组，统一指挥应急响 应工作，并对人力、物力、财力进行调配。副组长杜尚成：总体协调架子队人员在紧急应变中的分 工协作和响应中的统一指挥，为现场的负责人。治安保

3、护组（疏散组）：负责现场人员疏散。后勤保障组：摄像以及相关后勤工作。队部值班人员：负责发出警报并通知上级。三、演练地点及参加演练人员 本次演练于综合作业一队大坪山隧道进口工区驻地，参 加演练人员来自综合作业一队。四、演练组织及特邀单位本次演练由中铁 * 成昆铁路 EMZQ-4标综合作业一队组织 演练。五、演练预案及时间演练预案为地质灾害应急预案，时间为 2019 年 8 月 13 日六、演练原则1、确保安全原则；2、真实响应原则。七、应急物资应急物资配备统计表序号物资名称单位数量备注1急救箱个12防洪编织袋个2003铲（带把）把104扩音喇叭个15担架副26手摇式警报器套2八、演练实施方案演练

4、前编制实施方案，成立演练小组，对参演人员进行 演练培训，确保参演人员在演练过程中明白自身的职责。1. 事故发生：综合作业一队连降暴雨，便道边坡开裂， 且有扩大趋势，现场防洪值班人员江怀领发现险情后迅速通 知值班领导杜尚成：“报告杜副指挥，下方便道边坡开裂， 且有扩大趋势，请求撤离人员。”杜尚成根据了解情况立即 安排江怀领拉响警报，组织人员疏散撤离。2. 接警响应：周武工班人员立即组织疏散、通知板房人 员撤离，板房疏散通知人员撤离至驻地上部停车坪。4. 清点救援人员及汇报现场情况：队部书记对疏散撤离 人员进行点名清点，清点人员数量已全部撤离。杜尚成确认 驻地安全后向项目部进行汇报。5. 演练结束

5、及总结：疏散时人员注意安全。 九、应急预案演练评审 应急预案演练结束以后，演练小组召开评审会议，评价 人员对演练活动进行评审，评价人员报告观察和记录到的演 练活动情况以及演练发现，主要从以下几个方面进行：1) 应急通知及启动。是否按照预案规定程序组织报警、 通知，启动应急指挥机构(或设施)，召集相关应急人员到 位。2) 指挥和控制。现场指挥人员和上级应急救援指挥机构 及各应急专业工作组的负责人是否按预案要求控制所有应 急响应行动的情况。3) 事态评估。应急指挥组织体系获取事故信息，查明事 故原因及危险物，判断事故影响范围及其潜在危险情况，按 照预案规定程序发布预警行动命令和分级响应命令。4)

6、资源管理。应急指挥部根据事态评估的结果确定应急 资源需求以及动员和集合内部应急资源情况，获取外部增援 及外部增援力量提供资源保障的情况。5) 通信。应急指挥部与所有应急响应地点、应急组织和 应急人员实施有效通信，包括启用事故应急通信系统的情 况。6) 疏散。事故指挥组织体系按预案要求组织现场人员疏 散的情况。7) 人员防护。事故指挥组织体系按预案要求为应急人员以及周边群众提供安全和健康防护情况。8) 事态控制与现场恢复。事故指挥组织体系能否及时采 取针对性措施有效控制事态发展，以及现场恢复情况。9) 信息管理。应急指挥部向特定区域内发布事故警报和 应急防护措施公告的情况。十、演练总结 全体参加

7、演练人员集合 1、由队部领导总结并讲评； 2、队部领导作指示，宣布地质灾害应急救援演练成功 和演练结束。防汛应急预案演练记录预案名称防汛应急预案演练地点综合作业一队大坪山隧道进口驻地组织部门安全部 总指挥 杜尚成演练时间2019.8.13参加部门和单位架子队以及应急预案小组成员共计 75 人。演练类别实际演练 桌面演练 提问讨 论式演练全部预案 部分预案实际演练部分： 洪水来临时人员的撤离以及抢救伤 员。物资准备和 人员培训情 况2 个急救箱， 80 双雨鞋， 1000 各防洪编织袋， 40 把铲子， 500 米三角旗， 1 个扩音喇叭， 2 副担架， 10个口哨， 6 套防暴警疏散系统， 2

8、对对讲机。演练 前由经理部安全部长结合此次演练的策划方案及演练步骤对参加演练的人员 进行了培训。演练过程 描述模拟洪水突然来临： 此次演练是以假设综合作业一队大坪山隧道进口驻地，便道边坡开裂为 背景进行演练。当便道边坡开裂时现场值班人员立即通知架值班领导架子队 书记，书记立即启动应急预案。应急预案启动后立即组织队部人员疏散撤离 至上面队部安全地带。预案适宜性 充分性评审适宜性：全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜 充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改演 练 效 果 评 审人 员到 位情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位 职责明确，操作熟练

9、 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不 熟练物 资到 位情况现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严 重缺乏个人防护： 全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护 不到位协 调组 织情况整体组织：准确、高效协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效基本合理，能完成任务效率低，没有完成任务实 战效 果评价达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标， 须重新演练外 部支 援 部门 和 协作 有效性报告上级：报告及时联系不上消防部门：按要求协作行动迟缓医疗救援部门：按要求协作行动迟缓周边政府撤离配合：按要求配合不配合存在问题和改

10、进措施此次防汛演练存在一定的不足。演练过程中部分参加人员不够严肃。 改进措施：加强对应急预案的学习培训，加强员工教育；增强员工的应急急 救能力 。记录人：江怀领 评审负责人：杜尚成演练影像资料（值班人员汇报便道边坡）（事故发生队部领导要求拉响警报）（通知板房人员疏散撤离）人员向上方队部驻地方向疏散撤离）（人员疏散撤离）（对撤离人员进行点名）9防洪防汛应急演练总结为了使综合作业一队全体员工、施工队伍了解地质灾害 疏散基础知识，提高安全防范意识，增强自我保护能力，减 少财产损失，掌握对地质灾害来临的应变、逃生技能，学会 地质灾害应急救援以及有序地进行人员的疏散处理，确保员 工生命安全及财产安全，

11、2019 年 8 月 13 日上午 09:00 时到 09： 30 时，安全部组织了防洪演练活动，参加人员75 人。演练紧张、有序进行，并取得圆满成功。通过此次防洪的演 练，增强了全体员工，特别是施工人员的防洪安全意识，进 一步提高了全体员工应对突发事件的能力。一、领导重视，演练活动组织到位这次防洪疏散演练活 动，安排周密，从演练策划、前期准备、组织实施到正式演 练所经历的各个阶段，领导都给予了很大的关心、支持和帮 助。项目经理作为经理部安全生产的第一责任人和演练领导 小组组长，对这次演练工作高度重视，认真审定演练方案， 确定演练目的、原则和规模，还亲自对演练工作进行部署， 亲临演练现场进行指

12、挥，下达演练命令，观察演练情况，对 演练工作实施全面控制。经理部主管安全的演练领导小组副 组长，对演练工作的全过程进行指导，主持并参与演练方案 的讨论和修订工作。为保证演练前宣传和培训工作的实效 性，积极带头参加演练前的学习和培训；经理部的主要领导 也对此次演练特别关注，给予了大力支持对我们的演练工作提出了指导性的意见。二、筹划缜密，演练方案安全可行根据安全防汛领导小 组要求，从我经理部安全工作的实际情况出发，确定本次防 洪演练的主要任务是开展一次防洪的应急演练。其主要目的 是使每位参与者能体会并掌握防洪应急的基本知识和方法。 提高自我安全意识，化解风险。经过认真研究，拟定了“防 洪演练方案”

13、。为了使得演练方案安全可行，在方案中就演 练的时间、地点、内容、对象都作了具体的说明。三、积极参与，演练效果呈现良好。演练紧张有序，安 全保证工作到位， 演练达到预期效果， 最终获得了圆满成功。四、通过防洪演练，员工的防范意识和应急自救的能力 得到加强 1. 参与人员， 特别是施工班组人员的防洪安全意识 有所增强，对防洪安全常识有了进一步的了解。 2. 对抗击突 发事件的应变能力有所提高，现场演练人员能有效组织、迅 速地对洪灾事故警报做出相应反映，对今后应对突发事件很 有益处。 3. 演练前组织的防洪基本知识培训，使参与人员特 别是施工班组人员的防洪安全知识、突发应急能力得到了提 升。 4. 演练过程中，参与人员都能遵守纪律，“一切行动听 指挥”，团队凝聚力得到了升华。 5. 安全工作领导的组织