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文档简介
1、2019 年网络工程师述职报告尊敬的各位领导、各位同事:大家好 !与各位领导和同事一样 , 在 201*整整一年忙碌而又充实的紧张工作中 , 不知不觉的已经迎来了201*年。过去的一年中 , 我经历了许多 , 也收获了许多。我汇报的内容包括三个部分:* 年工作总结、工作中个人存在的不足和一点感受以及10 年的工作思路。请各位领导和同事批评指正。第一部分、 201*年工作总结201*年是公司进行全业务运营的第一年, 也是我们 xx 电信正式经营移动业务的第一个完整年。作为运维部无线专业的一名员工,* 年我主要的工作包括小灵通网络维护和WLAN网络维护等两个方面。在运维部黄总、向总及各位领导的带领
2、下, 与各位同事共同努力 , 共克时艰 , 基本做好了无线网络的维护工作, 取得了一些的成果 , 保障了各项业务的顺利推广 , 为全省完成全年收入目标做出了一点贡献。一、小灵通网络维护10 年全年 , 在小灵通网络彻底杜绝投资, 各分公司维护费用空前紧张的情况下 , 小灵通网络的维护面临着前所未有的压力。为实现省公司领导对小灵通网络“保障网络稳定运行, 重点区域网络质量不下滑”的要求 , 年初的时候就制定了相应的全年工作思路, 主要包括 :1、省公司与 UT、中兴、朗讯等三个厂家 , 签订全年的小灵通网络维保合同 , 保障故障基站、板件的正常维修 , 保障厂家对各分公司的支撑力度 , 并按照要
3、求每个季度组织一次现场巡检 ;第1页共3页2、制定小灵通网络资源调整的思路和流程, 由各分公司根据用户数量和话务量的变化将没有业务量的基站调整到高话务区或新建社区等, 保障重点区域网络质量 ;3、小灵通网络各项考核指标维持不变, 督促各分公司继续严格执行日常作业计划 , 继续对小灵通网络维护予以足够的重视。通过全省运维战线无线专业所有领导和同事的共同努力, 全年小灵通网络运行基本稳定 , 用户流失速度也按照市场前端的计划得到了有效控制。二、 WLAN网络维护201*年, 集团公司和省公司对WLAN网络建设和维护工作予以了高度重视 , 全省全年共计建设AP约 12000 个, 热点 4000 个
4、, 整个网络规模急剧扩张 , 尤其是成都分公司 , 在网运行的 AP数量从几十个急剧跃升至8000 个。在保证工程建设顺利推进的同时, 也对网络维护工作提出了前所未有的挑战。下半年, 为配合集团公司和省公司前端部门正式推出C+W统一认证业务 , 我们与前、后端所有部门共同努力, 对维护规章制度、故障流程进行了梳理, 对网络统计分析分析能力进行了提升, 基本完成了全年维护工作目标, 各项考核指标达到了集团要求。全年的WLAN维护重点工作包括 :1、维护管理办法、日常作业计划和维护指导书的修订和正式下发;2、会同 10000 号、省 NOC、企信部和信产公司 , 对故障投诉处理流程的梳理和修订 ;
5、3、建立全省 WLAN网络维护优化支撑骨干团队, 进行了几项专题网络分析 ;第2页共3页4、组织全省 WLAN网络维护一线骨干集中进行全面培训, 提升网络维护技能。5、通过 WLAN网管系统二期建设 , 将 09 年建设的 AP基本纳入网管系统 , 实现了对瘦 AP组网的监控和分析 , 完成与集团采集平台的联调。第二部分、工作中存在的不足和个人的一点感受201*年, 我主要负责的 WLAN和小灵通网络维护两项工作 , 基本完成了全年目标 , 但是 , 在整个维护过程中 , 我也存在着很多的不足 :首先 , 工作作风不够细致 , 特别是上半年 , 基本很少到分公司现场进行学习和交流 , 导致发出的正式文件与分公司实际情况差异较大, 没有完全发挥一个省公司技术管理人员应该起到的作用;其次 , 技术钻研不够深入 , 特别是对 WLAN网络以及 EVDO网络的研究,
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