土鸡养殖可行性报告

1、1项目名称：土鸡规模养殖2、 基本情况及立项条件：常绿镇常三土鸡养殖场，创办于2002年，是以饲养销售土鸡的农业养殖企业，养殖场位于常绿镇常三村石桥坞，现有养殖面积130余亩，年饲养土鸡 1.8万羽，产蛋0.8万公斤，年收入47万元。通过两年多的努力，养殖场已拥有固定资产29万余元，场主裘水花，不但具有养殖技术，而且，又有经营头脑，也有一定的资本，其产出的肉鸡、禽蛋直销杭州，联华超市、解百超市、绍兴饭店，产品供不应求。目前，已具有一定的 生产规模，为常绿镇农业产业结构调整、为农业增效、农民增收开辟了一条良好的途径。3、项目承办单位：富阳市常绿镇常三村土鸡养殖场二、国内外同类产品情况及市场需求分

2、析随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，黄弹土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求， 利用优质“仙居鸡”苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山林间可食天然虫草，蚱 蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，高山放养时 间为8个月以上。所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂 肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独 特，深受消费者的喜爱。 同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不

3、能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。三、主要内容及社会、生态、经济效益分析1、主要内容：为进一步掌握土鸡饲养技术，弓I进优良品种，增加固定资产投入，增强品牌意识，扩大规模生产，使土鸡饲养量达到1.8万羽，产量0.8万公斤，经济收入达到47万元。2、效益分析：经济效益分析，年饲养 1.8万羽土鸡，需鸡苗、饲料、工资、防疫费等生产 成本36万元，其产出为肉鸡收入 46.8万元，禽蛋收入12万元，合计收入58.8万元，除去成本, 获利22.8万元。因此，具有较好的经济效益；社会效益分析。高山无公害食品是当今社会 人们在吃食方面所想往的，高山放养土鸡正是迎合了社会的需要，满

4、足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。同时，林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益；生态效益分析。林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫， 具有保护生态环境的作用。四、生产发展计划：2003年投资22万元，饲养土鸡1.8万羽，经济收入达到 58.8万元；2004年投资30万 元，饲养量达到3万羽，经济收入达到 110万元；2005年再增加投入20万元，土鸡出栏数 达到10万羽，经济收入达到 320万元，成为养禽业的骨干龙头企业。五、投资预算及资金来源2003年固定资产投入27万元，流动流产5万元，主要用于鸡舍、道路、建设及购置运输工 具和学习培训，其中

5、自筹50%,即16万元，银行贷款25%即8万元，请求政府扶持8万元。（在此，也可以通过合作经营、办设养鸡合作社、投资入股等形式凑集资金）一、项目提出的背景随着人们生活水平的不断提高，优质土鸡生产迎来了全面发展的黄金时期， 以鸡肉消费为主 体的传统肉食品消费结构， 使人们对土鸡肉食品的需求量愈来愈大， 土鸡的销售将日益呈现 更大的市场空间。目前，市场上优质土鸡的价格不断高涨，就是这种商机初现的生动说明。这表明：长期困扰广大农户养鸡低效、土鸡市场低迷的不利态势已经过去。规模化、标准化、高效化的养鸡生产将在未来的市场竞争中立于不败之地。二、项目经济及社会必要性评价我村是一个高寒山区， 农民素有养鸡的

6、习惯， 养鸡的积极性高。但目前的土鸡品种结构不合 理，品质差，饲养管理落后，一家一户养殖，成品鸡外调困难，销售不畅，规模效益、抗风 险压力、附加值低的现状一直制约着全乡土鸡生产发展。因此，加快土鸡品种改良，生产优质土鸡，适应市场需求， 让农民真正做到养鸡增收，解决农村富余劳动力就业，是目前进行 土鸡养殖的首选，建立优良种鸡场，用以繁育大量的优质品种雏鸡是我村进行土鸡品种改良 的关键，也是必要的前提条件。经过市场调研、论证，拟投资兴建良种土鸡育雏生产基地。三、项目的基础条件1. 有利的区位条件高畈村位于铁冲乡的西北部，气候温和，四季分明，日照充足，降水充沛，无霜期175 225天，平均气温为27

7、C，全村面积36.5平方公里，辖29个村民组，710户，2820人，距梅山 县城仅31公里，西离河南商城、固始40公里，便利的交通为成品土鸡的外运和销售提供了 有利条件。2. 饲料来源广，劳力资源丰富全村年产水稻400多吨，小麦50吨，玉米100吨，山场面积大，放养资源丰富，全村共有 2820人，其中富余劳动力 1000人。3. 新式养殖具有较高起点多年来，由于基层畜牧工作人员的不懈努力，特别是市场经济大潮的冲击，广大养殖户已能普遍接受新科技念、良种改良、市场销售等观念。近几年来，我们从河南省固始县引进优质“三高”鸡，该鸡具有生长快、抗病能力强、产蛋量高、肉质鲜美等特点，得到了广大养殖 户和消

8、费的青睐。四、项目产品及市场需求分析1项目的主要产品从河南“三高”孵化场引进优质鸡苗，通过集中育雏防病后再投放给农户在山上散养，该种方法省饲料，鸡抗病能力强，生产快，真正是土鸡土养，市场空间大。2多年来，鸡病时而爆发，给养殖户带来了巨大经济损失，也给他们丧失了养鸡的信心， 致使我乡土鸡基本灭绝。而这一切无不跟养殖观念、养殖规模、科学防疫相关。在当前养鸡行情较好的情况下，广大养殖户跃跃欲试， 但又怕不能成功，在此时建立一个良种土鸡育雏 基地，不单给饲养户提供了优质土鸡苗，还给他们吃了“定心丸”，让他们没有后顾之忧，定会使全村饲养走向良性的、可持续发展的道路。五、项目建设总体方案设计建立优质的土鸡

9、育雏场，雏鸡出壳养殖一个月，按免疫程序防疫到位，再发放给农户饲养, 并做到售后跟踪服务，让农民大胆发展养鸡生产。六、项目建设规模及内容1规模饲养商品鸡5万只，育雏10万羽。2 具体建设内容 根据生产规模，建育雏室 200平方米，成鸡舍500平方米。 建活动场地900平方米。 修围墙700平方米。 建饲料堆放仓库150平方米。 场内道路建设160平方米。 水电增整改造。 场内生态绿化800平方米。七、项目实施地点及实施人高畈村小寨组王大安八、项目投资构成分析该项目总投资为 50万元，基础设施 25万元，鸡苗投入 45万元，配套设施1万元，资金周转20万元，项目所需资金自筹15万元，申请项目扶持资

10、金100万元。九、项目投资效益分析(一) 经济效益分析1 成本概算：项目建成后，常年饲养商品鸡5万只，育雏10万羽。商品鸡：每羽小苗 3元，每只鸡生长1斤需饲料2.7市斤，每斤饲料价格为 1.3元，平均出栏每只 3斤，计成本 为50.0175万元，防疫、消毒、用药费为每只0.2元，计0.95万元，人工工资为2万元，年折旧费1万元，合计为53.9675万元；雏鸡：10万羽，每羽鸡苗款 3元，计30万元，20日龄 鸡需饲料15万元，每只所需防疫费、消毒、 用药费0.1元，计1万元；人工工资：0.5万元； 材料折旧费：0.3万元，合计 46.8万元。总成本为 53.9675+46.8=100.768

11、万元。2产品销售收入成品鸡销售收入：每只按 3斤，成活出栏率90%，每斤市场价格5元，计67.5万元(50000 X 90% X 3X 5)。雏鸡销售收入：成活率按 95%计算，20日龄每只销售为6元，计57万元(100000 羽 X 95% X 6)。生产总值为 67.5+57=124.5 万元。3. 生产利润该项目建成投入生产后，年生产总值124.5万元，生产总成本 100.768万元，年利润23.732万元。(二) 社会、生产效益分析项目建成后，每年能在本村发展养鸡生产大户70户以上，加快全村禽类改良步伐，提高全村鸡肉品质，增加农民养鸡收入，为我村和邻近村优质鸡肉基地建设提供了保障。该鸡

12、场每年向社会提供成品鸡 5万只，仔鸡10万只，每年可产粪便 15万公斤农家肥，可用于茶叶、板栗、蚕桑、养鱼等的发展，其社会生态效益较好。结论：综上所述，该项目经受市场风险压力强，在解决我村禽类生产的同时，能带来较好的经济收入， 以维持自身的良性循环发展，在项目实施第三年即能收回投资。更主要的是能为社会和市场提供必需的良种鸡，带动一方农民致富，加快我村品种改良步伐，推进全村优质肉鸡生产，其经济效益、社会效益、生态效益较好，项目可行。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张

13、圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也； 亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。 先帝在时, 每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣， 愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 “X。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来