供应商质量绩效管理办法

1、供应商质量绩效管理办法 ，目的 为加强对供应商的评估管理，对现有主供应商的H常表现进行定期监控 并考核，促进供应商提升供应水平，实现监控供应商质量状态、识别风险，以实 囉督商质量保证能力的持续提高。 沐編霰了无） 彳职责 质保部是本文件归口管理部门，负责组织供应商绩效评价标准的制 定；负责收集、汇总质量信息；负责评价结果的形成、审批及传递工作。 42质保部负责监督检验、制造过程等环节的质量信息的收集及传递，确 保及时性及正确性。 考丼飜部负责市场质量信息的收集及传递确保及时性及正确性 5 质量葆系、供方文件、质量协议、供货质量、交付期、自检报告、价 设定基础分，按评分标准在基础分上加份或扣分，

2、具体见供应商绩效考 每公历年度半年一次，对于重要供应商每年进行一次实地评审，以考察 供应商的发展态势。 每年，月初对上年7 “月的绩效情况进行考核，每年的，月初对当年、一6月 的绩效情况进行考核。 $供应商等级评定标准及处理办法 供方 名称 地址 电话 传真 联系人 供网产占 右类别：羽边 进贡物负质迫挖制力式：进货检验供力1检报告冏 检证明本公日到供现场览i止 评价 项目 值 评价方法 实际计算得分 质量 体系 i 通过吧质蛍管埋体糸认 证，且在有效期内的得3分，证书有效期 过期未补办的扣分，无证书的得分。 通过或A 之的加1分，同 时都通过的加分。通过“畑Mf 的加6分。 有3 z: 证书

3、分 证书过期扣分 有“ X“证书加、分 肴W证书加、分 有过H知J：曲证书加匚分 该项评价得分（）分 供方 文件 ? 供方调查农、材料标准、营业执照 齐全的得!分，营业执照过期或所提供材 料不在经营范围内的扣邛分。列入公司 危险化学品目录的产品，不能捉供安 全说明书的扣灯分。 / JI 41 / hp/1 供材营业料危评 有有有营材无项 口口该 了调直衣分 耳标准份 Ik执照分 九照过期扣疥分 忙在经营范围内扣畤分 佥化学品安全说明书扣时分 介得分（）分 质蛍 协议 1 签署质虽保址协议的得分，拒个签 署质量保证协议的得“分。 已签1 未签t 办议，分 办议，分 供货 质量 秽 （合格批次到货

4、总批次）X 到货日的人口 期限内无随批自 告单捉供不及时 过个工作周的? 片，产品发货的同时应 险报告单，最晚不超过 乍周。每批产品在规定 佥报告单扣分，FI检报 分，或自检报告单超 n歼分。 到货3 无随 门检 扣分原 该项评彳 比次数（）次 比门检报告单次数（）次 妆告单提供不及时批次数（）次 対描述： 介得分-人$ （）分 格 价务 服 1 同材料，低质价咼扣分。 解决处理问题不及时，效率不高 扣1分。 低加 该项评彳 介局扣，分是否 服务不及时扣，分是否 介得分卜（）分 其他 情况 产品在使用过程中发生质量问题 的，每发生次扣、分。 产品包装物破损，造成产品变形 或其他质量问题的，每发生次扣、分。 产品标识不淸楚，或标识不全， 或无产品合格证的每发现次扣咛分。 产品使用中发生冋也的次数（V ）次 包装物破损造成问题次数仁）次 标识不淸或无合格证次数（Q次 扣分原因描述： 该项评价得分卜恃（）分 评价 准则 如级（八分）彩级仏