石洪线春季安全大检查总结材料

1、目录一、建立、健全安全管理机构，确保网络健全、人员到位1二、完善安全管理制度，层层落实安全责任1三、重视安全教育培训，特殊工种持证上岗1四、加强现场管理，落实安全措施1五、加强工器具的管理2六、加强车辆管理，确保交通安全2七、注重安全文明施工，强化规范管理2八、劳务分包管理3九、加强应急演练3十、数码照片的采集3十一、安全活动，紧抓不懈4春季安全大检查总结材料为认真贯彻国家电网公司、国网江西省电力公司 2014年安全工作意见及 公司2014年安全暨质量工作会议精神，执行“二十四节气表”重点工作，继 续深入开展安全管理提升活动，切实加强春季安全生产管理，有效管控安全 风险，确保各项措施和要求严格

2、执行落实，确保春季安全生产平稳有序，确 保“五大”体系安全运转，确保公司安全生产局面稳定。一、建立、健全安全管理机构，确保网络健全、人员到位施工项目部成立以项目经理为本工程第一安全责任人、各工程队队长为 本队第一安全责任人自上而下的安全管理网络，项目部安全科及各工程队设 有专/兼职安全员各一名。二、完善安全管理制度，层层落实安全责任项目部编制了一整套的安全管理制度，使安全工作做到有章可循、有据 可依。项目部与各工程队签定了安全责任状，各队员工共同签定了安全 保证书，使安全责任层层落实，形成一个人人讲安全，个个保安全的良好局 面。三、重视安全教育培训，特殊工种持证上岗基础工程开工前，项目部对参加

3、施工的所有职工、外协分包人员进行了 全员安全教育培训并进行了安全考试，考试合格方可准予上岗，并向施工人 员强调本工程的重要性，强调安全第一的思想，详细讲述基础阶段的安全注 意事项；焊工、电工、测量、质检等特殊工种均做到持证上岗，并进行报审。四、加强现场管理，落实安全措施1. 基础施工阶段项目部编写了基础施工作业指导书、施工安全管理及风险控制方案，工作前进行风险评估及预测并向全体施工人员（包括外协 分包队）进行了技术安全交底，交代清楚工作内容、人员分工、带电部位、安 全措施和危险点。施工中根据现场风险因素变化，及时调整防控措施。2. 各工程队严格执行电网工程安全施工作业票制度并与“周亮灯” 制度

4、有效结合，确保安全责任明确到人。不同施工地点、不同施工条件分别 制定安全措施，并在每天的现场站班会上认真向所有施工人员进行“三查”、“三交”工作。3. 项目部为了规范作业行为，项目部除坚持日常的安全巡查外还每月定 期开展一次安全大检查，针对日常巡查及月安全大检查中发现的违章作业行 为当场予以纠正并按章处罚。五、加强工器具的管理工器具保持良好的安全状况是施工安全的有力保障。本工程主要工器具 由公司机械运输公司、安全质量管理部进行了有关试验并出具了检查合格资 料，全部经过了试验和严格的外观检查。项目部派机修人员经常到现场巡查，了解施工机具的安全运行状况，并 进行修理、维护、保养，确保施工机具使用状

5、况良好。六、加强车辆管理，确保交通安全继续加大对交通车辆的安全监督管理。一是根据现行交通规则，结合本 工程实际路况，制定了交通安全管理制度并组织驾驶员进行学习并严格 遵守；二是注重平时加强对车辆安全性能的检查，发现问题及时处理，以确 保车况良好及行车的安全。七、注重安全文明施工，强化规范管理安全文明施工不仅是企业对外的形象窗口，也是规范作业行为的必要手 段，加强现场安全文明施工是我们的重中之重。项目部和施工队以及材料站 驻地的环境卫生做到规范整齐，项目部办公室及会议室各种图表统一规范， 制度、职责上墙，营造了一个良好的工作和生活环境。项目部要求各施工队 以及材料站要认真做好安全文明施工工作。砂

6、、石的堆放要平整好专门堆放 的场地，同时用彩条布垫底，水泥要垫好盖好。施工浇制过程中，用软、硬 围栏围出作业范围，以防止当地群众围观而影响作业，场地内布置安全警示 牌、安全注意事项等，时刻提醒施工人员注意安全。施工现场严禁烟火。施 工结束后，施工人员及时清理现场，确保做到工完料尽场地清。八、分包安全管理基础施工阶段采用劳务分包方式进行分包，由于线路过长，工程量大， 公司考虑到本工程的进度计划，选定四个分包队伍并与其分别签订劳务用 工合同及安全协议。各劳务分包队伍项目部采取分段管理，即我项目部 投入四个施工队分别管理四个劳务分包队伍，这样便于日常工作的顺利开展。九、加强应急演练2014年3月10日，项目部及施工队人员在材料站进行了消防及医疗应急 演练，通过这次演练，进一步加强了广大员工的消防及医疗安全意识，提高 了石钟山-洪源500千伏线路新建工程项目部整体抵抗火灾及医疗意外的能力。十、数码照片的收集安全数码照片拍摄采集，严格执行关于利用数码照片资料加强输变电 工程安全质量过程控制的通知（基建安全200725号），并进行存档。卜一、安全活动，时刻牢记，紧抓不懈项目部每月定期召