信息技术在建筑工程管理中的应用分析

1、信息技术在建筑工程管理中的应用分析管理工作是建筑工程得以顺利实施的保障，近年来社会发展迅速，建筑业竞争激烈，利用信息技术提高建筑工程管理质量及水平，成为施工单位提升自身实力、 降低成本的重要途径。 但受多种因素影响，信息技术在建筑工程管理工作中的应用存在一些问题， 因此有必要对其进行探讨，使信息技术发挥应有作用。1 建筑工程管理信息技术应用问题信息技术在建筑工程管理中的应用一定程度上提高了管理工作水平与质量，但受建筑工程施工单位对信息技术认识程度， 以及自身综合实力影响， 导致信息技术在工程管理中的应用存在一些问题， 这些问题主要体现在以下几点：1.1 信息技术人才缺乏众所周知，信息技术在建筑

2、工程管理中的应用状况， 受信息技术人才的制约。当前尽管部分施工单位招聘一些信息技术人才， 但并不能满足当前管理工作的需要， 尤其受传统管理理念的影响较大， 管理工作仍然比较依赖传统方法。 同时，部分建筑工程管理工作信息技术水平较低，领导层对信息技术理解不深入， 将信息技术的应用理解为配备计算机，在引进信息技术人才方面的投入不足，尤其缺乏高素质信息人才，一定程度上影响信息技术在管理工作中应用质量。1.2 管理体系不够完善信息技术在建筑工程管理工作的应用需有完善的管理体系做支撑，但事实上部分单位管理体系不够完善，尤其信息技术应用管理制度、培训制度等缺乏，未制定明确的信息技术应用管理标准，导致信息技

3、术应用缺乏统一性、 标准性，使得信息技术在工程管理中的应用存在一些不良问题，无法充分发挥信息技术在工程管理工作中的优势。1.3 管理理念有待提升建筑工程管理中应用信息技术， 必然导致管理理念的改变， 才能满足管理工作信息技术应用要求， 但事实上部分施工单位开展管理工作时仍采用传统理念，不注重利用信息技术处理、管理产生的资料、数据等。部分领导对信息技术不够了解， 导致对信息技术的应用缺乏必要的管理，一定程度上影响管理工作中的信息化水平。1.4 信息系统运用不规范信息技术在建筑工程管理中的应用不仅需要熟练掌握相关软件的操作，而且还需对所用的信息系统工作流程有所掌握， 并遵守相关应用规范才能保证信息

4、技术更好的为管理工作服务。 然而部分施工单位要么信息技术人才缺乏， 要么不注重信息系统管理， 导致信息系统滥用情况的发生， 甚至不注重信息系统日常的维护， 导致信息系统时常崩溃，严重影响管理工作的顺利开展。2 建筑工程管理信息技术应用问题改善对策针对信息技术在建筑工程管理应用中存在的问题， 施工单位应充分认识到信息技术的优势， 从单位实际出发， 积极寻找有效的问题解决对策，不断提高管理工作中信息技术运用水平与质量。 具体可从以下方面入手，为信息技术在建筑工程管理工作更好的应用创造良好条件。2.1 注重引进高素质人才建筑工程施工单位应充分认识到高素质人才，在促进信息技术应用中发挥的重要作用， 积

5、极吸引信息技术扎实， 掌握工程管理专业知识的高素质人才。主要措施：引进优秀工程管理人才。建筑工程施工单位应与高校建立良好的合作伙伴关系，毕业季到高校招聘信息技术、工程管理知识扎实的优秀毕业生，尤其做好应聘考核工作。 同时，为吸引更多优秀人才，可适当提高工资、福利待遇等；加强在职管理人员信息技术培训。 建筑工程施工单位应结合信息技术在工程管理应用的实际情况， 制定周密的在职人员培训计划， 使工程管理人员掌握管理软件、管理系统操作方法与技巧。同时，举行信息技术操作比赛活动，在单位内部营造你争我赶的信息技术学习氛围， 不断提高工程管理人员信息技术操作水平；增加信息技术软、硬件投入。信息技术在建筑工程

6、管理工作中的应用需要软件、 硬件系统的支撑，因此，建筑工程施工单位应增加投入， 配备性能优越的计算机设备， 开发或购买工程管理操作软件， 为信息技术在工程管理中良好的应用做好铺垫。2.2 积极完善管理体系信息技术在工程管理工作中的应用应由完善的管理体系支撑， 建筑工程施工单位尤其应做好以下方面的工作： 明确信息技术给工程管理工作带来的影响。 建筑工程施工单位应充分认识到信息技术给工程管理工作带来的改变， 结合信息技术及工程管理特点， 采取针对性管理措施，促进信息技术与工程管理工作良好融入， 以充分发挥在管理工作中的优势； 完善相关管理制度。 建筑工程管理中应用信息技术，应积极完善相关管理制度，

7、如信息技术应用管理制度，要求管理人员做好对重点数据的备份， 防止重要管理信息的丢失； 制定信息技术应用标准。建筑工程施工单位应制定完善的信息技术应用标准，明确信息技术应用流程， 要求管理人员严格按照规范标准应用信息技术。2.3 更新管理理念建筑工程施工单位应在认真分析信息技术给工程管理工作带来改变的基础上，注重管理理念的更新，不断满足信息技术应用要求。一方面，建筑工程施工单位加强信息技术相关知识的学习， 明确信息技术应用在工程管理工作中的具体应用， 不断更新管理理念， 实现信息技术与工程管理工作的良好融合。 另一方面，建筑工程施工单位还应加强信息技术管理知识的学习， 定期到同行单位中参观学习，

8、 了解其信息技术在工程管理应用中的状况， 学习其先进的管理理念， 并结合自身单位状况积极探索， 认真分析之前管理理念存在的不足， 有针对性的加以更新、改进，探索出适合自身的信息技术应用管理理念。2.4 加强信息系统规范管理信息技术在建筑工程管理中的应用涉及很多方面，尤其需要完善的信息管理系统支撑， 因此，建筑工程施工单位应加强信息系统规范管理，尤其采取以下措施，不断约束管理人员信息技术应用不良行为。首先，制定信息系统使用规范。 建筑工程施工单位应制定明确的规范，加强对信息系统应用管理， 并根据工程管理人员职责合理划分信息系统访问权限。同时，要求工程管理人员不得随意拷贝系统中的内容信息。另外，针对重要的管理信息，要求管理人员及时进行备份，防止重要管理数据的丢失。其次，做好信息系统日常维护。建筑工程管理人员除还应做好信息系统日常维护工作，定期处理过期的管理内容，做好信息系统的优化，确保信息系统处于最佳的工作状态。最后，注重信息系统管理工作总结。 建筑工程单位应定期抽查信息系统应用状况，及时总结信息系统应用中存在的问题，从制度层面加以完善，确保工程管理人员合理的信息系统。3 结束语信息技术